1988年，大连西岗住宅开发公司凭借大连市旧城区改造赚到了第一桶金，这是万达集团的前身，也是王健林向首富宝座迈进的第一步。

2024年，刚刚第三个本命年36岁的万达商管，却不姓王了。因为162亿资产险被冻结，逼得王健林“烧家取暖”。

上个月，太盟以600亿的手笔，拿下了万达商管60%的控制权，被誉为“最近五年中国市场上最大的投资，没有之一。”

为什么是五年呢？因为七年前，万达向融创、富力的世纪大甩卖高达637.5亿元。

即便是在大甩卖这一刁钻的维度，能跟万达掰手腕的，还是只有万达自己。

很多人觉得太盟是这场交易里最大的赢家；

很多人惋惜实业终究干不过资本；

很多人感叹一代首富被抄底的落寞。

但柳叶刀想说：万达被卖，王健林找到了中国商人的最美归途。

2017年的大甩卖，为万达赢得了七年的时间；

2024年的大甩卖，王氏家族只要不作，N代不愁。

本文约6700字，分为三个章节，深度阅读约16分钟。

1、企业家的五种“死”法

2、万达被卖：一条被迫选择的正确道路

3、老朱有话说

01

企业家的五种“死”法

社会学上有一个特别经典的理论叫彼得原理。

彼得原理被称为“向上爬”理论，但其本质是每一个人都会死在自己不称职的岗位上。

这种现象在现实生活中无处不在——

一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任；

一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员导致无所作为；

一位优秀的战士被慢慢提升到军长但最后非常难堪。

对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。

为什么？

因为那些人可能一直很能干，但是他们没有时间学习，没有时间冷静的思考反省，就会越来越相信自己，就会变得越来越固执，最后在更高的位置上，丢人现眼。

那这跟企业家们有什么关系呢？简单来说，就是任何人都不该在不适当的岗位上一直待下去。

你看，人类没有永无止境的商人：卡耐基变成慈善家、比尔盖茨和马斯克现在都是投资人，连洛克菲勒的儿子都改行当包租公。

为什么说很多企业家或者说富人他最后都没有善终呢？

我们先假设一个人40岁赚了10亿，这个人在观众的眼里肯定很牛逼对吧。就这种开挂的基础，他可能有五种“死”法——

第一种：死于全天下就我最能干

“我40岁可以挣到10个亿，那么我50岁能挣到20个亿。”

这种想法，就是标准过大放大自己。

老朱天天在办公室跟员工们说，他今天拥有的一切都是上帝赏赐给他的，并不是他有多大的努力。

我不知道这是不是一种新型的职场PUA，但至少有一点，老朱在事业上工作上是个见好就收的人，他不会高估自己，所以我可能成为不了20亿资产财富的员工。

对于房产而言，哪家是死于自大的呢？

譬如碧桂园！连地球都不待了，宇宙级别的项目。马来西亚的项目非要戴个高帽说新加坡，好吧，对望新加坡也是新加坡。

譬如绿地！我能修一个地标，我就能修100个地标。我在武汉能修地标，我在济南河南长沙都能修地标，结果呢？

就看成都468，2012年7月以“文明总有中心，成都从此骄傲”横空出世，12年过去了，468蜀峰的进度条都还没有拉满，当年追逐地标高楼的热血青年都秃顶了也没等来完工，即便是大运会的契机，它都没有迎来收工。

好吧，“最美烂尾楼”也是一种最。

第二种：死于想挣到更多的钱

“我40岁能挣了10个亿，那么我50岁应该做到20个亿。”

能挣和应该，这里可是有质的区别，前者是高估自己，后者是给自己立了一个flag,但是flag就是用来倒的。

如果没有应该做到20亿会怎么样？是不是就会变成观众口中的止步不前？胸无大志？人格堕落？

死于贪婪的房企有很多——

譬如森宇，当年的南湖国际社区曾创造下“1年狂卖45万平方米，3年卖出10000套房源”的记录，热度与销售齐飞，颜值和实力共舞，绝对是当年地产从业者心中的白月光。

但是后面呢——

老板去做五星级酒店结果烂尾了；

到金堂搞科玛小镇结果到现在一长串烂尾楼法拍房；

跑法国买了一个红酒品牌玩酒庄结果亏了；

成立了证券公司炒股，网传被别人设局搞了老鼠仓，成了钻进去的硕鼠，又把几十个小目标弄蒸发了。

譬如蓝润，刚需房子卖得好好的，不说销冠至少也是黑马，还把自己搞成地王，结果非要去养猪，还要修商业地标，春熙路项目停工多年，围挡粉刷了一遍又一遍，然后就没有然后了。据说现在正科甲巷道路上停放着多量大型货车拉运废弃建材残渣，不知道下一次消息是多久。

