宗庆后走了，他是我们杭州企业家的代表，说三点我对宗庆后的印象，第三点是在娃哈哈任职过的朋友告诉我的，也是这位企业家管理作风的缩影。

第一点，宗庆后的创业经历的确会给很多人激励。

他是42岁才开始蹬个三轮车创业，刚好是我现在这个年龄。

我从2012年开始创业，到现在也12年了，过了40总觉得自己老了，对于新方向的研究精力也跟不上了。

对于年龄的焦虑一直伴随着这几年，但是看到宗老42岁才开始创业，忽然又觉得自己年轻了，在这个年纪已经积累了十多年的创业经验。

所以，如果你觉得自己的这辈子过的比较失败，相信宗庆后的故事会给你启发，过去并不代表未来。

也许过去的你很失败，那并不代表你未来不会成功，只要踩中趋势，十年的时间足以让一个人从默默无闻变成世界闻名。

如果你现在对自己的年龄很焦虑，也请看看宗庆后的故事，你会对未来更有信心。

第二点，宗庆后的娃哈哈告诉你什么叫渠道为王和广告为皇。

第一次看到娃哈哈的广告还是在我很小的时候，“妈妈我要喝娃哈哈果奶”，那个年代就懂得利用电视做广告，已经是非常先进了。

后来娃哈哈又跟王力宏合作，把品牌打到了全国各地，王力宏和娃哈哈属于互相成就的关系。

娃哈哈最牛逼的还不是广告，而是铺货渠道，有一次我去阿拉善右旗巴丹吉林镇旅游，在路边小店买饮料，很多你在大城市能看到的饮料都没有看到，但是可以看到娃哈哈。

有了这个庞大的渠道，娃哈哈出任何新品都可以瞬间铺向全国，这就叫渠道为王和广告为皇。

当然随着新媒体时代的到来，哇哈哈的营销已经落后了，以前赖以成功的营销模式确实跟不上这个时代的变化了。

第三点，宗庆后的管理风格不是每个老板都能做到的。

宗庆后几年前得了肺癌，手术后依然坚持工作，出席各种论坛活动。

年前躺在病床上，一边吸着氧气，一边还要跟同事讨论公司事宜，探病的人问他为何不安排其他人代劳，宗庆后说“放心不下”。

我有一个朋友的妹妹在娃哈哈杭州公司做过财务工作，据她说，娃哈哈内部的费用报销，大部分都要经过宗庆后的审批。

你想想一个集团公司有多少费用报销单，这个工作量多么恐怖，这种事无巨细的管理风格多累人。

所以工作劳累也是身体问题的一大原因，这种工作风格是大部分老板所无法接受的，只能表示敬佩，但很难学习。

宗庆后这两年还出席了不少活动，所以忽然离世的消息还是让人有点难受，小时候很爱喝娃哈哈AD钙奶，成为一代人的回忆。

最后，向了不起的民营企业家致敬，一路走好，愿您的创业精神永垂不朽。