我曾经去过某个科室，当时那个科室的氛围不大好，科主任很苦恼，认为科室里的很多医生不愿意配合他的工作，科室里的很多医生也很苦恼，认为科主任管理能力不行。

我提这个事，是因为看到了网上的一个话题：“诸葛亮从来不问刘备，为什么我们的箭那么少。”

对于科室，奖金无疑是重要的，非常重要，但却不是唯一重要的，除了钱，重要的还有感受，和希望。

谁都愿意打顺风局，身在一个奖金超高的科室，什么牺牲啊、奉献啊，那必须都是自愿的，什么加班啊、苦累啊，那必须都是应该的。

每月给我发1.5万，我随叫随到；每月给我发2万，科室是我家；每月给我发3万，科主任你说不对我都给你做成对的；每月给我发5万，我就是块转，哪里需要就请把我往哪里搬，不要客气。

然而，并不是所有的局都是顺风局，很多科室在打逆风局，工作不轻松，奖金却不高，甚至，很低。

这时候科主任的压力就比较大，兄弟们跟着你，劳心劳力一样不少，大鱼大肉样样没有，长年累月的粗茶淡饭，说到底，对不起兄弟啊！

其实吧，普遍情况下，科室收入高低不由科主任能左右，根本原因在于医院的绩效方案和科室的发展状况，科室的发展状况又和平台、底蕴等等因素息息相关，除非遇到科主任是个牛人，否则，成型的、成熟的科室，想来个翻天覆地的变化，很难。

这些科室里的医生都理解。

如果科主任不是牛人，科室医生也不能把他培养成牛人不是？

既然理解，收入就不是科室氛围好不好的单一因素。

科室的氛围，还在于科主任对科室的管理。

不过，今天不说管理，不说科主任，今天要说的不是刘备，而是诸葛亮。

医生都是才华横溢的人才，但也是普通人，是普通人就有需求，有被尊重的需求，有被公平对待的需求，有被认可的需求，有被人尽其才的需求，如何尽可能满足科室医生的需求，是科主任管理科室极为重要的组成部分。

落到科室医生身上，叫做“感受”。

科室医生感受到科室是正面的、向上的，即使没有那么多箭，也能做到坚定不移、不离不弃。

科室医生感受到科室是负面的、向下的，还没那么多箭，自然容易三心二意、出工不出力。

如果多数医生，积极的想躺平，肯干的想离职，别一味归咎于收入不高，还应该问一问、想一想，兄弟们感受到的是什么，是不是失去了，希望。

诸葛亮从来不问刘备，为什么我们的箭那么少，不仅不问，他还用一生的努力，为刘备创造越来越多的箭。

那是因为，诸葛亮用一生在回报刘备给他的感受。

那是因为，诸葛亮跟着刘备，从来没有失去希望。

那是因为，后刘备时代，诸葛亮自己继续创造希望。

你不负我，我必不负你，不仅仅是江湖义气，更是对知遇者的责任和担当。

科主任之于科室医生，不应该就是知遇者吗？