刚刚过去的WWDC开发者大会上，苹果发布了自家的MR产品“Apple Vision Pro”。这款历时8年的产品一经发布，便引发全网热议，诸多媒体对其进行了大面积报道。从其现场介绍和视频演示效果看，类似《头号玩家》的体验，也的确容易引发大众的狂欢。
不过令人感到遗憾的是，这款Vision Pro目前“只可远观，而不可亵玩”，现场只有实机展示，而不提供上手体验，并且高达3499美元（约2.5万元人民币）的售价也会劝退不少人。而具体到发售时间，还要等到明年上半年，其首发也限定在美国，其他国家和地区还要等到明年下半年。
看到这里，相信不少人脑子里会冒出一个念头：苹果这款号称划时代的伟大产品，不过是个“PPT期货”，能不能达到宣传的效果还不一定呢；而从过往的例子看，很多VR/AR产品实际发售时，都会与宣传的大打折扣，不少还是“打骨折”。
而一旦形成这样的印象，对于苹果，乃至整个VR/AR产业来说，无疑会是一个不小的打击。
苹果股票当天的表现似乎也说明了这点：在短暂的上扬之后，走势转头向下，一度跌超1%，最终以微跌0.76%收盘。
从产品演示效果看，苹果的Vision Pro的确称得上是划时代产品，某种程度看，甚至可以和iPhone相提并论。
“如同iMac将我们带入个人计算时代，iPhone将我们带入移动计算时代，Apple Vision Pro 将带我们进入空间计算时代。”苹果CEO 蒂姆·库克（Tim Cook）对Vision Pro的不吝赞美，足以说明其对苹果下一代革命性产品的自信和期待。
在库克时代，再没有能匹配iMac和iPhone的划时代产品。库克的个人优势在于供应链管理，而不是产品创新，对现有产品线的修修补补，对产品功能的挤牙膏式迭代，不过是啃乔布斯的老本。掌管苹果这艘大船11年，并帮助其平稳驶过市值2万亿美元大关（如今已逼近3万亿美元），库克功不可没。
在苹果的历史上，库克是继乔布斯之后最辉煌的注脚，但缺乏代表作终归是个遗憾。Apple Car命运多舛、Air Power胎死腹中、iPhone C系列走向落寞……11年来，库克的成功被人提及最多的还是老三样——iMac、iPhone和iPad，而这三样产品都是乔布斯时代的经典遗作，本质上与库克无关。
人们只会记住伟大的发明家，因其光芒太过耀眼，反而容易掩盖后继者的功劳。库克的尴尬或许便在于此。
网传库克合同到期，即将离任苹果。因此，本次Vision Pro的发布对其意义重大。“雪藏”（潜心研发）8年，即便当前还不能达到量产的要求，即便还有不少缺陷，奈何时间不等人，库克似乎也管不了那么多了。
WWDC上，Apple Vision Pro以“One more thing”的方式压轴出场，足足被介绍了40多分钟。其只使用眼睛、双手和语音，不用手柄，无需借助控制器或其他额外硬件的创新操作方式，沿袭了苹果一贯的简约理念。
硬件方面，12个摄像头+5个传感器+6个麦克风，也保证了数据采集的精准度；在算力方面，Vision Pro共有两款芯片：M2芯片和最新研发的R1芯片。R1芯片的最主要作用是解决数据延迟的问题，可以将延迟控制在12毫秒，大大降低了以往AR/VR设备由于延迟所带来的的眩晕感。
说是MR设备，其实Vision Pro还不同于我们以往认为的那种透明玻璃镜片样式，而是类似VR的不透明设备，显示屏幕本身是不透明的，但通过摄像头和传感器的配合，不透明玻璃显示屏可以实时渲染并营造出真实世界的景象，包括佩戴者眼部的动作变化。这种感觉还是很奇妙的，这种虚拟眼部显示功能也被苹果称为“EyeSight”。
软件方面，苹果也专门打造了VisionOS系统，并与迪士尼和Unity 开展合作，用户可以在Vision Pro上观看Disney +内容，并可以访问Unity App和玩游戏。
坦白说，本次苹果发布的Vision Pro算不上新鲜。早在2014年，VR/AR设备便开启了第二轮商业化浪潮，微软、Meta、三星、谷歌等大厂纷纷跟进。但由于产品售价过高、硬件过重、软件体验不佳、侵犯隐私等种种问题，VR/AR几经浮沉，在消费者端更是不温不火。
