央国企换人的大戏还没落幕，这一次轮到中交地产。
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9月13日，中交地产发布两份公告。其中一个公告提到，由于工作变动原因，李永前申请辞去董事长、董事会战略与执行委员会、提名委员会委员职务。
而在另一份公告里，中交地产表示，已经召开董事会议，通过了选举郭主龙为董事会董事的决议，并将在9月30日举行的股东临时大会上，进行审议。
炸天团也从中交地产内部打听了下，这两个公告内容结合起来，很可能郭主龙会成为接替李永前职位的人，不过一切还是以中交地产公告为准。
中交地产换帅的消息确实很突然，但更让炸天团惊讶的是，包括中交地产在内，下半年以来已经连续有5家大型地产央国企换了董事高层。
这里面既有行业头部房企保利发展，也有最近几年异军突起的地产央国企“黑马”，比如建发股份、中国铁建。
那么，到底是什么原因让这些地产央国企巨轮频繁换人？
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还是先从中交地产这场人事变动开始说起。
李永前从中交地产辞任确实很突然，但联系到最近中交地产的业绩和组织上的变化，这一调整似乎又比较合理。
据中交地产内部的人说，央国企的掌门五六年换一次并不稀奇，所谓“铁打的营盘流水的兵”。
按照央企人事调整的惯例，李永前大概率还是在中交系统内部流转。不过，目前李永前的去向并没有确切消息，最终还得看官方通知。
李永前也是中交体系内的“老人”了。
出生于1974年的李永前已经有26年从业经历，他不仅是建筑专业学士，还是工商硕士和法学博士。
李永前的职业履历基本都是在央国企中，但最让人熟知的还是中交地产这一段经历。
2015年，中交集团入主绿城中国，李永前成为中交系派驻到绿城中国的第一批高管，并在绿城中国管理班子里待了5年，以稳健的管理风格帮助绿城平稳过渡到新发展阶段。
2019年，李永前履新中交地产总裁一职，后于同一年出任中交地产董事长至今。
在他的领导下，中交地产经历了一系列的组织架构调整和战略规划。
在李永前任职期间，中交地产进行了从三级管控到两级管控的组织变革，撤销了原有的7个区域公司，由集团总部直管城市公司，并将16个城市公司重组为9个。这一变革旨在提高决策效率，加强总部对一线业务的直接管控，以适应房地产市场的新周期和提高企业的竞争力。
此外，李永前还推动了中交地产的代建业务，试图通过轻资产模式来实现规模的快速扩张。
然而，中交地产在李永前任职期间也面临了业绩压力，在开发商普遍亏损的背景下，2023年以来，中交地产也难以避免出现亏损。
或许李永前在此时出现职位变动也是中交系应对当前市场挑战的策略之一，毕竟新的掌门人可能会有新的发展方向和管理策略，在变化中寻找新的思路和机遇。
郭主龙也是“70后”，比李永前还年长几岁，是正高级工程师。翻看郭近五年的职业履历，主要是在中国交通建设集团以及中交路桥建设担任管理层。
郭主龙与中交体系的房地产业务挂钩是在2022年，其出任中国交通建设集团房地产事业部总经理，同时还担任中交房地产集团党委书记。
如今，郭主龙接管中交地产董事长的职务，他将如何带领这家企业，为其注入新的发展动力，炸天团也拭目以待。
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实际上，除了中交地产，最近更换掌门人的地产央国企巨头还不少。
比如厦门国企建发股份，在中报业绩发布之前就公布了换人，郑永达辞任，林茂接棒。而郑永达辞任后则是调任到建发集团任职。
再比如，保利发展副总经理刘颖川因工作调整原因突然辞任。虽然去向并未公布，但有迹象表明可能是调任到保利集团。
此外，近期，央企信达地产董事长石爱民、董事及总经理郭伟、董事及副总经理陈瑜三人作别一线，调任集团。
中国铁建近期也进行了内部大调整，孙洪军出任中国铁建地产党委书记、董事长。
为何这些大型的地产央国企在此时接连更换“掌门”？
炸天团分析，有的企业是高层到期换岗，但有的企业人事变动与业绩压力不无关系。
房地产市场自2021年以来进入了持续的调整期，销售需求不足、房企信用风险、金融机构融资谨慎等因素导致了房地产市场的下行。
覆巢之下无完卵。
事实上，从央国企最近一年内的财报也不难看出，央国企的经营现金流、核心净利润等关键指标都在恶化，很多央国企经营层已经无法满足国资监管部门 “一利五率”等经营指标考核要求。
比如信达地产在近年来面临业绩下滑的问题，2023年营业收入和归属母公司净利润均出现下降。
虽然个人的作为难敌大势向下，但现在央国企也开始以业绩为导向用人，为了改善业绩，企业可能会更换高层领导，让能者上，以期带来新的战略和管理方法。
一些房企开始引入具有金融背景的领导，如信达地产，以期利用其金融经验和理念来帮助企业走出困境。
此外，近年的央国企反腐深入也导致集团职位空缺，下属公司的掌门人补位引起的人事变动也不在少数。
最后，伴随着房地产市场迟迟无法回稳，不排除未来一段时间还会有一些央国企管理层的动荡。
回望过去这些年，一直都是民营房企高层动荡不安，央国企经营层则岁月静好，只有正常的到期调岗或者退休。
但现在，似乎他们也很难幸免了。
