对于大多数人来说，产品和品牌是两个容易混淆的概念。比如“苹果手机”与“华为手机”，看上去指的都是产品，但是如果说到“苹果手机”与“华为手机”之间的竞争，实际上则是两个品牌之间的竞争，这是因为从互联网上的信息可以看出，很多消费者在比较这两个品牌的时候所考虑的并非是基于产品逻辑的“性价比”，而是基于品牌的“国产品牌”与“外来品牌”。
还有一些人弄不清楚品牌和企业的区别，从上面的对比例子也可以知道，“苹果手机”与“华为手机”之间的竞争，实际上并不等于两个企业间的竞争，而是只是企业市场竞争当中的一个局部。如果真的能够弄懂企业竞争、产品竞争、品牌竞争的定义与异同，那么很容易就可以想明白，未来的市场竞争必然会完成从产品竞争到品牌竞争的转变。
第一，产品竞争从消费者的角度来看，所强调的是“满足需求”；从竞争对手的角度来看，必须要做到“物美价廉”。试问在满足用户相同需求的前提下，如果只是在产品之中进行选择，消费者所关注的第一权重指标会不会“只是价格”呢？随着透明度的增加，生产成本很明显低就摆在那里，所以，如果只从产品竞争的角度去考虑市场的话，那么最终的结果只有“价格战”这一种可能性，而如果每一家企业的产品都最终只能在“价格战”中完成自己的消费循环的话，那么对于整个品类市场是不会带来任何“好结果”的，市场竞争当中获胜的一方也会是“惨胜”。
第二，品牌竞争虽然离不开产品功能、性价比方面的竞争，但是品牌竞争又不会把竞争关系仅局限于产品端。从品牌竞争的角度来切入市场竞争，可以在性价比之外把有关产品、企业的科技、文化……等全面表现出来。一方面，品牌可以更好地打造“消费人群圈子”，另一方面，品牌可以保证产品在销售价格方面不至于很快地陷入“价格战”当中。
第三，品牌资产是企业资产的组成部分之一，通过品牌竞争，可以让好的品牌呈现于消费者眼前，在完成品牌增值的同时也保证了企业市值的增加。对于品牌拥有企业而言，品牌竞争的获益点还包含了基于资本运作方面的的外延，这同样是产品竞争层级所无法完成的。
综合以上三点可以得知，从产品竞争到品牌竞争是一种正向的升级，在保证企业产品不至于陷入“价格战”的同时。品牌竞争还可以助力企业在“生产制造”之外产业资源整合能力，会让产业链中更多的有价值的资源融入到企业的发展当中。
必须要强调的一点是：品牌竞争是未来市场发展的必然趋势，但并非任何一家企业都需要立即把市场竞争提升到品牌竞争的高度。任何道理都是有其“时空适用性”的，处于不同发展阶段的企业、特长优势不同的企业……，其参与市场竞争的方式都是不尽相同的，只有在各个阶段都保护好企业的生存能力，才能够在最终的阶段通过品牌竞争让企业的收益达到最大化。
