能力与态度领导更看重哪个？很想坚定的说是“能力”，可仔细一想似乎不对，可说如果说是“态度”的话，似乎又不准确。

比如，韩信的军事才能不强吗？可他的结局呢？可如果韩信的能力不强，又怎么可能成为淮阴侯？

作为职场人，能力不强不可能被重用、提拔，但也会因为态度问题，让能力就此被埋没。应该说是两者都重要，至于领导更看重哪个？不能一概而论，具体情况具体分析。

能力与态度是二位一体的，就像硬币的正反面一样，至于领导更看重哪个？不能单一的来看。

能力强弱，代表了创造价值的大小，你是领导难道因为下属态度好，就忽略其创造价值大小吗？

不过，能力可以培养，态度却难改变，如果能力强，态度吊儿郎当，能力再强也会大打折扣，如果你是领导会重用吗？

人的能力有大小，态度好就一定代表能力强？就像有些人一直勤勤恳恳，态度确实不错，可就是不出成绩，对于这样的下属，作为领导只能说：“没有功劳，也有苦劳。”

可职场毕竟是“结果导向”，没有成绩，态度再好，又能如何？甚至可能会被误以为不务正业，因为正事干不好，就只知道向领导示好。可能会喜欢，但不一定被看重。

在相同环境下，大家的能力不会有太大的差距，只有极少数的人属于能力超群的存在。

比如，单位是卖肥皂的，哪怕你能力再强，也不可能把肥皂卖到汽车的价格。即便有也属于是极少数的存在。

你能力强，不代表别人就弱。最多就是你一天可以完成的事情，别人需要两天，甚至更长的时间而已，但如果有来自领导的资源倾斜，很可能结果就会发生改变。

所以，态度的好坏，在能力都差不多的情况下，会起到不小的作用。不能单纯的比较能力，而是要考虑到人为因素可能起到作用。

如果你是那部分极少数的人，哪怕领导给别人资源倾斜，依然无法超越你所创造的价值，那么态度就显得不是那么重要了。反而会成为人们口中那种“能力越强的人，越有个性”的代表。

态度很好，但能力拉胯，领导照样不会看重。作为领导有更多的选择权，为什么非要选一个能力拉胯的人呢？哪怕他态度很好。

态度确实不错，认真做事，工作努力，无偿加班，早请示，晚汇报……态度确实不错，但就是做不出成绩来，如果你是领导，是否会认为这个人实在太笨了。

甚至在有些领导的逻辑中，这种人“不务正业”，正事干不好，就知道溜须拍马，迎合领导，所谓的认真做事、工作努力，无偿加班……这些都是“演”出来的，否则怎么可能做不出成绩呢？

是不是觉得态度好人很无辜？感觉心里很委屈？于是出现一些人，用工作态度懒散来掩盖自己的能力不足。

态度好，在没有足够能力支撑的情况下，或许并非什么好事。所以，两条腿走路，肯定要比一条腿走路要稳健的多。

如果说能力不是那种超群，出众的人，最好别相信什么“能力越强，越有脾气”这类的话。因为能力越强，意味着破坏力也就越大。

任何领导都在意的三个问题：权力的安全，权力的可控以及权力的延伸。涉及到权力安全的事情，就像安全生产的口号一样“安全第一，预防为主”。

一旦能力强的人，态度出现偏差，那么“预防为主”就会占据主导。能力强的人，惹出来的乱子，一定比能力弱的人要大，领导的收拾烂摊子肯定要付出更大的成本。

只要涉及到自身的利益，任何人都不会做出错误的选择，尤其是领导与下属的利益面前，领导首先想要的是保障自己利益不受损，其次才是下属。

即便有那些看似舍弃了自身利益的领导，也不过是做了更长远的打算而已。所以，能力越强，态度的问题也就越重要。

作为个人来讲，能力是安身立命的根本所在，只要能力足够强，走到哪里都会被重视。不过，态度的好决定了能力是否会完全被释放。

就像种子的品种再好，任其生长或许可以有不错的长势，但如果可以得到肥料的滋养，长势会更高。

“潜人才”是本身自己有能力，但还未浮出水面，这时就需要一定的助力，让自己的才华得以施展，态度的好坏可以加速自己被赏识的效率。

别说什么“是金子总能发光之类的话”，金子没有生命，可以等待直到被发现，但人的生命有限，职场生涯更短暂，“黄金进步期”就那么几年，一步错过，步步跟不上。

就像地铁、公交车一样，你错了这一班，那么每次都要落后一点，等末班车开走的时候，别指望能等着你上车。

除非你换交通工具，或者是有足够的分量，让其等待。虽然存在，但大多数只是普通人中的一员，就别抱着这种奢望和幻想了。

所以，能力强、态度好，可以让自己更快的施展才华，别为了那所谓的“个性”，延长自己的进步的时间。

混迹职场，能力与态度相同的重要，两条腿走路才更快更稳，要说领导更看重哪个，在不同阶段，不同情况下看重所看重的事物也会随之变化。当无法做出准确判断的时候，提升能力的同时态度要跟得上。成年人不做单选，全部都要，更何况，能力的强弱与态度的好坏本就不冲突。