原创 珞研电气哥
清明假期，住楼上的同事老周约电气哥在小区门口的茶铺喝茶。闲谈之余，我们聊到了在电网工作的点滴。今天电气哥整理出来和大家分享在老电网人工作数十年的真实感受。这篇手记，记录的正是电网人在规矩与个性间的平衡，在稳定与平庸间的博弈。
学会熬日子刚进电网的时候，就总听老员工说"这里最熬人"。当时以为不过是句玩笑，直到十年后的今天，才真正体会到了"熬"这个字的含义。年长的老员工若最终没有走到领导岗位，一般都会给技术岗。熬过一年又一年，工龄工资也会慢慢增长。这个 "熬"不仅仅是简单的时间堆砌，更是一场对体制规则从摸索到适应的全过程。在电网的日子像极了文火慢炖的汤。当我那年带着学生气的棱角横冲直撞，在一次技术方案汇报会上，领导轻描淡写地说 "年轻人还是要多沉淀"，一步步碰壁后才惊觉在这个讲究 "规矩" 的地方，锋芒毕露的风格与张扬的个性往往并不能获得领导的认可，反而可能会遭受打压。所以什么都要"熬"。熬不仅仅是单纯等时间过去，更是和环境死磕：熬到适应铁打的规矩、熬到吃透转圈的套路、熬到攒够论资排辈的年头、熬到融入小众的圈子。熬出头的人能在会议文件堆里如鱼得水，熬不出来的就像夹生饭，自己难受别人也看不顺眼。这种熬是精神上的慢性消耗。如果你不适应这里的工作风格，那一定会身心俱疲：明争暗斗的漩涡、永远轮不到你的晋升、重复到麻木的流程，像钝刀子割肉般消磨热情。
电气哥的师妹是个例外。一个曾入职“天下第一局”的姑娘，在受不了直属领导的做事风格后，突然写了辞职信，带着没被磨平的棱角去了国外深造。现在的她在实验室摆弄仪器，虽然薪水捉襟见肘，但比她在电网营业厅时笑得更亮堂，或许她是与国家电网格格不入的异类，亦或许她是人间清醒。安全大过天在电网工作，“安全大过天”绝非空洞的口号。变电站的老师傅总会提及，《安规》的每一条款背后都是血淋淋的事故，时刻警示着每一位电力员工。每年开年就开始狠抓安全，所有国网公司开年第一会永远都是安全生产工作会议。落实到基层后的重点之一则是考《安规》。月月考，季季考，年年考，没有安全生产事故发生要考，出现事故后更是考得疯狂。永远强调考试的重要性，批评、通报、扣钱甚至会转岗。然而，现实中仍有安全事故的发生，那些因一时疏忽、违规操作导致的事故，不仅造成了巨大的经济损失，更关乎着员工的生命安全以及用电稳定。为了将安全意识融入每一位员工的日常工作，从工作环境的安全标语，到定期的安全培训与案例分析，从对安全操作的严格奖惩制度，到营造人人讲安全的工作氛围，安全文化无处不在。它如同一只无形的大手，时刻引导着我们把电网安全放在首位。
电网薪资的构成，安全奖是其中很大的一部分奖金：电网薪资构成主要结构：基本工资+月度绩效工资+季度奖金+辅助工资+年终奖。基本工资：岗位工资x工作年限系数x学历系数。绩效工资根据每个岗位性质不同和所承担的工作强度不同而定。在工资构成中，奖金在工资的整体构成中占比较大。以各供电局为例（不含省直属单位），在各类奖金中包含的安全生产奖，往往按照安全生产的日子进行叠加，安全生产的天数越长，到手的奖金越多。可一旦发生一起事故，整个涉及到岗位的人员安全工作奖都将被扣掉很大一部分，年底年终奖也如此，当年收入直线下滑。
稳字当头，是好是坏？
电网的工作足够稳定，独特的体制保证了领导很难把躺平的员工开除掉。电气哥隔壁部门有个大姐，每天在办公室电脑一开就是逛淘宝，十年没涨过工资也不着急。"反正开除我要惊动三个局长，我怕什么"。在这里，只要你不主动犯错，几乎没有人能开除你。
