比尔盖茨说过：一个好员工，应该是一个积极主动去做事，积极主动去提高自身技能的人。

积极主动的员工在职场中倍受老板们的青睐，积极主动能体现一名员工面对工作的态度，也能凸显出执行力。

但是实际上往往有很多员工并不能做到积极主动，甚至被老板打上“懒散”的标签。

王华是公司一名技术员，同时也是一名体育爱好者，足球、篮球样样精通，他经常在办公室里戴着耳机，趁主管不注意的时候就看一些体育新闻，甚至是赛事直播，由于他“伪装”的很好，主管觉得他工作能力也还不错，戴着耳机听听歌也情有可原，并没有放在心上。

但是有几次主管找他谈工作的时候，看到他刷网页、看比赛，无形之中，主管对他的看法就有了改变，有时王华工作延期完成，老板就把他上班期间不专心工作的事情拿出来谈论。

虽然王华也意识到了自己的问题，尽量的避免工作偷懒。

不过主管对他的看法并没有所改观，久而久之，他觉得主管已经把他当成爱偷懒的员工，自己在公司已经没有发展前景，最终王华悻悻离职。

通过在这个案例，不难看出，在主管的心目中，已经给他打上了“懒散”标签，继而主管对他的业务能力产生了质疑。

美国心理学家贝科尔指出，人们一旦被贴上某种标签，就会成为标签所标定的人。

在职场中，这是一件非常可怕的事情。

在老板看来，员工应该积极主动承担工作才能保证企业各项工作高效有序进行，如果企业中有懒散做事的员工，很容易影响他周边的人陷入“比较”。

就好比：员工A认为，B一直都可以上班玩手机、逛网店，为什么我就不可以？员工C看到员工A、B也能偷懒，自然也会产生对工作的抵触。

所以说，恶性循环，“懒散之风”逐渐在员工之间蔓延，将会导致公司的工作效率急剧下降。

那什么样的员工是老板欣赏的积极主动呢？先要做到以下几个方面：

职场中，老板往往是主持大局的人，有时候老板喜欢丢出自己的思路，让员工付出行动。这个时候在自己能够胜任的基础上，要主动承担老板交代的工作，往往会让老板刮目相看。

我们都听过毛遂自荐的故事，但是现实中做到的人又寥寥无几，老板没有千里眼顺风耳，他坐在自己的办公室可能连公司员工的名字都叫不全，这个时候你站出来，主动承担下他交代的工作，首先你已经占了先机。

“身先士卒”、“主动作为”这些词是大多数老板希望员工展现出来的精神风貌，如果你主动站出来，老板从心底就认为：“这个员工不错！有出息！”

在此基础上，把工作高质量的完成，在老板看来，你就是积极主动有能力的员工。

很多人都有学校上课的经历，上课的时候，老师抛出一个问题：“谁来回答一下这个问题”？往往大家都低着头不敢看老师，生怕老师点自己的名字。这就是典型的从动心理。

职场中这种场面同样常见，老板开会时，多数人都不喜欢离老板太近，甚至逃离他的视线范围。讨论一下某个项目的工作安排，老板希望大家针对项目方案发表自己的看法时，多数员工也选择多一事不如少一事。

其实这是大错特错的。

严格来说，主动发言的内容虽然不一定完美无趣，但是肯定会给老板留下深刻的印象。如果这个时候能够抓住机会，把手举起来，发表自己对问题的看法，我相信，你在老板的心目中已经埋下了积极主动的种子。

老板交代的工作，都希望员工尽快去办，在你接受某一项工作时，首先应该考虑这件事情的轻重缓急，尽量第一时间梳理出自己的思路，把事情开展起来。

经常有员工以自己太忙为借口，把工作接下来就放到一旁，等把现有工作做完，发现老板交代的工作已将来不及做了，于是草草了事，像交作业一样上交了。

老板看了这样的“作业”，会对你的印象大打折扣，做事情不能贪多求全，在自己的能力范围内要尽量做好每一件工作，而不是糊弄，更不能总是抱着再等等的心态去做。

你需要行动起来，让老板看到你是在努力的在“写作业”，而不是“临交卷再补作业”，把自己最好的业绩呈现到老板面前，才能得到老板的认可。

有的职场小伙伴会问，我平时也是这样做的，为什么老板并没有把我认定为优秀员工呢？

我们在工作中，特别是在接受一项工作的时候，积极主动的接任务，并不一定能获得老板100%的认可。

在做好这三个方面的基础上，还需要强化做事情的逻辑，为自己做好计划性准备，而不是慌乱不堪的去开展工作，才能获得老板优质的“打分”。

戴明循环是一个持续改进模型， 它包括持续改进与不断学习的四个循环反复的步骤， 即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check/Study）、处理（Act）。

戴明循环作为一个先进的持续改进理念，被广泛的应用在职场管理中。

开展工作之前，要先列好计划，把手里现有的工作和新接手的工作做一个对照，分清楚工作优先级，列出详细的计划表。计划表应该明确分清执行人、落实时间、执行流程、重点环节等信息，如果工作不允许把计划做的很细致，可以通过思考的方式梳理出整体思路。

根据计划的内容，逐项开展相对应的工作，随时把握计划周期，稳步落实计划。

对计划中的重点环节进行过程检查，对已完成的工作进行自我排查，这个阶段不要怕暴露问题，要多发现问题才能进行改善。

检查的过程也是对自己工作内容的一次梳理，在这个过程中可以发现书写、语句甚至内容的纰漏。

把检查出来的问题进行逐项处理，使工作内容更加完整、周详。同时对自己出现的问题进行总结，做好记录以备后续改善。

在积极主动的承担工作、主动发言、行动有序的基础上，如果再能按照戴明循环的思路去开展工作，将会不断完善自己的工作思路，逐渐形成成熟高效的工作模式，继而提升自我价值，得到老板的认可。

积极主动是一种工作态度，能够体现出员工对待工作的“向上”意识。

我们从“把老板下达的工作主动揽下，适时的展现出自己“上进”的意识”、“会议桌上主动发言，发表你的看法，让自己从众人中脱颖而出”、“做事不拖沓、工作不凑合，先让自己行动起来”三个方面，探讨了如何才能让老板认可你是一名积极主动的员工，同时借助“戴明循环”来探讨了一下如何更加科学合理的开展工作。

从现在开始，做好这几个方面，我相信你就是老板看好的优秀员工。