今天在跟一位体制内的朋友聊天时，他说：“领导整天给他画大饼，全是没有提拔的表扬，简直就是耍流氓。”

一时间竟把我给惊到了，但仔细想想，体制内还真的有那么些“耍流氓”的现象。小编今天就给大家分享一下，到底体制内都有哪些“耍流氓”现象呢？

01 没有提拔的表扬

大家都知道职场遇到好领导，对于我们个人职业发展有着极大的帮助，甚至说会改变我们的人生。体制内也一样，领导是否看重往往决定着个人的晋升道路，毕竟干部考察时要听取领导的意见。所以体制内的人，尤其是体制内新人特别希望能得到领导的重用，哪怕不能晋升，也能得到有能力人的指导，对于自己的个人发展也是大有好处的。

在很多人眼里，领导重用一个人往往会常常表扬，毫不掩饰自己对这个下属的期望；还有一些领导会给下属加担子，在工作中培养下属的能力，待下属做出成绩后，就给予提拔。

但说实话并非所有表扬你、给你加工作担子的领导都是看重你，有的领导却只有口头表扬，实质性奖励从来都轮不到你，只不过用话语让你开心，心甘情愿为他继续好好做事而已一时兴头上难免会拍着肩膀表示要重用。结果是各种表扬鼓励和许诺，就是没有半点实际行动。

02 许诺却永远欠着的目标考核奖

体制内工作人员每月工资基本是固定的，平时收入用于家庭开支基本差不多了，目标考核奖可以占到年收入的一个较大比例，到了年底，说靠目标考核奖来改善生活条件，一点也不为过。

但结合地方财政情况，很多地区一到年终考核，确定了等次，考核奖金也明确了，但就是迟迟不见钱在哪里？要么就一直拖着，要么就是分个三、四次发，前一年的年终考核奖，下一年都快结束了，都还没发完。

03 能者多劳

在常人眼里，体制内的工作，就是一张报纸一杯茶，一晃就是一整天。事实上，在体制内上班的人，并不是想象的那么轻松。随着时代的发展，工作越来越细分化，精益求精，还忙得团团转。

能够进入体制内上班，就已经费了很大劲了，能够在体制内混得风生水起的人，那就得有过人的本领。

在体制内，能者多劳型的人，并不少。

是的，在我们以前的认知里，“能者多劳”是一个特别光鲜的词语。

但不知道从什么时候开始，“能者多劳”给那么多人制造了推卸责任的借口，成了一个不太好的词，总觉得当同事或者领导对你说起这句话时，有些讽刺。

之前看过《奇葩说》时，有一期节目曾经讨论过一个话题：“能者多劳到底是不是在坑我？”

相信对于这个话题，体制内工作的小伙伴都会有深刻的体会。想象一下，你都已经累得要死了，领导和同事依然把更多的事推到你这儿，然后轻飘飘来了一句：“哎呀，能者多劳嘛”。

体制内，每天都在上演这样的故事，能用的那个人，领导拼命地用，不能用的那个人就闲着，看似是领导看中你，但说实话“能者多劳”不过是自我安慰或是别人安慰你的话。

能者多劳，这是一条最基本的职场规律。你能干，当然要多干一点。不管是安排任务的领导，还是能干的下属，在这个问题上认识都是一致的。这个职场规律没毛病，但是问题是能干的多干，能干的就一直干，越干越能干，越能干越多干。但最怕的就是要干活时看本事，谁有本事谁干；有提拔重用时却看资历，谁够年头谁上。

写在最后：纵使体制内有那么多不如意的体验，但至少给了我们稳定的温暖，把目前的工作做好，在工作之外找到一份爱好，把那里蕴藏着的无限精神能量，带给我们工作给予不了的温暖。文章仅是我个人以及身边人的一些所见所闻所得，大千世界，总会有一些例外，如有异议，欢迎在评论区交流。