山姆会员店的消费模式是会员制，虽然隶属于沃尔玛百货，但却是一家连锁会员制商店。
相比沃尔玛超市，山姆会员店的准入门槛更高，购物的首要条件是必须成为山姆的会员，办理会籍，缴纳年费。
整个设计布局就一个仓储式卖场，集仓库和超市于一体，有点类似于宜家，但是很多进口产品价格并不低，专为中高收入人群提供购物服务。
贵阳的人群消费实力，虽然不说人人都达到了能够消费山姆店的档次，但是各个消费层次的人群的需求都应得到多样化满足，同样，贵阳也有富裕的家庭和中高收入的中产，他们的消费实力也不俗。
如今，成都都已经有3家山姆会员店了，贵阳也该迎来第1家了。
至于选址，其实山姆是有一套严格的要求的，一般都只是在一二线重点城市核心商圈布局。
而贵阳作为二线城市，能够承担得起消费山姆会员店的居住人群，主要还是以富人区、中产为主，这些人集中居住在观山湖区、南明区、花溪区等主城区。
具体而言，哪里的富人越多、哪里的中产越集中，引入山姆会员店，商圈内的消费实力，就越能够支持商店可持续盈利。
以下这几个板块是值得优先纳入考虑的：
1、花果园商圈花果园商圈的客流量是十分巨大的，而且也是贵阳城市级的CBD商圈，附近居住的中产家庭人口基数相当大，几十万城市中产在此居住。
贵阳商业界有一个并不广为人知的规律，很多品牌但凡在花果园商圈布局首店的，最后都很容易做成功，进而扩张到了全城，可见花果园的消费实力。
反之，如果在花果园生意都做不走，那么在其他城区，就更难成功了。
至于硬件物业方面，花果园目前仍有贵阳街等商业项目正在建设，可以根据山姆的要求进行一些适当的改建，南明作为贵阳商业头牌，拿下山姆首店，相信也能够运营得非常好。
2、观山湖西——万奥商圈观山湖西—万奥商圈，主打一个中高档居住小区内大量的高消费力、高购买力的中产人群，包括龙湖、华润、保利、中铁等知名大品牌的房地产代表作或顶配产品，都在这个区域布局。
能够居住得起这些中产改善小区、大平层、跃层改善的家庭，很多都是非富即贵，消费实力非常可观。
而且周边的万象汇、万达广场和山姆会员店，还不会形成竞争，因为定位不一样，有差异化的生存空间，且这个区域板块的城市界面感很棒，还有奥体中心和地铁线路加持，未来能够为山姆带来更广阔的增长盈利空间。
3、阿哈湖绿芯南——花溪龙湖别墅区花溪其实并不缺富人，但是缺像龙湖别墅区这么集中的富人区。
龙湖进入贵阳的首个作品就是景粼天著、湖山原著，位于花溪（原经开区金竹板块）和南明的交界区域，交通区位优势十分明显。
花溪龙湖项目的规模体量也是不小的，主城别墅数量更是全城之最，主打一个主城区富人最集中的区域。
而且还有叠拼、洋房、小高层、高层等多种物业形态，消费层次丰富，这个体量，原本是能够撑得起一个龙湖天街的。
后期地铁S1号线通车后，完美链接地铁3号线和1号线，还有未来很有潜力的贵安新区。
这个版块北面毗邻花果园、阿哈湖等城市地标，南面邻接花溪老城，可谓进可攻，退可守，如今阿哈湖公园东侧又开发了铁建城等中高端改善楼盘，环绕阿哈湖绿芯，未来很大概率会出现一个豪宅核心居住区，因此，消费力也是非常炸裂的。
如果山姆能够布局到阿哈湖南侧，龙湖别墅商圈，那么是有很大概率能够辐射到整个大贵阳格局的购买力的。
