面临全面断供风险，华为还能坚挺多久？

最近，对中国科技产业来说，有两个坏消息：一是M国撺掇日本和荷兰组成的芯片联盟，近期达成共识，三国将共同扩大对华芯片出口管制措施，旨在阻止中国获取高端芯片，其中涉及技术深紫外线光刻机（DUV）、尼康等；二是M国政府正在考虑切断M国供应商与中国华为的所有联系，禁止包括英特尔和高通在内的M国供应商向华为提供任何产品。

如果说第一条消息，会让许多中国科技企业感到可惜，那么第二条消息，则会让喜欢华为产品的人感到愤怒。当然，目前只是传闻，不过有先例在前，这样的可能性也不是没有。

碍于M国的政治压力，麒麟5G芯片不能制造，再加上产业链的问题，这几年华为手机的困境，我们有目共睹。即便销量最好的mate50系列也不过卖了1000万台，与巅峰时期动辄过亿的销量仍有较大差距。

然而肉眼可见的是，随着华为手机逐渐完成大部分零部件的国产化替代，以及产业链的逐步恢复，2022年，华为手机终于挺过来了：在行业下行的大趋势下，2022年四季度不仅实现了同比15%的逆势增长，更是从others重归主流阵营，直逼第五名小米。

PC销量方面，华为也表现亮眼，增幅高达95%，仅次于联想，位居国内市场份额第二。

经历过多轮制裁，依然坚挺，且有绝地反击、王者归来的态势，不禁使人佩服华为的韧性和顽强生命力。

华为不仅是绝无仅有的科技行业典型案例，更是一个企业、一个国家值得思考和学习的楷模。说到楷模，可能很多人会嗤之以鼻，认为我们过于吹捧华为了。但放眼全国乃至全球，能有几个这样有骨气、有韧性的企业呢？

其实，通过M国制裁我们也能发现一个很有意思的现象，即但凡被M国政府盯上的中国科技企业，基本都是在行业乃至全球比较有影响力且具备核心技术优势的企业，比如华为、大疆、华大基因等（当然，也有一些误伤，不过这个不重要）。M国越打压，越说明这些企业走对了路子。

政治规则完全不适用于商业世界，因此你没办法通过商业法则去理解。但有一点可以肯定的是，一切都是为了利益。据悉，M国最近的两个动作很可能是为M国访华提供筹码。然而，这种“杀敌一千自损八百”的伎俩，总有一天会失算。企图通过技术封锁，遏制别人发展的路子，在三体世界里可行，但在现实世界却未必行得通。有限制才会有创新，限制越多，创新越多。满大街都是机会的年代，不会有太多创新；反而是机会越来越少的时代，创新的星星之火却呈燎原之势，尤其是一些小创新机会。

“技工贸”和“贸工技”的路线选择，“风口论”和“产业为基”的争论，在大趋势下做选择很容易，但坚持初心却很难。当然，面对形势，企业做出哪种选择，也不是绝对的，很多时候也需要变通，不能一条道走到黑，既要善于乘风借势，又要懂得未雨绸缪。

对于“完全国产化替代，实现自给自足”这个想法，同样需要辩证去看。当下形势下，应该考虑，以确保中国产业链安全；但长期来看，其实弊大于利。对此，华为也有清醒的认知。企业不是孤立的，严格来说，每个企业其实都是全球化企业，从原材料到成品，往往一个看似微不足道的零件背后，都跟全球相关企业有千丝万缕的联系。只有保持全球产业链的活力，各国通力合作，才能互利共赢。什么都自己做，跟清朝的“闭关锁国”政策有什么区别。

全球是一个大的经济体，华为也深知全球市场和全球合作伙伴的重要性，只是地缘政治使然，为了生存，华为也只能变通。但如果M国全面断供，那么华为生存压力无疑会更大，但鉴于过往的经验，我们知道华为还会照样活着，只不过生存处境会变得更加艰难而已。

作为全球第二大经济体，世界各国也都知道中国市场的重要性，离了中国，很多产业都会受影响，汽车、PC、金融、零售等等，几乎所有行业都会被波及。这两年，中M两国科技、互联网企业裁员不断，除了疫情和局部战争影响，由地缘政治导致的“自残”和误伤也比比皆是。

据统计，M国企业宣布今年1月裁员人数超过10万人，创2020年以来新高，比2022年1月增加了440%。其中，科技行业占41%。

蹲下或者跪着很容易，只要听别人的话就可以了，但那绝不是一家有骨气的企业应该做的。

不偷不抢、腰杆挺直，别人才会对你表示尊敬；不偷不抢，还能发奋图强，掌握核心技术，引领行业乃至全球发展，别人才会对你竖起大拇指。

当然，有些人免不了会对你有所忌惮，进而开始无端攻击和打压，因为你断了人家的“财路”，但对企业家来说，那又何尝不是某种意义上的胜利呢。