跨界办医未来发展之路改怎么走？一是找准定位，和公立医院互补发展，在临床和学科发展上有一技之长或有特色服务优势；其次是围绕国家政策鼓励的社会办医发展方向，比如中医、康养等领域发力；最后，如果条件的情况下尽量“走出去，引进来”，部分医院掌握了高精尖的诊疗技术，比如中医、实体瘤和白血病治疗，已经有能力吸引国外病人来中国看病。

来源：诊锁界

编辑：宗正

封面来源：和祐医院官网

6月28日，美的控股出资创办和祐国际医院正式开业，开放床位1500张，项目总预算达100亿元人民币。规划总建筑面积58万平方米，主营建筑面积35万平方米，按照国内三级甲等综合医院和国际质量认证体系最高标准进行设计建造。重点规划打造肿瘤医学中心、脑科学与神经医学中心、骨科与运动医学中心、健康管理中心、心血管医学中心、妇儿医学中心六大卓越医学中心，设置40多个临床亚专科，布局“大综合、强专科”。

除了开业在即的和祐医院外，和祐国际医院集团还包括和祐至臻医院IMC、和祐质子重离子中心、美和医院、斐思医美门诊部。其中，美和医院、斐思医美门诊部均已先行运行，和祐至臻医院IMC按世界先进医院标准打造，与和祐医院互为补充，定位为国际化高端医疗机构，提供商保直付服务。

据“佛山发布”3月份消息，目前和祐已成功签约超40位学科带头人，均来自中国医院综合排行榜百强医院（复旦版），涵盖肿瘤、骨科与运动医学、核医学、神经及脑医学等专科领域的行业知名临床专家。其中，60%以上专家担任（曾任）国家级、省级医学会或医师协会副主任委员以上职务。

为了吸引和留住人才，和祐医院也拿出诚意，提供同行业具有竞争力的待遇以及高品质的交通、教育和居住等生活配套，如计划推出1000套人才房等来满足在和祐工作的高端人才日常生活需求。

据统计，在过去5年间，医疗健康服务行业的的投资交易额累计超过3000亿元，交易数量超过1500笔，“跨界办医”案例也不在少数，特别是2016年后跨界办医的案例不断涌现。例如酒企（茅台、五粮液）、零售公司（旺旺、拉芳、朗姿、国际医学）、煤炭冶金纺织轻重工业（澳洋健康、融钰集团）、电器制造企业（格力、美的、海尔、奥克斯、京东方）、互联网科技巨头（腾讯、阿里、字节）等其他产业背景，纷纷通过自建、投资、并购等形式参与到医疗实体的运作中。医药公司是为了收购或自建医院可以向下游延伸产业链，达到增加盈利点、优化成本的目标。房地产为了更轻松地拿地，为地产做配套，提高自身地产楼盘的附加价值；制造业也是为了能跟紧大健康产业趋势的步伐，也纷纷跨界办医。在跨界资本眼里，医疗行业是我国少有的大消费、逆周期行业，人口基数大叠加需求刚性，行业门槛与准入标准又高，投资收益极其稳定。

制图：太白

但是，跨界资本在进入医疗领域这条路并不是一帆风顺，很多跨界办医都面临“水土不服”的局面。普华永道曾在一篇有关“民营医院投融资现状及其发展研究”的报告中表示，医疗行业属于长周期行业，较难满足投资人快回报的预期，特别是新建医院。由于民营医院筹资渠道相较公立医院有限，投资者将会面临前期投资高、审批和建设流程长、培育周期长、风险较高等问题，同时受政策影响大。用通俗的话说就是：跨界办医能发财但很难发大财、不可能发暴财。

国家需要什么样的社会办医？业内资深人士告诉诊锁界，所有的跨界资本，无论地产、保险、家电，还是其他，真正希望做到——产业情怀报效健康中国，全球科技助力民生福祉。这也是为什么政策上一直积极鼓励兴办非营利性医院的根本原因。

未来发展的的重点在哪些方面？政策也给予了引导，2022年5月20日，国务院官网发布了《关于印发“十四五”国民健康规划的通知》，其中提到了要“促进社会办医持续规范发展”。

1、鼓励社会力量在医疗资源薄弱区域和康复、护理、精神卫生等短缺领域举办非营利性医疗机构。

2、引导促进医学检验中心、医学影像中心等独立设置机构规范发展，鼓励有经验的执业医师开办诊所。

3、增加规范化健康管理服务供给，发展高危人群健康体检、健康风险评估、健康咨询和健康干预等服务。

4、落实行业监管职责，促进社会办医规范发展。

所以，跨界办医未来发展之路改怎么走？一是找准定位，和公立医院互补发展，在临床和学科发展上有一技之长或有特色服务优势；其次是围绕国家政策鼓励的社会办医发展方向，比如中医、康养等领域发力；最后，如果条件的情况下尽量“走出去，引进来”，部分医院掌握了高精尖的诊疗技术，比如中医、实体瘤和白血病治疗，已经有能力吸引国外病人来中国看病。

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