也许你要说，当年那个时代，很多房企都想做扩张，但是扩张是要根据实际情况来的。

《让子弹飞》里早就说了，步子迈大了，总要扯着蛋——

以为在成都能挣到钱，在全天下都能挣到钱：

譬如蓝光，在成都和保利争销冠扳手腕，结果要去全国争销冠扳手腕把自己拖死累死；

以为自己在成都刚需卖得好，在全国都能卖好刚需：

譬如万华，在成都麓山麓湖又赚票子又赚口碑，一战成名，两战成神。然后去了重庆、海口和武汉，这种情况如果放在100年的语境来看，它可能会成功。但是如果按楼市今天的格局来看，可能就是下一个绿地。

以为可以骗一个城市，就能骗全世界：

譬如恒大，靠一个大门把房子卖了，以为后面都能靠着大门把房子骗着卖了。

以为房产做得好，所有行业都能干：

譬如置信，修房子，它是专业的，以为做什么，自己都能是专业的。房子修得好好的，结果跑去修工业园；成都修得好好的，要去银川、株洲、青岛、马鞍山、绵阳、巴中、遂宁。

中国很多房地产公司就像一头驴，都想扩张，但驴肩膀上背着书袋越多，它只能死得越快，因为它不能变成一个有脑子的人。

当站在风口上，猪都能飞起来的时代，明明是百亿俱乐部的成员，都想抢到千亿俱乐部的席位；明明只有20个人的公司，却以上市为目标，当风停了，猪自然也就摔死了。

第三种：死于什么钱都想赚什么行业都想干

“我能挣到10亿，我就什么都能干。”

什么都能干，意味着好事能干，坏事也能干，然后再把自己神话。皮带哥许家印就是标准的把自己神话了。

穷小子摇身一变顶级富豪，然后做足球、做矿泉水、做汽车、做粮油，你能想到的赚钱行业，它都要参与，结果捅出一个大窟窿，垂死挣扎之际还疯狂转移财产。

结果坑了自己、坑了儿子、坑了银行、坑了行长、坑了员工、坑了员工家属、坑了买家、坑了供应商。

第四种：死于天不怕地不怕

“我10个亿都能挣，还怕什么。”

有些人，一有钱就爱干坏事，作恶。

什么叫作恶呢？如果离婚、比如涉黑、比如行贿、比如赌博、比如买官，最具有代表性的就是刘汉。刘老板产业也很多啊，人家也做地产，18年前就在长沙某地下赌场一晚上就输掉了8000万。

但江南春说过一句话，叫任何一个恶人都不能活超过25年，为什么？因为你一旦作恶，会就会遇到更多的恶人。

一个好人和一个坏人，前者的生存概率是后者的一倍，为什么呢？因为一个好人，只可能被坏人杀死，不会被另外一个好人杀死。而一个坏人，可能被坏人杀死，也可能被好人正法。

刘汉当初可能认为自己可以黑白两道，其实全世界任何一个国家都没有人可以黑白两道，为什么？

因为如果坏人可以成功，他会激发出来更多的坏人。

第五种：死于沉迷于把业余当事业。

“我10个亿都能挣，还有什么能难倒我的。”

很多人有钱之后，就开始搞收藏，搞艺术，搞跟自己本身行业不相关的事。他开始觉得自己很牛逼，但有没有发现这些人最后也死了。搞房产的干业余的事的人太多了，投资酒店，投资足球，投资养猪，投资矿泉水，卖白酒，卖红酒。

譬如富力玩酒店。在2017年万达那场大甩卖中，王健林为了自救，把那些酒店打了七折卖给了富力。最终富力以189.55亿元的低价成功“捡漏”万达集团旗下的73家酒店。

结果这些短债长投买来的酒店，开始成为富力最大的累赘。到后面，富力自己开始大甩卖。

死于自大、死于贪婪、死于“神话”、死于作恶、死于业余。你发现没，上述五种死亡逻辑，基本都是猪逻辑。

猪逻辑的本质是用过去推导未来。

40岁能挣10亿，50岁不一定能做到10个亿。因为你可能过时了，你的时代可能变了。

你会发现，很多企业，可能犯了上面某一种错，可能犯了上面很多错，也可能它什么错误都没犯，还是倒闭了。比如诺基亚，什么错都没犯，但是它被时代抛弃了。

回到最初的假设，如果一个人40岁，有10亿的实力，他如果真正拿来享受生活，只要不干坏事，不沾黄赌毒，永世不得倒闭。

你看，就算他啥也不干存银行，只谈到3%的低息，一年都是3000万，每月都是250万的利息，和许晋亨李嘉欣夫妇的月收入都相差不大，单纯的存银行还能有利社会发展——

① 每天光利息都能消费8万3，能创造就业机会；

② 钱在银行，可以参与其他社会流通；

③ 给后代留了一台“永动机”。

这就是清闲自己，造福社会，财留家人。

而最怕累死自己，伤害社会，祸害家人。

王健林走到今天，真可谓天做一半，人做一半。

所谓天做一半就是行业走到今天了，人做一半就是他撞了南墙但是回头了。

万达也曾经有“买买买”模式，买了国内买国外。在2016年时，王健林给自己还定了一个“2211”终极目标：到2020年，万达资产达到2000亿美元，市值达到2000亿美元，收入1000亿美元，净利润达到100亿美元。

