在势头不减的人口老龄化趋势之下，随着健康消费增长机遇期的到来，目前，我国生命科学行业正处于迅猛发展之中——2022年，我国医药市场销售额已达到庞大的17936亿元*。

*2022年国家药监局年度统计数据

但与此同时，这也意味着为了市场能够得到长期稳健发展 ，药品质量监管及数据完整性必须得到加强；对企业而言，其对新药快速上市的需求及实现柔性生产的要求也水涨船高。

在这样的背景下，一些运营过程中的“病症”逐渐成为了企业不得不面对的难题：

症状一 低效综合症

生产数字化程度、流程标准化程度，以及各环节的连通性，都与生产效率息息相关，在行业内各企业竞相着手提效的情况下，生产效率及工程建设效率低将影响产品供应、迭代甚至新品上市，进而阻碍经营效益的提升。

症状二 生产不合规

受行业特殊性影响，生产环境、流程问题以及人为误差等原因造成的生产不合规，直接关系着药品生产的安全性和有效性。确保药品合规性是一项强制性监管要求，一旦无法确保合规性，企业将面临监管机构警告、许可证不获批、药品无法投产等一系列难题。

症状三 多发性高能耗

目前，生命科学行业也正在积极投身于推进可持续发展事业，许多企业都已采取各类措施，将可持续性融入总体业务战略之中。但能耗和排放与生产过程各环节紧密相关，如何在确保生产不受影响的同时开展低碳转型，是企业的一大挑战。

面对这样的行业背景与种种“病症”，乘着数字时代蓬勃发展的东风，加速着手开启数字化转型，已经成为生命科学行业的必选题。

但转型之路风高浪急，如何才能“一帆风顺”？施耐德电气开出独家“药方”，“先医后药”，助力生命科学行业精益化、规模化、产业化发展！

施耐德电气“良方”

施耐德电气生命科学行业数字化转型“七步法”，咨询先行、软硬兼施，助力客户实现全生命周期的生产管控，助力制药行业客户实现合规、高效、安全、稳定、绿色可持续的生产运营，共同打造“智慧制药”愿景。

图：施耐德电气生命科学行业产品全景图

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