这种稳定催生了奇特的生态。30% 的人做着70%的工作，70% 的人在岁月静好。干活的永远是那几张年轻面孔，喝茶看报的总有各种理由。在调度大厅，有人在聚精会神地监控电网，有人在悄悄刷着股票行情；在检修现场，年轻人扛着仪器小跑，老师傅靠在电杆阴影里，保温杯里的枸杞沉了又浮。办公室里，中年科员用养生壶煮着陈皮，讨论的不是电网负荷而是养娃经验、学区房政策，新来的硕士却对着数十个待办事项焦头烂额。
在这样的体制下，有关系的人在里面如鱼得水，没关系的人要么选择躺平，要么在"熬"中寻找机会。
但也有人在稳定中找到了自己的节奏，他们利用业余时间考取注电证书，赚着证书带来的绩效，开辟出属于自己的第二赛道。
岗位不同，同样辛苦
电网的辛苦是立体的，大致可以分为两种：体力活和心累。
调度的同志常被同事说工作轻松，风吹不到雨淋不到，但他的累是另一种滋味。五班三倒的日子里，凌晨四点爬起来干活是家常便饭。每逢值大夜，刚眯着就被电话吵醒的例子比比皆是，线路跳闸的警报声容易把还在睡梦中的人的魂吓飞。
输电班的兄弟最惨，夏天在杆塔上烤成"叉烧"，冬天在冰天雪地里冻成"冰棍"。曾经的某年冬天，电气哥朋友曾跟着输电线路班去处理覆冰故障。零下二十度的寒风中，在杆塔上一待就是六个小时，手指冻得几乎握不住工具。
图源网络
这种辛苦也带来了独特的快乐，工作结束以后，可以很轻松很自在的聊天，那种放松和开心是在调度很少感受的，也就是传说中的调度工作累心。在电缆沟里挥汗如雨的间隙，老师傅们会讲起自己年轻时的糗事，同事们会分享自己家庭美好的喜事。这些平凡的瞬间，构成了电网人最珍贵的记忆。
会做人远大于会做事
在电网混，"会做人" 比 "会做事" 重要十倍。有个前辈教我三句话：学会在领导讲话时适时点头，在同事需要时伸出援手，在利益纷争时保持沉默。刚开始不以为然，后来发现这是生存智慧。在国企，能力决定你能走多快，做人决定你能走多远。
电网讲做人，有几个方面的要求：
一是政治立场经得住考验。始终对企业的忠诚，在重大原则问题上不动摇，深得组织的高度信任。
二是顾大局，识大体。不斤斤计较，和同事不发生大的矛盾。工作中不固执己见，不过分计较个人得失，关键时刻主动为领导分忧，担责。
三是人缘好，群众基础强。国企提拔人、处理人特别注重群众反响：提拔时群众意见虽不是决定性因素，但争议大的干部往往会慎用；处理人员时同样重视舆论影响。
去年部门竞聘领导，有个业务能力很强的同事落选了。后来听说他在民主测评时，被人匿名举报 "群众基础差"。反观胜出的那位，虽然业务没那么突出，但他平时见谁都笑脸相迎。
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那些刚进电网3年就被提拔的人，都是怎么工作的？
十年电网生涯，让我从一个棱角分明的职场新人，变成了一颗 "蒸不烂煮不熟捶不匾炒不爆响珰珰" 的铜豌豆。在这里，我学会了在体制规则中寻找生存之道，在安全压力下保持清醒头脑，在稳定生活中追求自我价值，在辛苦工作中享受平凡快乐，在人际关系中修炼处世智慧。在电网，妥协不是放弃自我，而是学会与体制共舞；坚持不是固执己见，而是守住内心的那份纯粹。或许，这就是电网人最真切的感受，痛并快乐着，煎熬并成长着。
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