一朝天子一朝臣。每个领导，有不同的工作方法和管理方式。领导要想管理好团队，需要一批服从他、适应他的下属来执行自己的管理理念。

新上任的领导，第一要务是能在团队中站住脚，把团队的各个方面理顺，快速打开局面。

在这种确定的前景下，作为下属，下面的这4件事千万不要做，风险太高，很容易给自己招来麻烦。

新官上任三把火，新领导初来乍到，为了树立自己的权威，消除前任领导的影响，这是任何一个新领导一定会做的事。

在新的领导到来的一段时间，对新领导没有较深的了解，要保持低调，遵守规矩和规则，照章办事，这是一个非常聪明的选择。

新任领导为了树立威信，很可能会选择一些人来杀鸡儆猴。如果你过于高调，那么很可能就会成为他的目标。领导再找个把柄，你就成了那只鸡，成了反面的典型。

每个领导都需要爱告状的下属，这样可以了解到一些平时看不到的信息。但绝大多数领导又反感爱打小报告的下属，因为这种人品确实不敢让人恭维。

不同的领导都有不同的处事风格。即使你已经决定要向领导靠拢，也要先摸清领导的品性和脾气。

不要为了在领导面前邀功，而急于告状。告状的行为是一把双刃剑。当你不清楚领导的喜好，这很可能会适得其反，这不仅可能让你失去新领导的支持，还可能让你被其他同事彻底孤立。

新领导要想快速的站住脚，就必须要有人来支持他，帮他冲锋陷阵，分化旧势力。所以新领导的第一项工作，就是物色一个“得力”的干将。

但一般这个干将，只是新领导手上的一把刀，帮他破开局面用的。一旦站住了脚，新领导就需要加强团结，稳定团队。为了消除大多数下属的怨气，就该到了鸟尽弓藏的时候了。

作为下属，在积极向新领导靠近同时，也需要注意自我保护，不要被领导当枪使，避免成为新领导手上的那只用完就扔的“弃子”。

不破不立，不同的领导，有不同的管理理念和管理方式。为了消除前任的影响，即使是一些对的措施，新领导也会进行或多或少的修改，以免被说成拾人牙慧。

作为下属，一定要清楚这一点。在与新领导的相处中，不要总提“以前就是这样做的”，你需要适应新的领导的工作方式和思路。

如果你仍然固守原领导的做事习惯，那么很可能会让新的领导觉得你是在故意与他作对，感到不舒服，从而对你的工作印象产生负面影响。