结果呢，两次超600个小目标的甩卖，把自己从神坛上彻底拉下来了。但是人家回头认输了，认输丢人吗？不丢人！

其实在这个世界上任何一门技术，比如柯达，任何一个行业，比如诺基亚，他们都有过时的时候。这个世界上很多行业，可能会自然消失，人要学会认输。

人要学会认输有两层含义——

①直接认输，你看打牌都可以投降输一半。

②就是任何一个人在任何一个行业里挣到钱，你都要回答自己，这是时代的产物还是你能力的产物。

当中国处在城市化进程里面，你不当房老板，也有别人当房老板，这是中国城市化进程决定的。当城市化进程达到一定程度的时候。你没犯上面五个错，一个没犯，就像诺基亚一个错误也没犯，也有可能死掉，更何况你还一心想着扩张。

康熙那么长的在位，雍正那样的勤奋，秦始皇那么的威武，汉武帝那么的勇猛，但在时间面前，没有赢家，孔子比你牛掰多了，72岁那年也是一把黄土。

生命就是因为结束才有乐趣，如果生命没有结束，你能有什么乐趣呢？生命只有淘汰才有意义。没有淘汰有什么意义？

不服输，其实是非常愚蠢的。

其实就像老朱开广告公司一样，假如，我是说假如，一个广告公司一年可以挣1000万，按照上面的逻辑，那他全国开100个广告公司就好啦，一年能挣10个亿，但那是不可能的事。

所以柳叶刀认为：万达被卖是中国地产人最美的归途。

把公司控制权卖给职业财团，职业财团是没有猪逻辑的。

因为他们绝不自恋，不会放大自己的作用，不会把天道当人道。所以你看杨国强是这样倒闭的，孙宏斌是这样倒闭的，许家印是这样倒闭的，刘汉是这样倒闭的。

企业家之所以倒闭，并不是他蠢，都是放大了自己的能力，没有边界。

王健林也曾经一度认为什么都能干，买电影买足球的什么都在干。但你没有发现，其实老王今天的选择才是对的。他可能被迫选择了一条正确的道理，但这句话的定语是正确。

相比那些暴雷的开发商，相比那些还在举债度日的开发商，万达已经算一种幸运。

有些老板头发都白了，白癜风都弄出来了，他们舍弃家人，舍弃员工，欺骗政府，欺骗银行。相比那些为了所谓的面子为了所谓的成功给自己灌毒鸡汤，指望企业长生不老，指望成为百年老店老板们，王老板已经算是很安全。

因为其他人忘记了一点，任何人所存在的行业，都是有时代性的。

02

万达被卖：

一条被迫选择的正确道路

我们为什么说王老板的选择可能是被迫选择了一条正确的道路呢？因为他安全当了股东，他身家现在你随便怎么给他估值，万达商管还是占了40%。

很多人在笑话什么中国优质资产被人家抄底了，很多人遗憾老王的财富缩水，从2015年的2200亿，降到2024年的300亿。

但是请注意——

①万达商管估值1000个亿，首先这在全国也只有凤毛麟角的人做得到。

②从88年开始创业到今天为止，人家王老板没有归零，自己没有进去踩缝纫机，没有把儿子送去小黑屋，没有把兄弟送进去。

③在当下的语境，万达商管其实会面临很多困境，一方面有互联网商业、网购对这个实体商业的打击。另外一方面还有消费降级，城市化进程降速等现实问题。

国际资本进入以后，王老板虽然没有上市，但他当上了甩手掌柜。万达商管仍然占有40%的股份。那是一家纸面上年收租500亿、净利润近百亿的企业。那40%股份直接翻译过来就是每年利润接近40亿的资产啊。

这绝对不是一个小数字！你月薪一万，不吃不喝得挣3万多年！

它不是“谢邀，刚下飞机，哈佛毕业，人在摩根士丹利隐藏部门，睡后收入七位数”的知乎；

它不是“我本是一名身价千亿的顶级富豪 ，却在一觉睡醒后耗尽资产 ，买下了一座冥币印钞场”的bilibili;

它不是身家平均过亿，人均独栋别野的小红书。

而是实打实每年有的真金白银。

即便老王身价只有九年前的1/10，他还是可以轻轻松松说一句，“我先投一个小目标。”

