如果你想获得时间自由，就请打消做完所有事情的想法。

并不是你做完所有事情，你就有时间做想做的事情了，因为做完了还会冒出更多的永远也做不完的事情。

上节课讲了，当我们把所有的事情写下来以后，就会发现事情真的是太多了，我们真的是做不完，那怎么办呢？

今天我给大家分享《叶武滨时间管理100讲》系列的第6讲《管理时间的核心是事件的分类》。

我们要学会对事情进行分类选择。

对所有的事情不要一视同仁，要区别对待。具体来说就是判断这每一件事情该不该做？什么时候做？根据事情的重要性以及对时间要求的高低，我把事情分成两大类。

①第一类它跟时间密切相关，是特定日期和时间你要做的事情。这种事情我们可以用日历来管理。

比如说今天我在广州讲课，这件事必须发生。我不能提前，也不能推迟。如果提前了，很多同学没有时间来上就要找我退款。我也不能推迟，因为酒店机票都已经订好了，所以这类事件我们叫做特定日期和时间发生的日程事件。

这类跟特定日期和时间有关的行程，我们把它放在日历上。比如说坐飞机，上课，约会，爽约要付出很大代价的。

这种事情不能安排的很多，因为我们的生活和工作中，总是有突发事件的发生，在这种变化的时代，如果我们安排过多严谨的、固定的日程事件，那就会让我们觉得很焦虑、很着急。

安排得很多，你就不能够适应变化，安排得少就容易达成，一旦完成了我们就很开心。所以一定要少而精。

②我们还有大量其他的事情，可能对时间的要求并不高，但也是我们的承诺。我们只要在某年某月某日之前完成。

这时候我可以把它放在清单当中，给它标注一个截止的时间，这一类我会用清单系统来管理。

当然，还有一些事情是没有太多时间的要求。比如说你要给爸爸妈妈打个电话问候，你要出去买个东西但并不急用，提前充个电费，加个油。这些是我们最近要做的事情，不过越快做越好，我们做的越快，我们大脑就不用惦记，就会越轻松。

所以我们也把这一类也用清单来管理，但不标注时间，这种没有安排时间的事件是最多的，我们越早完成越好的。

那这类事情如果过多该怎么办呢？我们就需要把这类清单再拆分，把它用情境来归类。那什么是情境？都有哪些情境？具体遵循哪些原则？我们下节课讲。

时间管理100讲关注“时间管理”GZH