三年前高喊"供应链去中国化"的科技巨头们，剧性的战略回调——苹果CEO蒂姆·库克半年内四度飞抵深圳洽谈合作，富士康斥资15亿在郑州建造智能制造研发中心，印度工厂生产的AirPods甚至出现整批次空运中国进行返工的窘况。
这场轰轰烈烈的产业迁徙最终演变成黑色幽默：苹果在华市场份额从巅峰时期的22%缩水至7.8%，首次跌出前五；富士康郑州基地招工启事里"包食宿"取代了往日的"万元保底"，而比亚迪电子代工业务营收却逆势增长了137%。
这场跨国企业的战略误判，始于苹果在2022年推动的全球供应链重构浪潮。当华为受制芯片禁令时，苹果趁机推进"China+1"计划，将中国供应商占比从iPhone13系列的19.2%锐减至iPhone16的1.7%，连数据线的生产都被转移到了印度。
富士康同步响应，在泰米尔纳德邦投资120亿美元建造"全球最大iPhone组装基地"，宣称要将在华产能压缩40%。
就在生产线转移之后，富士康、苹果接连迎来坏消息。如今，双方更是想要回头继续布局中国制造，不过为时已晚了。
首先，苹果代工厂订单的回流，很大一方面是印度代工厂出现了问题。之前，印度工厂就被曝出镜头进灰、主板漏焊等品控丑闻。加上当地产能并不稳定，迫使苹果不得不将自家的订单继续拿到中国进行代工生产。
但与此同时，苹果手机在国内的竞争对手华为，却悄悄解决了芯片供应问题。华为Mate 60等旗舰产品的发布，进一步加剧了苹果在智能手机业务领域的竞争。加上华为为供应链企业提供更高的产品利润，“果链”当下在中国市场已经不香了。
并且，华为还以23.6%的份额重新取得智能手机市场的胜利，其首发的卫星通话功能更是在全球引发了热议。当郑州富士康决定重启自己的部分生产线时：长盈精密已经建成了"黑灯工厂"，百万级精密零部件日产能误差控制在0.01毫米；立讯精密则凭借柔性生产线，实现苹果订单48小时内跨产品线切换14。
这种制造生态的深度整合，使得越南工厂60%的元器件仍需从珠三角采购，墨西哥组装厂的核心模具依旧依赖深圳供应商。富士康的代工业务放在国内，再也不是技术上首屈一指的存在了。双方从印度市场回归，实际上还是看中了中国本土的优势产业。
而这场产业变迁揭示出残酷真相是：特斯拉上海工厂实现95%零部件本土化，苹果印度工厂却在为螺丝钉精度而发愁；当越南工人罢工导致三星显示器停产时，京东方武汉10.5代线正全负荷运转45。
正如东莞模具商王老板的感慨："他们带走了图纸，却带不走二十年淬炼的工匠集群。"或许这正是全球产业链重构中最深刻的启示——制造能力的迁移绝非设备搬运，而是产业生态的重塑。当苹果、富士康这些巨头再次把发展重心放回中国市场，局面已经悄然发生改变了。对此，你又是怎么看的呢？欢迎大家留言、讨论！
