一老总驱车至校接子放学，见尚需十余分钟，遂至校门擦鞋摊擦鞋。
一鞋擦毕，其女出。
董事长问曰：“今试考如何？”
女摇头，曰：“不佳。”
董事长指擦鞋之翁，厉谓女曰：“汝当笃学，否则后将如彼擦鞋。”
鞋擦毕，董事长携女去。
未行远，手机响。
乃擦鞋翁所打，问其是否遗物。
董事长忽忆，皮包不在，内有二千钱之现银。
至要者，内有己与情人出游之照。
董事长挂电话，即掉头回，见翁，连曰：“汝拾金不昧之精神，值吾学。”
翁慢悠悠曰：“勿予吾戴高帽，吾拾金不昧亦有条件。”
见董事长言：“吾予汝二百钱表谢。”
翁摇头，董事长急曰：“则五百钱。”
翁仍摇头，董事长咬牙曰：“吾包内二千元悉予汝，可乎？”
翁冷笑曰：“吾无所需，吾，唯要汝为吾擦一次鞋。”
董事长闻之半晌不语，翁后曰：“不欲擦，则吾将此包送汝家。汝妻吾亦识，家长会曾见。”
董事长闻之，汗出，急曰：“行行，吾此董事长为汝擦。”
时，数背书包之童子奔来，奇曰：“此非吾同窗之父乎？闻其言，叔乃一大董事长也。”
翁闻之曰：“童子，吾告汝，绩不佳无关系，但必善为人，不然，即便后为大董事长，亦照样要与他人擦鞋。”
不得不言，此翁教子之方甚殊也。
故云此世至强者，非金非权，乃一思维之式也。
翁之女大学甫毕，至一保时捷四S店为售。
是日，一富豪入保时捷豪车之厅，略观之，指厅中似最贵之豪车问价。
小妹答曰：“先生，此最新款之保时捷，三百万。”
富豪爽然下单，将刷卡时，忽抬头问小妹一问题：“吾此举是否太冲动？”
若汝为小妹，将何以答？
若答不冲动，富豪必觉其伪。
若言冲动，此单恐黄矣。
观小妹何以一言使富豪刷卡提车；
“先生，当汝开此保时捷于路疾驰时，所至之处，众人皆为其冲动。但唯汝能为汝之冲动买单，而他人唯有羡者。”
富豪闻之，欣然付款，并问小妹名。
小妹曰：“吾名林月，汝呼吾小林可也。”
小林归，激动谓父曰：“老爸，吾欲以提成请同事食乎？毕竟光提成就有八万，若不请彼等眼红，言闲话奈何？”
翁摇头曰：“汝直请富豪，勿请同事。至后，人走茶凉，不若结交贵人，一日千里。”
于是小林请富豪于豪华大餐。
小林未及一月，富豪复来买一更贵之跑车，提成十六万。
小林又问老爸，此次再请富豪食乎。
父摇头，令女予富豪一六万八之红包，女怨曰：“老爸呀，汝此予之太多矣，然仍照做。”
又数日，富豪直携二友来，一人买一跑车，此下提成三十二万，又到手矣。
小林恍然，自是后，富豪每携友来消费，小林皆以己提成之半分予富豪，去时，亦为富豪与其友备礼。
如是，未及一年，小林凭与富豪之良关系，获利甚丰。
是日，富豪曰：“小林有意来吾司乎，当作换境锻炼锻炼。”
后，小林入职。
新司于新员中有一曰张烨之新人，领导于新员培训点名时，读为张华，在场无应，领导复念数遍。
时张掖起曰：“吾名张烨，非张华。”
引哄堂大，时领导面亦有挂不住。
时小林起曰：“对不起，领导是吾之过，吾打印名单时，不小心将名打错，然后领导当众厉斥小林。
一月后，小林晋助理，月薪八万，而彼张烨连试用皆未过则去矣。
俗云，世事洞明皆学问，人情练达即文章。
汝不知人情世故，何能混善乎？
后数年，小林一直为领导助理。
无论领导言何，小林皆静听，从不问领导茶否，小林即倒；酒否，小林即满。
有次，小林陪领导赴饭局，入门时，侍者谓小林曰：“领导，汝之包间在三楼。”
领导笑拍小林肩曰：“未料汝比吾更似。”领导小林观之。
领导淡定曰：“瞧，汝言者，吾领导彼，汝领导吾也。”
此侍者尚懂事，亦知不可越级汇报。领导闻之哈哈一笑：“汝此丫头情商愈高矣。
”小林笑曰：“哪有领导过奖，主在久于您侧，受您薰陶，如鸟伴鸾凤，便能振翅高飞。人若随贤能之士，自身品德与能力自然亦会不断提升。”
上菜时，一年轻侍者或因紧张未持稳，不慎将菜汤撒，正撒于对方老板之裤与鞋，皆湿。
对方老板当时面黑，侍者惧连曰：“对不起，”并拿纸巾急擦。
此时，小林曰：
“高总，汝瞧此菜汤一撒，实乃好兆头。此寓意汝后营商，必如此菜汤般，满满当当皆是水，财源广进。此杯酒吾敬汝，预祝高总和林总此次合作圆满成功。”
