2月22日下午，多家媒体报道称，娃哈哈创始人宗庆后目前已进入ICU进行救治。浙江大学医学院附属邵逸夫医院向媒体确认了该消息，并表示目前宗庆后身体情况平稳。
随后，娃哈哈官方也发了声明，如下：
对于宗老而言，食业人都非常熟悉，出生于1945年12月的宗庆后，如今已年近八旬。2010年、2012年、2013年，四年间三次问鼎《福布斯》富豪排行榜，中国内地富豪榜首富宝座。
2023年3月23日，宗庆后以1000亿元人民币财富位列《2023胡润全球富豪榜》第121位。
宗庆后最为人熟知的标签无疑是娃哈哈创始人。杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，在宗庆后的带领下，从3个人、14万元借款起家。目前，娃哈哈在全国建有81个生产基地、187家子公司，拥有员工近3万人。
对于宗老来说，娃哈哈倾尽了其一生的努力，今天，让我们一起看看宗庆后眼中的娃哈哈及创造娃哈哈的感触。
30多年来，每天工作16个小时，一年中，200多天奔波在市场一线，宗庆后用脚板了解市场，接人气、接地气，直至一手打造出价值上千亿的娃哈哈商业帝国，几度问鼎中国首富。当我们嗑着瓜子八卦首富的时候，他本人或正走在广阔大地上，例行地和乡间小卖铺的老板聊天。
一千个人的眼中会有一千个哈姆雷特，那么一千个人的眼中也会有一千个娃哈哈。
但对于我来说，娃哈哈只有一个。
它是我的整个人生，所有的梦，一切的意义、价值、标签和符号。它是我在这个世界上存在过的证明。
我希望它成为百年企业，成为不朽的象征。这需要未来者为它注入新的生命。我所能赋予娃哈哈的，就像是李云龙为独立团所赋予的，那种叫作“灵魂”或是“精神”的东西。
1987年，宗庆后是踏三轮车送校簿的校簿经理
我们之所以选择成为企业家，并非来自我们的本能，也并非我们真正的性格使然。我们只是在一个找不到出路的年代里，使劲儿地在为自己找一条出路。等到年纪大了，回头一看，自己竟然走出了一条路——一条水路，“弱水三千，我只取一瓢饮”的路。
宗总兄妹合影（后排中为宗庆后）
我经营娃哈哈的30多年当中，一直想做些能够实现个人价值也能为社会带来价值的事，比如创新产品、创造财富、不拖欠人家货款、不去欺负别人、公平交易……
我们都是艰苦创业，一路走过来的。我们没有外界渲染夸张的那种奢华生活。我们这些人，没时间去享受，生怕一享受了，贪图安逸了，企业就搞垮了；而且那些太古怪的东西，我们也不敢去经历。
1989年宗厂长与工人在原液车间操作机器解决问题
我小时候的理想很多，后来被社会现实慢慢地修正。有什么机会就抓住什么机会，就像《士兵突击》里的许三多一样，把每个机会都当作救命稻草，牢牢抓在手中。没有理想、没有目标是不行的。我年轻的时候在农场时就有想法，要把茶叶种得比别人更好。
几乎所有的年轻人都想成为出类拔萃的人。你想干什么就干什么。出类拔萃的人也不少，但不是所有人都能出类拔萃，大部分人都成了“类”而不是“萃”。奋斗的过程中有理想，有一个时代背景，还有一些偶然和运气，最后才能形成今天的“萃”。
我也不想娃哈哈带给我什么，它已经让我实现了我的人生价值。
我要一辈子把娃哈哈做到底，没有假如。
除了为这个国家提供了一个娃哈哈、提供了那么多税收之外，我能为这个国家、这个时代提供的最大价值是更新观念。有一个宗庆后在这儿，大家就会觉得在中国踏踏实实地做商业、做实业，一点一点地积累，还是有希望、有前途的。
有一个现成的模式摆在这儿，大家就会看到希望，会觉得在中国做商业，可以不靠资本市场，不去做PE，不去做创投VC，也能获得成功。以前大家都觉得做实业赚钱慢，玩资本来钱快，不用那么辛苦；现在大家会觉得，还是踏踏实实做实业，才成为自己为社会创造财富。
1992年4月28日宗庆后从上城区委手中接过10万元奖金时哭了（重奖经济开拓者）
在商业生活中，我认为勤奋最重要。天道酬勤。如果按100 分来测算，勤奋最起码要占七八十分。除勤奋之外，我比较会创新，比较低调。我的弱点是事无巨细地亲历亲为，大家对我依赖性比较强，我现在也慢慢地让部下们去历练。
