最近刷到不少大老板破产的短视频。

公司破产、征信逾期、暴力催收、账户冻结，连生存下去都是问题，更何谈挣钱还债。

怪不得有人总结：创业的尽头是负债，老板的尽头是老赖。

听到这种结论其实挺心酸的，中国的就业靠的是千千万万的中小企业，如果创业成为一条不归路，那就业问题又靠谁来解决呢？

我从2011年出来创业，一直对“创业”两个字情有独钟，在互联网上分享的主题也是“创业”，我的账号就叫“钮问聊创业”。

我总结过，一个老板破产，本质就是现金流断了，那为什么会走到这一步呢？

你可以把责任归咎于外部，比如三年疫情，比如经济环境，比如市场行情。

三年疫情的确对生意影响很大，业务量明显小下去了；经济环境对生意影响也很大，产业都是有千丝万缕联系的，一个行业衰退就会导致各个行业衰退。

但这么多老板破产真的是因为这些原因吗？

我不这么认为，外部环境的确影响很大，但以下这两个字才是倒闭的核心原因：

面子！

所谓的现金流，就是现金流入减去现金流流出，外部环境是导致现金流入减少的罪魁祸首，但这些老板本可以控制的是“现金流出”。

哪怕你的业务量减少了1/2，你把成本也减少1/2，依然是有机会挺过难关的。

你本可以把大办公室换成小办公室，或者把办公室从市中心搬到郊区，这些都是可以立马降低房租支出的手段，但是你没有去做。

因为大办公室意味着“有面子”，市中心意味着“有面子”，所以你就在持续流血。

疫情初期，有一位粉丝在上海，也是遇到困难，问我意见，我给的建议就是控制办公成本，她听取了我的建议，选择了上海郊区的办公室。

你本可以把员工数量砍半的，原来有30个人的团队，现在砍到10个人的团队，这也是可以立马降低薪酬支出的手段，但是你也没有去做。

因为员工数量意味着“有面子”，别人进办公室看到这个阵容你会很有面子，所以你就在持续流血。

你去看那些跨国公司，还有互联网大厂，压缩成本的第一步就是“裁员”，果断干练直接，不能带来效益的人员一律砍掉。

裁员是很痛苦的事情，因为要面对多年相处的老同事，很难开得了口，也很难下得了手。

但一个员工的隐性成本是很高的，除了薪资外，还有奖金、社保、公积金、福利、管理成本、办公成本、各种税收……

你本可以早早的把公司关闭，把项目解散，至少可以立马止损，但是你也没有去做。

因为关闭公司意味着“失败”，解散项目意味着“失败”，你害怕面对失败，你害怕别人嘲笑，你害怕失去面子。

于是你到处借钱填补流血的公司，找银行借，找小贷公司借，找民间借，找亲戚朋友借，维持你虚假的面子。

最后当你再也借不到一分钱填补窟窿的那天，你就真正的暴雷了，最后你依然回到关闭公司、遣散团队、退掉办公室的路上。

早知今日何必当初呢，所以“借钱”既是救命粮草，也是一剂毒药，会麻痹你的神经，让你觉得自己还可以继续这么经营下去。

如果你很早就借不到钱了，也许你早就关停项目砍掉支出，也就不会欠这么多债了，也不会沦落到今天这个处境。

在此，奉劝所有的创业者，放下虚无的面子，把成本压缩到极限，别看不上小钱，别整天吹牛，到最后自己都被自己吹的牛给迷惑了，创业不死才有机会。