而随着技术的迭代，加之VR/AR的售价逐步降低，如今，花费几百元，便可以入手一款入门级的VR/AR设备。苹果的入局，无疑再次点燃了VR/AR行业的热情，引发更多人的关注。而随着设备价格进一步下降和众多玩家争相涌入赛道，有望进一步助推VR/AR设备的销量提升，从而加速消费端的普及速度。
参考以往笔记本电脑、折叠屏手机等例子，随着技术迭代、成本下降和规模效应三者形成的正向飞轮不断循环，AR/VR设备有望进入更多“寻常百姓家”。
不同于头部厂商专注于VR或AR领域，Vision Pro占据的是MR赛道（集成VR和AR），想要两头通吃，但面临的劲敌也不少。
数据显示，2022年全球AR/VR头显销量880万台，其中Meta的Quest占比80％，而字节跳动的PICO占比10％。作为后入局者，想要超越头部，尤其是Meta这个劲敌，苹果还要做很多准备。
前不久，Meta宣布Quest 3 VR头盔将于今年秋季推出，128GB版本售价499.99美元起（约合3556元人民币），价格仅为苹果Vision Pro（3499美元）的14%；而Quest 2的售价则由399美元降降至299.99美元（约合2134元人民币），更是只有苹果Vision Pro的8.6%。
卖的太贵，或许是Vision Pro面临的最大挑战。
作为跟随战略的忠实拥趸，苹果一向不做“第一个吃螃蟹”的人，即便是后来者，凭借品牌号召力和强大的供应链保障，苹果可以轻松后来居上。因此高达2.5万元的价格不会是Vision Pro的主要障碍（苹果后续可能会推出一款更便宜的版本），而恰恰是内容，我认为才是决定Vision Pro成败的关键所在。
因此，我们看到本次WWDC上，苹果为开发者画的饼不可谓不小。而能吸引到多少开发者，来参与VisionOS的内容共创，将决定其能够把多少消费者引流并固化下来，而这才是Vision Pro的成败关键。
好内容和用户是相辅相成的，好内容越多，吸引用户越多，用户越来，参与的开发者越多，以此才会形成正向循环，推动VisionOS生态进一步完善，正如iOS生态一样。
除此之外，苹果Vision Pro还面临“如何定义使用场景”的巨大挑战。内容是为场景服务的，一旦定义不清场景，变为可有可无的存在，那么Vision Pro大概率也不会成为真正的划时代产品。
当然，前期种子用户也很重要，这个事情的重要性甚至要高于解决量产的问题。目前已经有部分抢先体验过的用户给予了Vision Pro好评，包括中国电影导演陆川等，都对Vision Pro的使用体验表达了惊讶。而这无疑进一步吊足了消费者的胃口。
曾经对下一代计算平台心心念念的罗永浩在“真还传”之后，便投身到AR的创业大潮中，想不到这一次，又被苹果捷足先登，罗永浩怕是要再次“梦碎”了。
本次Vision Pro的发布，被个别媒体评价为：“至少可以为VR/AR行业续命十年。”对此我们还是要理性看待。纵然强大且谨慎如苹果，跳票、被砍的“PPT产品”也不是没有过。
在未实际量产上市之前，一切都存在变数。过高的期待，反而容易大失所望。这在过往VR/AR产品的例子中，我们已经见怪不怪了。
相信不少人还对一段“体育馆内大鲸鱼跃出水面”的惊艳演示视频念念不忘，并认定那便是MR技术的未来，因此对其背后的公司Magic Leap充满期待。
但该公司在先后获得谷歌、阿里巴巴、摩根大通、高通投资的20亿美元后，却没推出任何产品。直到公司成立第7年时，第一款AR眼镜Magic Leap One才姗姗来迟，而其表现却距离之前的演示相距甚远，甚至不及微软的HoloLens。
俗话说，好饭不怕晚。纵然姗姗来迟，苹果的Vision Pro还是符合其一贯的水准，不论是工艺设计还是各项技术细节，甚至生态都准备好了。
这是苹果8年潜心研发和5000多项专利技术的集大成者，纵然期间有不少反复，且发布时已然缺少了充满想象力的惊艳感，但相对市面上的一众产品来说，其仍旧前卫感十足，且光芒耀眼。
不过正如前文所述，Vision Pro挑战重重，要克服的障碍还很多。而其究竟是昙花一现，还是颠覆行业的杰作，还得等2-3年（或许更久）后见答案。