即便老王距离首富宝座越来越远了，他还可以懊恼说一句：“劳资命特别不好，昨天跟朋友打麻将输了4000万！”

实名制羡慕这种命不好。

每年40个亿，只要身体好，按照小王总每天晚上开2瓶蓝带的速度，可以再开几万年，要是把钱存起来泡网红，可以泡几千年，畅享一下——

王老板如果堕落：

他可以和他儿子一起，每天晚上开蓝瓶。大王总在999包厢，小王总在888包间，父子齐上阵，花天酒地笙歌燕舞主打就是全场王公子买单，为消费市场做出卓越的贡献。

消费不可怕，毕竟富人最怕什么，最怕富二代要去证明自己。

王老板如果追求艺术：

他可以和崔健一起，两个人真的组建一个一无所有乐队，搞个全国巡演，其实没有想象中那么麻烦，就在全国各个万达广场搞见面会，不卖门票，全场继续由王公子买单。

你以为他亏了嘛？放心，绝对不会，因为保证能把万达广场的人气再拉一大截。王老板高歌“你何时跟我走”，下面绝对高喊“我这就跟你走”。

王老板如果想和朋友同频：

他也可以找个长江商学院读一读，或者再生个老二都来得及，刚刚70岁嘛，王石不就是70岁官宣女儿三岁嘛。取名王思明，多聪明嘛，而且两个小孩年龄相差较大，还不用担心挣家产。

这些生活——

比下周回国贾跃亭牛逼；

比一分不少许家印大气；

比门卫不认姚振华逍遥；

比送左膀右臂踩缝纫机的孙宏斌体面。

也许你要说，你这种拿着5000块钱月薪的小编有什么资格意淫前首富的生活，那你可以当我没说嘛。

这个世界上有种境界叫放下，王健林的被动放下，当然也是放下。

中国地产界这几年真正意义上见好就收只有两个人，一个是吴亚军，一个是王健林。

大部分人的结局，要么倾家荡产，要么身陷囹圄，要么害人害己。那所谓的白衣骑士，自己被人骗了，还天天去骗别人，还把年富力强的小伙子干进去。

对于王老板来说，他可以不上班，他儿子也可以不上班，他孙子都可以不上班。对自己好，对家人也好。所以万达这次卖给别人，其实才是企业家真正的归路，不用伤感，不用遗憾。

老朱，最近爱上了潘海

后台常有人说，爱看柳叶刀“居”人，上周热巴问我，居了那么多人，有没有谁是我最喜欢的人。

如果在成都整个地产业界，你要问老朱现在最喜欢谁？呼死你都想不到。我喜欢上了自己的反义词。

在成都地产界，如果说有跟我相近的人，几乎是没有，如果说找一个跟我相反的人，那可能一大堆，我现在特别喜欢一个相反的人——潘海。

潘海经过二三十年的努力，把方圆做到成都代理界的绝对前三。作为一个代理公司，作为一个老总，他已经叫仁至义尽。在这种情况下，楼市出现了波动，行情出现了很大的变化。人家潘海果断把公司交给了职业经理人去打理，让职业经理人去和市场博弈。

他走到今天这个年龄，给部下成长的机会，自己出去干三件事——

第一，在成都交一些朋友，喝个酒聊聊天；

第二，丰富自己的爱好，去打德州扑克，成为德州扑克中国区的冠军，据说现在跑去美国去打世界级的德州扑克比赛。

第三，把家庭照顾很好，陪伴孩子成长。

你看，他不像其他的某些人某些公司，一会儿做全国，一会儿要上市，结果自己头发都白了，腰都累弯了，公司的结果还不一定好，因为太勉强了。而潘海让员工得到成长的机会，还有更多时间和家人相处，关键自己过得还不错。

公司不错、家庭不错、自己不错。一切都做到顺其自然，我就特别欣赏特别羡慕这种状态。

说实话，其实你看我现在每天在办公室，研究的就是自己55岁之后干什么。60岁之后干什么，70岁之后又干什么。不排除我以后可以像潘海这样享受生活，也不排除我以后继续做甲骨文研究，继续做我的心理学研究。

但我60岁以后，不可能再出现在甲方的会议室里去跟人家讨论一个slogan，讨论一个选题。

即便我愿意讨论，人家也愿意跟你讨论。但是那一头白发已经不适合讨论了，明明说了句真话，人家都会认为你倚老卖老，就失去了开会的氛围。

就像我现在已经不能去夜总会陪人唱歌的道理是一样的。所以我对现在的评价就是夜里不能去夜总会开会，白天也不能到会议室开会了，所谓老而不死是为贼。

所以我想说，一个企业家，一个老板最理想的归途——不是生命不息，战斗不止，死在自己不称职的岗位上，而是顺其自然，顺势而为，善待员工，善待自己，善待家人。