这跟悟性有关系。我可能是无师自通的，也没去学人家的什么理论，完全是凭感觉和经验，判断一个问题应该怎么解决比较好，怎么去管理比较好，自己弄了一套东西，通过实践才知道对错。
1993年11月21日，娃哈哈组织全体员工在杭州市区及附近县城开展一次大规模的公关活动——为市民赠送娃哈哈特刊报。宗庆后手持大哥大，意气风发，亲自参与活动。
这是看不见的价值，体现在人们的观感和内心上。在看得见的方面，我觉得最大的慈善是在欠发达地区和少数民族地区投资建厂，“授之以鱼不如授之以渔”。
我们的原则是救急不救穷，碰到大的自然灾害，我们也慷慨解囊，伸手援助。
2003年,宗总与鲁冠球冯根生在一起,他们是杭州企业家中的三大巨头
企业只有不断地创造财富才能更多地承担社会责任和推动社会进步，才能给更多的人带去欢乐。企业家不但要会赚钱，会经营企业，更需要社会责任感，有良心的财富才有意义。
2006年7月11日,宗总带领科室人员在仓库叠包宗总在车间叠包
我来自社会基层，了解老百姓的想法。老百姓不需要我们那么强势地去管理。现在社会风气大不如前，主要是老百姓的生活水平还没有跟上整个经济发展。这需要物质基础。有了物质基础，老百姓道德水平和自制意识提升后，你不用管他，他知道什么事能干，什么事不能干，这样社会才能管好。这就是社会转型时期。这就是整个社会的燃点、沸点。
你得看明白，人的本性是自私的，满足一定的条件才会有无私，物质文明有了才会有精神文明。
世界每天都在改变，不变的是我们内心亘古的准则与律令。我一度成为“中国首富”不能代表任何意义，但娃哈哈矗立在那儿，就意味着我的人生没有虚耗，我在这个世界上活过的证据就矗立在那儿，没有谁可以动摇。
在“水淹七军”的国产饮料悲剧之后，宗庆后“偏向虎山行”，非常可乐在“两乐”的夹击中脱颖而出，成为中国饮料界的一个传奇。
我这人心态比较好。
我生命中最快乐的时光，就是把这个事做成了的这二十多年。
一个人最伟大的成就，应该是为社会创造了什么。
当我站在斯坦福论坛的讲台上，面对世界名流和年轻的学子，我看到了和平与战争、富裕与贫困、奢侈与勤俭、贪婪与美德如同影子一般相互随形。如果说“平行世界”，我说，就存在于当下，此刻，我们看到的两种极端的并存。
在直觉之外，我体悟到生命本身的盛大。在财经的世界里，我们没有依靠，但也正是这种独立与自觉，给了我们更大的精神上的自由。
2006年10月宗总生日
卓越的企业家在价值积累的过程中，聚沙成塔，终将完成一个天命，那就是达到“无我”、“无物”的境界，为这个世界本身的进步和建设提供意见，提供建设性的思维模式和建设性的处世方案，这才是企业家带给这个世界的最大感动，亦同时是一个人的存世价值。比如，为“平行世界”中的那个弱势的世界提供帮助，弥补这个世界的残缺，推动社会的进步。
在公司运动会上，宗庆后指挥场上所有职工齐唱《团结就是力量》
这个世界是联系在一起的。你和我，比我们想象的紧密得多。也许“自他同体”一说，有点玄妙，但是，道，在任何一个事物达到完美时，就会自然呈现。
只是在追求完美的过程中，我们要舍得自己。
我是一个普通人，从底层崛起的凡人。幸运的是，我生于一个大时代；更幸运的是，我获得了一个机会，缔造了一家公司，并且因之而一度成为“中国首富”，得到了价值的实现与认同。
我唯一的念头是，当我真的老去，我可以对所有人说：“我这一生，并不非凡，但我干了一番事业，改变了一些人的命运，为这个时代、这个社会和这个国家提供了一些正能量。很多人因我而受到鼓舞，成为主动打造新世界的力量。”
真希望他们回答我：“不用担心，我们的看法相去不远。”
纳食总结：2024年，娃哈哈37周年，宗庆后79岁，已经过了而立之年的娃哈哈这几年经历了太多，业绩下滑、谣言抹黑.......但娃哈哈在宗老的带领下依旧坚强，不减当年，希望宗庆后能够早日康复，同时也提醒公众在关注此类消息时，要保持理智和客观，不要轻信未经证实的传闻。
