上篇讲了平安的框架结构和经营亮点信息，这一篇讲下主要业务经营分析，平安收入分为：寿险及健康险业务594.68亿、财产保险业务161.17亿、银行业务210.6亿、资产管理业务（信托业务2.29亿、证券业务36.14亿、其他资产管理业务83.78亿），科技业务-19.57亿（这个主要是一次性重大项目减值了99.05亿） 、其他业务及合并抵销-52.91亿 ，合计归母净利润1016.18亿元 。
而寿险及健康险业务的大部分业务为长期业务，为更好地评估经营业绩表现，本公司使用营运利润指标予以衡量； （ 就是以净利润为基础，剔除短期波动性较大的损益表项目和管理层认为不属于日常营运收支的一次性重大项目及其他）。
21年营运利润1479.61亿（ROE18.9%，下降0.6个百分点）；净利润1016.18亿（ROE13%，下降7个百分点），两者相差463.77亿，主要影响因素是：对华夏幸福相关投资资产进行减值计提，影响归母净利润影响金额为243亿元，折现率变动影响132.81亿元，一次性重大项目及其他99.05亿（陆金所控股为标的的可转换本票的价值重估损益）；
（一） 寿险及健康险业务： 目前寿险及健康险业务进行着“渠道+产品” 改革，几个关键指标：新业务价值378.98亿（-23.6%），内含价值8764.9亿（6.3%），净利润603.03亿（-37.2）,营运ROE32.3%（下降2.7个百分点）； 这里有个很关键的新业务价值指标下降了23.6%； 说明做为平安主要营业收入的寿险，依然还在探底下降阶段，当然代理人数下降，必然会产生新业务价值下降，公司说还有一部分原因是：受到储蓄型产品占比上升而导致新业务价值率下滑的。 寿险做为平安的基石，什么时候稳定了，估计平安才会重新走上增长之路！
（二） 保险业务收入 4940.11亿，已赚保费 4791.95亿；减去（赔款及保户利益4440.96亿、保险业务佣金支出522.77亿、业务及管理费支出483.42亿、其他收支净额 54.81亿，合计 5672.81亿）； 再加上总投资收益1312.86亿-所得税18亿＝净利润 603.03亿元。
1. 按销售渠道分：
代理人渠道月均人数是79.6万人次（-24.5%），相比去年少了25.9万人，（其中寿险代理人数量60.03万人，同比-41.4%）；代理人渠道新业务价值310.76亿（-27.6%），占新业务价值（378.98亿）82%，所以关键在于代理人数量是否已经降到合适位置，新业务价值是否已经触底了！
银保渠道：基本是跟平安银行合作，协助打造平安银行新优才队伍，为客户提供个性化私人财富管理服务 ；为客户提供年金险、终身寿险、长期健康险等全方位一站式产品服务，积极与外部主力渠道深化合作，坚持提升协销专业度，高效赋能银行。
其他渠道：平安寿险积极探索社区网格化渠道，构建“线上+线下”、“农夫式” 的社区深耕经营模式，发展高素质网格化专员队伍，打造高质量、可持续的服务模式，助力多渠道发展。 2021年，平安寿险银保、电销、互联网及其他等创新渠道在平安寿险新业务价值中占比15.1%，同比上升3.8个百分点。平安寿险在国内共设有35家分公司及7家电话销售中心，拥有超3,250个营业网点，服务网络遍布全国，向客户提供人身保险产品。
2. 产品方面：
保障型产品： 重疾险方面，高端重疾险“御享福”， 中高端客户重疾险“平安六福” 和增强保障的“盛世福”， 大众定期重疾险“嘉护重疾”； 财富传承：高端客户终身寿险“颐享世家”， 年轻客户提供升级版“安悦定寿”。
储蓄型产品方面：针对性地开发养老版年金产品，为客户的养老储蓄提供更优解决方案。
13个月保单继续率86.3%（增加0.8个百分点），25个月保单继续率78.1%（下降2.8个百分点）；
3. 按险种分和地区分：
分红险 834.37亿（20年 1290.96亿），万能险902.33亿（20年 1017.79亿），传统寿险1157.38亿（20年1173.18亿），长期健康险1173.05亿（20年1158.26亿），意外及短期健康险471.27亿（20年 519.68亿），年金1128.01亿（20年 822.11亿），投资连结险6.4亿（20年 12.34亿）；合计5672.81亿（-5.36%），同比减少了321.51亿元。
其实大部分险种都有不同的下降，年金险增长主要是分红险下降份额转到了年金险上面，传统寿险和长期健康险两者差来多了，这两个占比较大的险种看样子快要稳定下来了！这是个好现象，再加上代理人数已经下降到一定的水平，平安稳定下来看样子不远了。
广东989.69亿，北京355.97亿，山东348.68亿，江苏329.28亿，浙江295.85亿；合计2319.48亿占总计5672.81亿的40.88%。
4. 赔款及保户利益：
退保金529.31亿（退保率2.23%)（20年 369.14亿），保险合同赔付支出956.04亿（20年854 亿），赔款支出252.33亿（20年 222.64 亿），年金给付78.87亿（20年 69.4 亿），满期及生存给付259.80亿（20年252.57 亿），死伤医疗给付365.04亿（20年 309.39 亿），摊回保险合同赔付支出-92.78亿（20年-51.02 亿），保单红利支出194.05亿（20年190.01 亿），保险责任准备金的净增2545.73亿（20年294.89 亿），投资型保单账户利息308.61亿（20年306.5 亿）， 合计4440.96亿（20年 4617.53 亿）。总金额减少，但实际是增加，因为准备金多了40亿，疫情关系，退保的相比多了160.17亿（43.4%），说明日子不好过，首先砍掉的就是保险这一块啊！
5. 保险业务佣金支出（主要是支付给本公司的销售代理人）同比下降19.8%，健康险220.89亿，意外伤害险24.81亿，寿险及其他277.07亿；
6. 业务及管理费支出同比下降2.18%：管理费用471.26 亿，税金及附加 11.71亿，应收账款等其他资产减值损失0.45亿；
7. 总投资收益1312.86亿（20年1825.3亿）：净投资收益1514.54亿（20年1489.9亿），已实现收益145.94亿（20年405.83亿），公允价值变动损益-103.15亿（20年-65.08亿），投资资产减值损失-244.47亿（20年-5.35亿）；相比20年少了512.44亿，主要原因：1.华夏幸福类减值多了240亿，2.去年资本市场行情不好，公允损益和证券投资价差近300亿。
这一章节主要是说寿险及健康险业务，这里关键点是：1.代理人数是否已经降到合适位置，2.新业务价值何时扭转负增长的趋势；3.分红险和万能险，这两种是否改革到位，下降份额能多少转入年金险；4.寿险和健康能否稳住开始重回增长；5.投资项目减值是否到位，是否还有回收的可能。
