最近，很多人都在想：阿里怎么了？
源起12月17日，阿里巴巴公告，将银泰100%的股权出售给雅戈尔集团。
这次阿里打包卖了价格是74亿元，虽然看起来数字不小，但对比当初的投入，这一卖就亏了93亿元。
要知道，阿里可不是亏钱的主，毕竟连马云都曾说过：“做生意，最重要的是赚到钱。”
那么，阿里为什么要做这个“亏本买卖”？
01.阿里与银泰的“黄金时代”时间倒回到2014年，那回阿里风头正劲，电商如日中天。就在大家都以为线下百货要被电商取代时，阿里却出人意料和银泰百货“牵了手”，宣布入股，开始它的“新零售”布局。
银泰是谁？银泰百货曾是中国线下零售的“风云人物”，遍布全国商场百货门店，是无数城市白领和小资阶层消费的首选。
到这里就很明显了，阿里想通过线下渠道，把自己的电商优势延伸到“实体”。
2017年，阿里大手一挥，99%股权收入囊中，银泰正式成为“亲儿子”。
02.新零售不顺利，多方都有压力有线上有线下，“新零售”闭环打通了，新的商业模式不就来了吗？但生活总是充满意外。看上去的强强联合，几年过去了并没有达到想要的效果。
一是线下百货不好过，近年来，随着消费习惯的转变，大家更习惯网购，商场客流逐渐下滑。百货业态本身就陷入了瓶颈，银泰也没能例外。
二是阿里想整合打造的“智慧商业”，实际操作起来困难重重。从技术投入到运营管理，再到市场反馈，都不像当初预期的那样顺利。
总之，银泰没成为“王牌”，反而成了一个不太划算的投资。
03.为什么阿里做“亏本买卖”阿里选择放手，其实算是一种战略上的“止损”。
瘦身过冬，聚焦核心业务
眼下，整个互联网行业进入寒冬，阿里也在积极调整战略。剥离非核心业务，把更多资源集中到电商、云计算这些“主力赛道”，成为阿里当前的首要任务。
线下业务的“无力感”
银泰这样的大型线下百货，运营成本高，盈利压力大，面对市场的萎缩，阿里退出，实属无奈。但银泰的管理团队和雅戈尔接手，或许能给它带来新的机会。
回笼资金，轻装上阵
虽然亏了点，但回笼了74亿。对于现在的阿里来说，现金流更重要，毕竟钱还能用到投资其他更有潜力的业务。
04.雅戈尔接盘，银泰能翻盘？阿里放手了，但银泰的故事还在继续。
这场交易中，坐在“买家位”上的雅戈尔，同样引人注目。
这家创建于1979年的服饰品牌，比另两位交易对象都要更年长些。在漫长的发展历程中，雅戈尔常常出手收购服装品牌，因此旗下服装品牌种类繁多。比如2022和2023年，雅戈尔先后以1.9亿元、1.3亿元、3亿元、6.8亿元的交易对价，接下美邦服饰位于湖北武汉、贵州贵阳、辽宁沈阳等多地的店铺。
除了对服装品牌“买买买”，雅戈尔对地产也“情有独钟”，1992年就开始布局房地产板块，并依靠地产业务获得了不小的收入。
这次接盘，雅戈尔集团表示“与银泰管理层共同投资银泰，旨在‘强链补链’，完善时尚生态圈。”
其实，本就有一定房地产开发与服装销售经验的雅戈尔，恰恰拥有实体经济的布局经验，其曾经的收购范围涵盖了商务、休闲、家居、户外、运动、潮奢等品牌矩阵，这些经验从某种程度上而言，也将对银泰未来的发展提供帮助。
而雅戈尔对银泰的收购，也很有可能对它地产业务起到提振作用。
天创观点 Ticoheyday's advise而对于银泰而言，在中国拥有超过100家商店和购物中心，对整个实体零售市场仍具有显著的影响力。
此次收购中最值得关注的一点是，银泰管理团队也直接参与了这次交易。也意味着交易后的银泰，一段时间能保持曾经的运营班底，不至于因股权交易而产生较多的业绩动荡。
当然，线下零售市场依然充满挑战，但至少，大家都有了重新出发的机会。
