文 | 失业君小编 图 | Mikhail Nilov

近日，前港交所CEO李小加、东英金融集团创始人张高波联合创办的滴灌通，卷入舆论漩涡，「滴灌通要求员工带资100万上班」冲上热搜。

事件的起因是，近期滴灌通公司宣布了内部启动的“领头羊计划”，旨在激励员工参与内部创业。该计划要求员工自筹100万元资金，而公司将提供高达900万元的配资，共同设立特殊目的载体（SPV），员工将成为SPV的合伙人，并组建团队以挖掘潜力资产，助力其在滴灌通澳交所上市，从而创造投资机会和回报。未报名的员工将面临岗位调整或离职，这一消息迅速引发了广泛讨论。根据内部草案，员工自愿参与该计划，SPV需向滴灌通提供“净收入”分成。在滴灌通实现投资回收前，SPV需分配70%的净收入给公司，回收后比例降至35%。此外，还设有奖励机制，扣除分成和运营成本后，剩余资金可供自由分配。草案详细说明了回本进度：预计2024年底回收5%，2025年底回收40%，到2027年6月底前实现100%的回收。一旦完成回收，公司将退还员工投入的100万元业务运营资金。然而，若SPV不幸清算，员工需共同承担损失。这一内部创业计划要求员工真金白银地共同承担风险，因此一经公布便引发了众多争议。面对舆论，滴灌通正式公布了“领头羊计划”的详细内容，并阐述了其背后的逻辑：通过选拔骨干员工组成多个团队，由公司出资并结合员工跟投，形成多个专业投资机构，以探索不同领域的投资策略。滴灌通承认，此举将导致公司组织架构的调整，并可能涉及部分岗位的取消或调整。5月20日，有媒体报道称，滴灌通进行了一次涉及100多位员工的裁员和调岗行动，约占员工总数的四分之一。公司管理层解释称，这是由于对自有资金投放速度的管理不当以及过早招聘过多员工所致。滴灌通因其两位金融界知名创始人而备受关注：港交所前CEO李小加和东英金融集团创始合伙人张高波。滴灌通的成立源于李小加在担任港交所CEO期间对中国小微企业融资需求的深刻洞察，他提出了一种创新的“收入分成”模式，即滴灌通的核心产品——每日收入分成合约（DRC）。DRC不涉及股权转让，也无需企业承担固定还款义务，而是根据企业未来收入的一定比例进行分成，作为投资回报。自2021年宣布完成5000万美元A轮融资并正式成立以来，滴灌通在两位大佬的加持下发展迅速。2022年3月，公司成功获得7000万美元B轮融资，并迅速实施“百店计划”。同年12月，滴灌通澳交所获得澳门特别行政区政府的批准并于2023年8月正式运营。“滴灌通”的名字灵感来源于以色列的滴灌技术，这项技术帮助以色列在缺水的情况下成为农业强国。滴灌通希望借此概念，将资金有效投入到作为经济“毛细血管”的小微企业中，为其带来持续的活力和发展。

议

网友热议

@尼古拉斯来摆白（IP黑）：

滴灌通精心设计了大陆找门店放款、香港和海外进行融资、澳门交易所玩资产证券化的巧妙的三地跨境结构，那么它的本质到底是什么呢？！

@WoodyGai（IP沪）：

滴灌通从一开始，就是想做中国小微门店的数字化，资产证券化，加交易所。这是一个很大胆很创新，同时也非常困难的路，如果不是这样的豪华团队，几乎很难做到今天这样的体量！

@Traditional2001（IP粤）：

滴灌通在香港跑了几年，制造了足够多的话题，我很多困惑想请教他们：滴灌通号称自己非股非债，创造了第三类每日营业收入分成模式，那我想问一下那你究竟是什么？

@JERY_HEELY（IP赣）：

一个资深股权和IPO专业人士，职业生涯后段创业不是搞一级市场，而是放贷。这才叫真是领悟了金融的真谛。

@通信老Tata09（IP湘）：

无风不起浪，如果是高额利息诱惑吸收资金，现在很少有企业的资产能够跑赢利息，现在本金不亏都不错，所以肯定是P2P这种，最终是金融骗局，对这种花里胡哨的东西，一定要小心提高警惕，天下没有白吃的午餐！

最后一条，资本市场的确没什么免费！