为什么老板需要多面手？什么叫多面手？

大家现在所熟知的一个词就是操盘手。它也分为两个板块，一个叫做多面手，一个叫做单面手。

那什么是多面手呢？多面手说白了，这个项目能不能变现。那我们老板能不能挣钱，全看这一个人。多面手一定是一个从前端流量到终端的内容，到后端的整个私域产品的变现。一整套完整的这个逻辑架构都是很清晰的。

多面手的作用就是在剪辑，他跑出这一个变现的弹幕之后，他去把这个具体的流程分拆给单面手。为什么有很多在市面上去做操盘手的人，他不变现？其实它就是单面手的逻辑。你会看见之前这种很多很吸引人眼球的话题。比如说像那种一吨黄金是多少钱？1000万的黄金有多重等等等等？这种这种选题它一定是非常吸睛的。它能获得大曝光，但是这种话题它一定没有变现。这就是为什么现在有很多人很出名，有很多人慕名去找他们。但是最后却不了了之，大家合作不了的原因。

那在这个里面，其实单面手做的工作就是多面手把他的变现的DEMO分拆之后，他们每个人具体承载的一些事项。比如说像前端的产品，然后到中间的内容。然后再到后面的私域消转。整个变现的闭环跑动之后。那可能单面手这个人，他去具体的负责产品的优化和迭代。他只需要负责这一个事儿，针对具体的这一个事儿。把这个事情做大做精、做强，那么以后他将会是这个项目，这个盘里面细分板块的非常非常牛逼的人才。

在未来老板或者说企业新媒体这样的团队，他们是共生的一个形态。我们今年为什么要去不断的去帮老板，帮项目，帮企业去搭建他们自己的团队。因为一个项目到最后，这个老板他一定会要有自己的团队沉淀下来。我们要做的就是在战略上面去老帮老板筛选人才。在战术上面去帮老板培养人才。

所以到最后我们现在跟我们所有项目方的老板关系都非常好。不管有什么事的时候，我们一定是第一个上的。而且我们能解决他在项目每个卡点遇到的问题。这个才是我们做的事儿。