只见高总瞬间乐而大笑。
数日后，小林提两瓶茅台访高总。甫进门，见高总正与二上司食。
小林灵机一动，自袋中出五十，急曰：“高总，此乃汝托吾买之酒，找之零钱，吾为汝放桌上。汝先忙，吾则先归矣。”
次日高总致电小林曰：“年轻人诚后生可畏，汝备一下来签合同吧。”
因小林表现突，一月后，小林被任为副总经理，于是，小林请领导食。
于宴上，一老前辈谓小林曰：“小林，吾敬汝一杯，恭喜升职。此往后工作上必不少麻烦，届时尚劳汝多费心。”
常人或答无问题，有事汝尽管开口，如此无疑为自挖坑。
人乃位高权重者，只是谦捧汝数句，汝二级别差甚多，即便人有何用得着汝。
故汝勿只顾谦，必予人捧归，且捧至一定位。
小林如此回：“汝太高看吾，上刀山下火海，亦义不容辞。往后吾等工作尚需汝多多指教。吾等必全力配合开展。”
在此情商重于智商之世，无人会拒一能言会事者。
酒过三巡，领导谓小林曰：“此鱼未动，皆自己人，勿嫌汝打包携归食乎，尚能补身。”
小林明此言之言外意即，此项目无人动，吾予汝矣，常人不知，真携归自食矣。
而此小林之作为直拍案叫绝，其起，言辞恳切曰：
“甚谢领导。然一整条鱼吾自亦食不完。吾素喜食鱼尾，上部分吾为汝打包携归，与嫂亦尝，后望汝多多照拂。”
次日，领导与小林曰：“有一项目汝拿去试。”
俗云，世事洞明皆学问，人情练答即文章。
汝不知人情世故，何能混善。此世至强者，非金非权，乃一思维方式。
在此情商重于智商之世，真无人会厌那些能言，会事者。
然，有部员工对此甚是不满，因领导对小林之擢，以为偏袒小林，遂始抱团抗领导所下之令。
是日，小林正在厕，闻有数人于其后言其坏话，遂悄悄出手机，开录音功能，后将语音发至众人共之群，并加一言，方有人予吾发一录音，众人皆来听此是谁之声。
未久，言小林坏话者即偷偷来问其，此是谁予汝发之录音呀，小林根本不理人，言坏话数人遂始互相猜测。
后言小林者亦渐少，但有部人犹对小林不满，领导遂找小林，曰：“此事汝去处。”
小林归，一人思至夜半亦无头绪，乃致电翁助析。
次日一早，小林即唤彼等来会，将部门之二十人分为数组，令彼等各自推组长，且组长之酬为组员之二倍。
未几日，二十人遂互相猜忌，窝里反。
因闻有人私拎好烟好酒访小林。欲谋组长之位，于利前，再铁之关系亦会土崩瓦解。
小林巧用人性，轻解此事。领导知后，唯拍小林肩，未言。
至年底，公司开年末会议时，领导曰：“今岁公司遭诸多挑战，利润大幅滑。经公司高层慎议，年终奖不得不自原之六月工资调为二月。”
市场部总监面有难色曰：“若只发二月，恐下员工有议。”
时，领导执茶杯，轻抿一口热茶，静视开会之高层。
时小林起曰：“吾有一法。”
下午公司即传之小道消息曰，公司效益糟透顶，年底极有能大规模裁员，公司顿时人心惶惶。
一周后，领导令小林宣，虽公司今甚难，然亦不愿牺牲共患难之同事，年底不裁员矣，公司将设法度难关，唯年终奖不发矣。
此时员工皆松一口气，思公司今此况大，环境亦不佳，能保工作即甚善矣。
后又过一周，公司通知诸高层开紧急会议。
此讯如导火索，复燃员工心中之不安与疑虑。一时后，主管皆纷纷冲入己之部门，激动宣一好讯，曰：“善矣，吾等尚有年终奖，整整二月即发下，望众人能过一好年。”
整个公司瞬间爆发出阵阵掌声，众人皆赞董事长真够意思。
然，再无人提昔之年终奖为六月工资。
俗云，言见人品，处事显情商。
在此情商重于智商之世，真无人会拒一懂分寸，会事者，世至强者非金非权，乃一思维方式。
汝观，富人育子，会使己之下一代早精人性与权谋，学诸变通与逆向思维之能。
有者教子，只管饱暖，何思想皆不交，往往比陌生人之害更具毁灭性。
平静之湖面，练不出精悍之水手，安逸之环境，造不出时代之伟人，低头干活甚要，然抬头看路更要。
故云今之家长真勿再卷分数矣，因未来彼等之世界拼非分数，拼乃情商，拼乃打交道，懂变通之能，拼乃彼等内心是否强大。
若再令吾陪子上一次小学，何钢琴、舞蹈、画画，吾一律不予子报。
如吾等普通家庭之子，就育其逆向思维之能，未来必不长。
