一座座村庄、一垄垄农田，宛如一架架星光闪烁的“钢琴”，临澧沪农商村镇银行干部员工以灵巧的双手，在这一架架“钢琴”上，奏响着战略务实的“前奏曲”、管理精细的“联奏曲”、产品灵活的“变奏曲”、立足创新的“协奏曲”、队伍高效的“奋进曲”。
该行将“坚持做小做散市场定位不动摇”“坚持社区厅堂效应不动摇”“坚持村居服务不动摇”转化为一个个跃动的“音符”，伴随着乡村振兴、共同富裕的“曲调”和“词谱”，在广阔的“三农”大地上，演绎着一曲曲促进产兴民富的“交响乐”。
图注：临澧沪农商村镇银行办公场址外景
聚焦“大美临澧”，奏响战略务实的“前奏曲”
作为服务“三农”最为坚实的践行者，临澧沪农商村镇银行始终坚守着“普惠金融助力百姓美好生活”的使命，持续贯彻落实其主发起行上海农商银行村镇银行管理部提出的“三个坚持不动摇”、以及商业银行的“四自原则”，以务实的战略谋求高质量发展。该行凝智聚力，致力于筑建、拓宽、延伸普惠金融高速“公路网”，向“三农”领域不断递进和延伸，新金融的发展力量日益俱增。
坚持创新，精益求精，该行深谙“普”的真谛，力求让更多的城乡居民享受到优质的金融服务。在“惠”的落实上，全面响应国家“惠企惠民”政策，积极履行金融职责。通过“降息让利”“产品优化”等举措，让更多农户得到了实质性的金融支持。彰显了普惠金融在沪农商村镇银行人的双手之中，能够更为惠及农业、农村和农民。
图注：临澧沪农商村镇银行的使命、愿景和核心价值观
围绕乡村振兴战略，以及自身的高质量发展目标，该行科学施策，将“沪农商模式”精心打造成为极具经营特色的“沪惠村居”模式。这一模式，不仅提振了自身的发展决心和信心，更为当地农业农村经济的高质量发展注入了强劲动力。扎根城乡“洒雨露”，服务“三农”惠民生，该行充分发挥“小银行、大作为”“小服务、大智慧”的新时代担当，在高质量发展上不断取得新成效、实现新突破。
大道向农，实干兴民，该行紧密围绕“支农支小”的战略定位，精心撰写“争创一流、高质量可持续发展”的崭新篇章。通过超前视野研究，超前战略部署，不断为广大百姓对美好生活的向往添砖加瓦、凝聚合力，奏响了一曲曲战略务实的“前奏曲”，为“大美临澧”的壮丽画卷增添了一抹亮丽的金融色彩。
彰显“特色经营”，奏响管理精细的“联奏曲”
以高质量发展为目标，临澧沪农商村镇银行围绕“五个精细”，即策略精细、部署精细、执行精细、服务精细和总结精细，充分彰显了其“特色经营”的深厚底蕴和创新的亮色，奏响了一曲曲管理精细的“联奏曲”。
在管理策略的制定上，该行始终坚持“精细”二字，以超前视野进行深入研究和分析，确保管理策略符合自身的发展定位、轨道和路径。这种超前的管理策略，不仅为自身的稳健发展提供了有力保障，也为其在激烈的市场竞争中赢得了先机，内外兼优的“小而美”品牌形象更为深入民心。
在管理部署方面，该行同样做到了“精细”。科学合理地制定战略目标，确保目标既具有挑战性又具有可执行性。这样的管理目标不仅形成了强大的号召力，也激发了干部员工的奋斗热情，使他们同心协力、共同奋进，目标达成率、完成率大幅提升。
管理执行，是该行“精细”管理的又一重要体现。该行十分注重每日“小目标”的达成，通过日积月累的努力，将这些小目标汇聚成亮眼的“成绩单”。亮点在于，该行不仅注重对结果的管理，更注重对过程的管理。
在战略管理上，该行更是将“精细”二字发挥出“新作用”。该行通过转变“领导督导”方式，实现了员工的“自我督导”“自我加压”“自我奋进”。这种管理方式，不仅提高了员工的敬业度和奋进精神，也为战略管理带来了新的活力。
在管理总结上，该行及时发现在战略中存在的薄弱环节，并立即进行弥补和完善。同时，该行还注重将好的发展经验多层次、多角度的总结提炼出来，充分运用到日常工作中，形成“示范效应”。这种注重总结、善于提炼的管理方式，为各项业务的推进和落实提供了有力借鉴和支撑。
图注：临澧沪农商村镇银行的“三大”核心战略
为民“量身定制”，奏响产品灵活的“变奏曲”
以灵活多样的金融产品，为广大农户提供强有力的金融支持。如：惠兴贷，作为临澧沪农商村镇银行的一款特色信贷产品，最大的优点就是能够为不同的客户进行“量身定制”，既是一款功能化多样的信贷产品，又是一款“个性化”十足的惠民产品。“品”在服务，“品”在民心。透过这款产品可以看出，该行信贷产品的适配性得到大幅提升。水稻种植户王涛，就是这一信贷产品的受益者之一。
