在家电领域，日本制造曾统治过中国市场。上世纪八九十年代，中国家庭里的电视、冰箱、洗衣机、空调等等，基本都是夏普，索尼、松下、日立、东芝等日本品牌。而且在当时，这就是高品质的象征，拥有一台日本家电，足够跟亲朋好友吹嘘半年。

2000年前后，全球生产电视机的5大巨头，日本独占其三，分别是索尼、松下电器和东芝，所占的市场份额超过40%。但自此以后，日本家电在中国乃至全球市场开始盛极而衰。如今，电视领域只剩下索尼仍在前五苦苦支撑。

日本家电业的没落并非偶然。在长三角、珠三角等区域，中国家电抱团行动，庞大的产业集群日益呈现，逐渐显现的规模效应加上不断加大的研发投入，让国产品牌走出海外。美的、格力、海尔、创维、海信、TCL等国产品牌迅速崛起，开始和日产大牌扳手腕。

而且，中国家电品牌依托“主场作战”，不断通过市场换技术，与日产拉长战线，实现差异化对垒。比如松下重金布局等离子电视，结果中国同行却走出了液晶、OLED、激光等路线。

2008年，中国又拿出2万亿用于拉动农村消费的“家电下乡”，趁着政策红利，国产家电积累了大量的资本。此后通过海外并购等方式：东芝卖给海信、夏普卖给富士康、苏宁得到先锋电子部分品牌使用权，技术和品牌知名度完成“三级跳”。

国产家电的崛起大势已成，格力、美的和海尔不仅是中国市场前三，也是全球销量前三，拥有绝对的优势。日本媒体曾发文感慨，中国制造席卷日本，消费者对中国家电的印象从“便宜、质量较低”变成“高性能、高质量”。

包括欧美市场，也被中国小家电横扫。Tik Tok上相关播放量达到1.3亿，可以显示水温的保温杯、智能扫地机器人、自动果蔬清洗机等等，让无数老外直呼“oh my god”、“unbelievable”！

实际上，在走出国门征服老外之前，国产小家电让国内年轻人同样感到“上头”。李月租住的单身公寓里，堆满了空气炸锅、果蔬清洗机、洗地机、智能牙刷以及香薰风扇等新奇的小家电。她认为小家电精致、智能，比传统大件更适合独居年轻人使用。

像李月这样的年轻人不在少数。一组来自国内平台唯品会的数据显示，果蔬清洗机、衣物消毒盒等小家电在平台上销量实现16—25倍的几何增长，而且基本都是被年轻人买走。尤其是东菱电器生产的一款果蔬清洗机，在唯品会上一年销量增长17倍。

其实，最令人惊讶的不是中国家电外贸、内销两头开花，而是我们超越产业霸主日本只用了20年左右。

这似乎更像是一个时代的缩影，从2000年到2020年，中国GDP规模足足扩大10倍，期间取代日本，成为世界第二大经济体。除了家电产业，轨道交通、移动互联网、新能源汽车等等领域，都实现了弯道超车。