大家好，我是地产高富帅。

2024年的整个地产组织变革来看，可以用惊心动魄来形容。去年基本上都是小规模合并调整，今年是彻底的战略级别经营系统大调整。

前三个季度，民企方面又添加两家暴雷房企，降价已经成为各大房企唯一的办法了，就连老大保利地产都开始以价换量，资金周转运营安全是未来房企核心诉求。

万科出现成立几十年来首次大型舆论危机，从目前万科对外的年报来看，行业头部已经要远离万科了，持续的超低利润表现也让万科老板们主动降低薪酬。

尽管行业已经到了深水区，今年挺得过去明年应该还是有希望，3月份后期也迎来了今年人才市场的高峰期，因此地产人需要提升个人水平显得尤为重要。

五花八门的跳槽

2024年第一季度的人才市场，跟去年又有一些许不同。大型央企特别是头部房企，经过最新的组织调整之后，内部人才盘点加速，外聘编制逐渐在减少。

因此，早期一些还在观望央企的朋友，估计要非常郁闷了。如今很多情况下即使有能力去，估计也都没编制了，因为内部也需要消化不少人。

2024年开端，整体人才市场布局来看，一二线城市占据绝对主导地位，三四线人才逐渐边缘化，南北市场的差距也是越来越大，特别是华东，华南两个热门市场竞争更加激烈。

如今主流房企，2023年整个人才市场基本上被，华发，绿城，华润，三大金刚完全把持，不过从2024年开始，新面孔出现:天瑞金，联美。

尽管国企央企依然还是招聘市场的香饽饽，但是有了很多民企的出现，说明一个核心点：民企阵营开始看到市场火光，这个群体并没有完全消失。

今年开始有个好的信号，成本招采岗位有了一定的增加，从2023年整体人才市场流动来看，依然还是产品+营销岗位为主导地位。

2024年第一季度来看，很多高管主动辞职的人不在少数，核心还是市场上可供参考的岗位越来越少，裸辞估计还会在江湖盛行一段时间。

另外一个比较敏感的情况出现，在万科整体舆论发酵的3月，陆续有多位核心高管选择离职，这个时期节点，加上刚城市大合并的情况下，也给万科整体发展状况的猜想蒙上阴影。

目前也有较为极端的状况出现，地产人依然还是钟意国央企为主，不管待遇和职位如何，国企央企职位依然是绝对的市场领头羊。

2024年依然还是产品厮杀年，今年各大房企对产品升级作为房企第一战略，能做出好的产品才能吸引改善客群。一句话总结：房企没产品力就等于宣布死亡。

龙湖，旭辉等早期标杆民企出身的地产人，依然还是受到市场热捧，不管是营销还是产品还是经营型中高管，属于国央企+民企通杀的典范。

多元赛道突飞猛进

整个地产江湖，代建业务作为各大民企未来的救命稻草，在2023年形成巨大的市场潜力，代建赛道现在鱼龙混杂，服务费率也被很多同行压到最低。

代建赛道的四大金刚，各家都在积极扩大市场份额，各家都有各家的绝活。绿城管理绝对的行业规模优势依然无法撼动，旭辉建管与金地管理两家民企代表也都在蓄势待发。

头部央企之一的招商蛇口，在2024年就有可能把代建业务提上日程，很有可能独立成立招商建管，因此未来央企军团也会逐渐加入到代建阵营。

龙湖龙智造横空出世之后，对TOD这个业态基本上引领着整个代建体系升级，数字化的加持下，龙湖多元化赛道进入快车道。

地方国企对于商业地产，产业地产的投入持续加大，未来在大资管方面的人才需求肯定会很大，对于这一块业务来说，依然还有不小的空间。

产业赛道已经进入白热化模式，这个早期无人问津的非常规赛道，早期很多民企逐渐在退出市场，未来产业赛道的人才需求将会井喷式发展。

值得大家注意的是，目前产业赛道民企占据比较大的市场需求，除去天瑞金比较活跃以外，其他例如;万洋集团，联东集团，包括华南大批中小房企，都在把产业赛道当成未来核心发力点。

最有趣的是，早期一些专注矿业的老板目前都在抄底进入地产行业，2024年这批资金雄厚的民企必然会搅局地产行业，这股势力依然不可小觑。

民企还能翻身？

如今的地产圈，对中小房企越来越友好。起码在人才引进方面，不会因为品牌知名度低，规模小等理由失去一批好的人才引进机会。

2023年第四季度开始，中小稳健民企迎来人才市场的逆风翻盘，在整体国企央企围追的情况下，依然有很多优秀的地产人加盟此类民企。

第三季度到第四季度来看，很多深耕区域型品质房企也会迎来人才升级的爆发期，不过也要注意的是，深耕三四线城市的民企风险依然很大。

最后一个季度，也是各大房企业绩的收官战，目前来看也是核心职能型高管与经营型高管跳槽的最佳时机，华发股份依然在这个方面拔得头筹。

地产行业已经回归稳定持续发展的状态，但是每年依然有5万亿的容量需求，地产人才依然持续有稳定供应。

2024年的地产人才争斗还将持续，虽然人才换届的高峰期已经过去，但是随着组织体系逐渐调整加剧，人才升级战略也是一个持久战。

今天就聊到这里，需要补充的朋友欢迎留言，也感谢大家这么好看，也愿意给我点赞。