自2015年开始，王涛便开始大面积种植“双季稻”，凭借自己的勤劳和汗水，他逐渐在当地水稻规模化种植之中崭露头角。然而，2022年7月，当他计划进一步扩大种植面积时，却遇到了严重的资金困难。早稻种植占用了大量资金，而已完成收割的早稻尚未变现，这使得他的资金链出现了紧张，一时之间难以筹措到位。
图注：临澧沪农商村镇银行党支部书记、董事长金春燕向水稻种植户王涛了解早季稻长势情况
正当王涛一筹莫展之际，临澧沪农商村镇银行了解到他的困境后，迅速行动，根据其水稻的生长周期、土地流转推进情况，为他提供了一笔惠兴贷。这款“纯信用”贷款产品，无需繁琐的担保手续，只需家庭成员签字即可，极大地解决了王涛的担保难题。
在临澧沪农商村镇银行的资金支持下，王涛的水稻种植面积成功由2600亩扩大至3000亩。这不仅让他的种植事业迈上了新的台阶，更为他带来了可观的经济收益。今年年初，他更是斥资75万元，购买了一套先进的烘干设备，进一步提升了水稻存贮的效率和质量。
如今的王涛，已经成为了当地的水稻“种植大户”。他的成功，离不开临澧沪农商村镇银行的鼎力相助。该行以惠兴贷为特色，为广大农户提供灵活多样的金融支持，帮助他们解决了资金难题，实现了规模化种植的梦想。
发掘“产业潜力”，奏响立足创新的“协奏曲”
以创新为“指挥棒”，奏响产业振兴的“新乐章”。临澧沪农商村镇银行始终以创新的眼光、胸怀、思想和专业，不断探索和实践，为各类创新产业提供更精准的金融助力。特别是在水产养殖这一领域，该行通过创新服务方式，成功发掘了这一产业的内在潜力和价值，为水产养殖户提供着强有力的金融支持。
2022年7月，当水产养殖户马云祖提出贷款申请时，临澧沪农商村镇银行客户经理并没有因为这是一个相对陌生的领域而退缩。他们深知，水产养殖是一个充满机遇和挑战的产业，只有深入其中，才能真正掌握其发展的脉搏。
于是，该行客户经理深入到马云祖的水产养殖基地，进行实地考察和调研。他们仔细查看了马云祖近年来的水产育苗及销售情况，结合银行流水等信息，进行了全面而细致的分析与评估。很快，便向马云祖提供了一笔充足的贷款，帮助他解决了资金短缺的问题。
这笔贷款不仅为马云祖的水产养殖事业注入了新的活力，更让他看到了与临澧村行合作的美好前景。在该行的持续支持下，他的养殖规模不断扩大，仅育苗一项就比2022年翻了十多倍，呈现出巨大的发展潜力。
该行的创新服务方式，并不仅仅体现在对单一客户的支持上，更注重从整个产业的角度出发，发掘水产养殖的内在价值和潜力。通过与养殖户展开紧密合作，深入了解产业的需求和痛点，为产业提供更加精准、个性化的金融服务，促进了金融创新与产业发展之间的良性互动和深度融合。
图注：临澧沪农商村镇银行客户经理祝炎、孙琼在养殖户马云祖的淡水鱼养殖基地察看育苗情况
广推“沪惠村居”，奏响队伍高效的“奋进曲”
今年以来，临澧沪农商村镇银行深入贯彻其主发起行上海农商银行村镇银行管理部提出的“沪惠村居”战略，致力于将金融服务与乡村振兴紧密结合，为当地村居发展注入新的活力。该行及时向当地政府及监管机构汇报此项工作推进情况，并获得了大力支持。当地金融办更是与临澧沪农商村镇银行联合印发了《关于联合推进“乡村振兴+沪惠钱包”活动方案》的通知，为该行推进“沪惠村居”示范村建设提供了强有力的指导意见，也为当地乡村的发展提供了肥沃的“政银”新土壤、新底肥。
图注：临澧沪农商村镇银行党支部书记、董事长金春燕在清水社区六一组向村民们推广“乡村振兴+沪惠钱包”惠民政策
在“沪惠村居”这一战略的指引下，临澧沪农商村镇银行采取了一系列有力举措。通过“人才助农”“团队兴农”“队伍强农”，将人才力量进行充分整合，下沉到村居，为广大农户提供及时、专业、有质感的金融服务。同时，“沪惠钱包”作为乡村振兴的“新工具”，也发挥了重要且积极的作用。这一创新金融产品，不仅让广大农户的腰包鼓得更足，也显著提升了他们的生活水平。
据了解，截至目前，该行与当地54个村组签订了党建共建协议。通过党建引领，共同推动乡村振兴事业的发展。同时，该行今年以来累计新增投放各项贷款近2亿元。以农户为中心，以“沪惠村居”为纽带，不断推动当地乡村经济的繁荣发展。
产兴民富是乡村振兴的“新旋律”，“沪惠村居”则是乡村振兴的“新音符”。临澧沪农商村镇银行将不遗余力地推进乡村信用体系建设，增强“村居业务”的渗透力与覆盖面，并持续夯实“强农之术”，拓宽“强农之道”，为当地的经济发展注入持久的金融活力。“银行+产业+村居+农户”四者间的深度联动，悠扬的乐章在临澧这片被誉为“文学沃土”的地方持久荡漾。
