在2020年之前，关于电商之后的下一个模式是什么，讨论的最多的就是阿里巴巴倡导的新零售模式，彼时阿里巴巴为此确实煞费苦心，投资收购以及创设运营了众多资产来建设新零售模式，包括创立盒马、购入银泰百货等行为。然而站在2024年这个时间点来看，电商的下一个模式可能是“更便宜的电商”，这包括提供全网最低价的李佳琦的直播间，提供低价商品的拼多多，独独不是当年推崇的新零售。

事实上，从2020年以后，疫情的到来明显对于经济带来了很大冲击，意识到消费环境发生变化的阿里巴巴自己都很少再提新零售这几个字眼。而最近，更是有媒体报道，阿里正在考虑出售其当年并购的银泰商业，有消息称在2023年9月蔡崇信接任阿里董事会主席时，就开启了相关讨论。虽然对此阿里没有明确表示回应，但是不回复本身就是一种回复，如果真的没有这种想法的话，更多的可能性是直接辟谣。

在2014年，阿里巴巴开始入股银泰百货，到2015年进一步增持后成为其最大股东，而在2017年，阿里则出资177亿直接私有化银泰，银泰百货成为了阿里集团的一环。这在当时表明了阿里巴巴对未来中国消费进一步升级的预期以及对应的建设新零售服务的展望，在2016年底，马云提出了新零售概念，之后的2017年张勇上任后，阿里开始正式开展落地这个概念，投资银泰、苏宁、高鑫零售等，并且成立了新零售的品牌担当--盒马。

张勇曾经对收购银泰给予很大期望，其表明其将会是阿里集团舰队众多主力舰之一，承担线上线下零售升级的使命。但是如今看来，对于宏观经济和消费环境变化的判断失误导致了这步花费巨大心思的棋成为了昏手。

同时在阿里巴巴回归主营业务电商的背景下，当年快速扩张的业务都有可能成为其资产负债表上的不良资产从而被抛售。

新零售在2020年几乎正式进入死期，同时在2020年12月，国家市监总局还根据《反垄断法》对阿里收购银泰商业进行了反垄断调查，处以罚款50万，这笔钱对阿里不算什么，但是隐约预示着阿里的未来，毕竟在第二年的2021年4月阿里就吃下了182亿的天价罚单。

之后疫情的反复冲击、消费趋势的变化，拼多多和直播带货的崛起，阿里核心的电商业务增长放缓，再也没有什么心思放在虚无缥缈的新零售上，新零售概念彻底被判死刑。

在2023年，阿里进行了“一拆六”变革，阿里云暂停上市以及回归主营业务等战略变化后，在拼多多市值一度超越阿里的刺激下，马云最终拍板阿里接下来的战略就是“回归淘宝”、“回归用户”、“回归互联网”。

回归淘宝是说，回归电商的主业务，从多元化业务战线收回力量。回归用户是指重视用户的廉价消费需求，开始低价战略，重视用户服务，学习拼多多的只退款等服务。而回归互联网则是最有可能抛弃线下实体资产的路线，回归互联就是重视线上，包括云业务、AI电商等背后的线上技术，对于毛利率低，持有、建设成本大的实体重资产可能要作出取舍。

以2020年阿里控股的高鑫零售来看，其在最近的2023财年收入836.62亿，同比下滑5.1%，归上市公司母公司利润只有1.09亿，勉强盈利。836亿的收入只有1亿的盈利，这样的毛利率实在是太低了。而2024财年的半年报显示，其再次亏损，实在是没有什么持有的必要了。

而并入高鑫零售业盲目的扩大了阿里的员工规模，在合并高鑫零售的2020年底，阿里用工数量达到25.21万人，比之前扩张了一倍，之后的2021年底达到25.93万人，达到峰值，而在2023年9月底，其员工为22.5万人，优化的人员多数来自高鑫零售。

2023年12月，阿里宣布将建设资产管理公司，其组建完成后，很有可能将银泰、高鑫等非核心业务资产收入其中，然后择机出售。事实上，这些非核心业务并没有给阿里带来市值的提高或者盈利的增加，剥离这些也可以让阿里过得更轻松，财报更好看。

希望回归主营业务后，阿里可以拿出当年改造中国消费环境的气势，为中国消费者谋福利，也为自身的业绩和股东的利益谋价值！