刚毕业那年，我在一个单位做技术员，单位里大多是四五十岁的老同志，只有我和另一个凯旋是新来的。
凯旋是典型的"老好人"性格，从来不拒绝任何工作，领导交代什么都点头哈腰，甚至同事的活儿也帮着干。
饭点了别人都去食堂，他还在埋头苦干。
那年冬天，单位搞年终汇报，领导把任务分给大家，凯旋一个人承担了近三分之一的工作量。
我看不下去，问他："你怎么什么活儿都接？"
他小声说："不敢拒绝啊，怕得罪人，刚来单位嘛。"
结果可想而知，熬了三个通宵，汇报前一天晚上他直接在办公室晕倒了。
我送他去医院，大夫说是过度劳累加上感冒发烧，需要住院观察几天。
凯旋躺在病床上还惦记着工作："明天的汇报怎么办？领导会不会骂我？"
我说："你都住院了，又不是装病，怕啥？"
凯旋叹了口气："可是我们单位好像没人请过假，大家都很拼的。"
这话让我愣住了。
单位的假期制度明明白白写在规定里，年假、病假、婚假、丧假、产假......可为什么大家都不敢用这些明明属于自己的权利？
后来我在单位混得比较好也舒坦，倒不是因为我多能干，而是摸清了里面的门道。
第一件事，不怕请假。
正经八百的单位，规章制度写得明明白白，假期就是你的权利。
记得有次我妈生病，我直接请了三天假。领导皱眉："这么久？"
我淡定回答："单位规定，直系亲属生病可以请五天，我只请三天，已经很自律了。"
这话我琢磨了好久才明白，在领导眼里，知道自己权利边界的人，反而更放心，不乱来。因为这种人做事有分寸，不会胡乱越界。
第二件事，工作任务太重，要跟领导讲。
有次一个项目，领导给了我八项任务，时间紧，任务重。
我盘算了一下，按正常节奏，得熬三个通宵才能完成。
于是我敲开领导办公室："主任，我算了一下工期，正常工作时间完不成这八项，我能完成其中五项，剩下三项建议分给别人，或者延期。"
领导看了看我的分析，沉默片刻："行，你先做这五项，其他的我再安排。"
这件事，委曲求全不是美德，而是让自己陷入无底洞。
领导不是神仙，他不知道你的极限在哪，除非你说出来。
第三件事，工作受了委屈，别憋着。
单位里有个老荔，专挑软柿子捏。一开始我接手的项目，他总是挑刺，在领导面前贬低我的工作。
凯旋遇到类似情况，都是忍气吞声，结果越来越多的人骑到他头上。
我不同，老荔第三次在会上抬杠时，我直接站起来："老荔，您这个意见我们上周已经讨论过，您当时也同意了方案，现在又推翻，是不是对项目不负责任？"
会场一片安静，老荔脸色铁青。他再也没找过我麻烦。
在单位，职场PUA并不少见。憋着委屈只会让欺负你的人得寸进尺，说出来反而会赢得尊重。
第四件事，有矛盾说出来。
单位里同事间难免有摩擦，小到一个文件的措辞，大到一个项目的方向。
很多人选择闷在心里，表面和气，背后抱怨。久而久之，小矛盾变成大问题。
等问题摊开了，解决起来反而简单。
在单位，表面的和谐下掩盖的往往是深层次的问题。把矛盾摆到桌面上，反而能建立真正的团队信任效率。
单位其实没那么复杂，关键是要明白，规则是死的，人是活的。
不怕请假、敢于拒绝过重工作、不忍气吞声、敢于直面矛盾，这四件事做到了，你会发现，原来单位也能过得舒坦自在。
这些年我看过太多像凯旋那样的人，拼命讨好却换不来尊重，委屈求全却落得身心俱疲。
