很多人总觉得单位是个可以清闲地方，朝九晚五，按部就班。
真实情况是，你的付出与收获，在单位里依然是成正比的，只是同人不同难度。
但容易给给自己设置了一个陷阱：因为我努力了也没用，所以我干脆不努力。不去做，成功率等于0%。
这是最基本的道理。
很多单位内的人，一来就抱着躺平的心态。觉得进了单位就万事大吉了，可以躺着拿工资到退休。
结果可想而知，十年如一日，还是在最底层。
工资低，地位低，话语权低。日子过得浑浑噩噩。
更要命的是，随着经济下行压力增大，最早边缘单位如果不再是铁饭碗呢？绩效考核，缩减这些词汇，现在也常常出现在单位的会议上。
不去做，不仅没有提升空间，连饭碗都可能保不住。
试着做，成功率大概是20%。
什么叫试着做？
就是勉强应付，做做样子。
比如领导交代的事情，拖到最后一刻才开始做；开会的时候，人到了，但心不在焉；工作任务，能推就推，能拖就拖。
这种状态，领导当然看在眼里。
他不会责备你，因为你毕竟做了。但提拔的时候，肯定轮不到你。
单位内升迁，很多时候就是比较出来的。同样是干活，一个人试着做，一个人好好做，领导心里自然有杆秤。
好好做，成功率能达到60%。
什么是好好做？就是按部就班，认真完成任务。
交代你写个材料，你按时保质完成；布置你去基层调研，你认真走访，写出有价值的报告；安排你接待上级检查，你做好充分准备，确保检查顺利通过。
这种状态，在单位已经算是比较优秀的了。
领导会记住你，同事会尊重你。
升职加薪的机会，你有60%的把握能够获得。
但是，好好做只能让你在同层级中脱颖而出，想要实现大的跨越，还不够。
努力做，成功率达到80%。
努力做，就是在好好做的基础上，主动思考，超额完成。
比如，领导只要求你完成一项调研，你不仅完成了调研，还主动分析了问题，提出了解决方案；
领导交代你筹备一个活动，你不仅把活动办好，还总结出一套可复制的经验，为单位今后类似工作提供了借鉴。
这种状态，领导会把你当作得力助手。
你会得到更多的锻炼机会，接触到更核心的工作。
在单位内，能接触到核心工作的人，往往就是被重点培养的对象。
提拔的概率，自然大大提高。
拼命做，成功率是100%。
拼命做，不是让你无脑加班、透支健康。
而是在努力做的基础上，找准方向，持之以恒。
你要明白，单位里，真正决定你命运的，不是日常工作，而是那些关键项目、重大任务。
比如，单位的重点工作、上级交办的急难险重任务、涉及单位改革发展的关键问题。
这些工作，往往压力大、难度高、风险多。但恰恰是这些工作，能让领导看到你的能力和担当。
不少在关键时刻挺身而出的同事，他们敢于承担风险，化解危机，最终得到领导的高度认可，实现了职业的快速发展。
但，拼命做也要讲究方法和策略。
不是所有的事情都值得拼命。你要判断哪些是单位的重点工作，哪些是领导最关心的事情，然后在这些方面全力以赴。
同时，你还要学会包装和展示自己的成绩。
在单位内，做得好不如说得好。你的成绩如果没有被领导看到，那就等于没有成绩。
常说，"干得好不如捧得好"。
但更全面的说法是："不干，肯定不行；干得好，才有资格去捧；捧得好，锦上添花。"
所以，不管是在单位，还是在任何地方，你的付出程度，直接决定了你的收获大小。
不去做，成功率等于0%。
不要抱怨单位内的种种不公。与其抱怨，不如思考自己处在哪个层级，然后想办法向上爬一层。
每提升一个层级，你的视野会更开阔，机会会更多，生活也会更好。
单位内没有躺平的空间，只有不断向上攀登的阶梯。
