有位读者给我留言，说自己在某单位干了七年，一直是领导的得力干将，跟前跟后，替领导挡过枪、背过锅、扛过雷。可就在上个月，领导突然翻脸不认人，不仅冷落他，还处处刁难，甚至开始布局把他调往偏远科室。
"我哪里做错了？为什么多年的忠心赤诚换来这种结果？"
我听完只想笑，不是笑这位读者，而是笑他对职场关系的天真理解。
你以为你跟领导之间是什么关系？战友？伙伴？互利共赢的合作者？
情况不对。
在单位这种权力高度集中的地方，领导跟下属之间从来就不是合作关系，而是价值榨取关系。
你的价值被榨干了，自然就会被扔掉。
桥过了就拆，驴用完就杀。
这不是例外，恰恰是常态，尤其在单位这种半封闭里。
那么，为什么领导会在某个时间点突然翻脸，将曾经的"自己人"一脚踢开？
你知道的太多了
想想看，这些年你为领导干了多少见不得光的事？帮他平息过多少次内部风波？处理过多少棘手问题？挡过多少次责任？
每一次，你都在无形中掌握了领导的把柄。
你以为这是信任的证明，是你的价值所在。殊不知在权力场中，"知道太多"恰恰是最危险的存在状态。
权力的本质是什么？是控制。当你掌握了太多领导的秘密，你就从一个被控制者变成了潜在的威胁者。
想象一下，如果某天你跳到对立，如果你被上级约谈，如果你心生不满...你掌握的那些信息会造成什么后果？
这些"如果"足以让任何一个明白人寝食难安。
所以，你不是被打压，你是被"风险管理"了。
你的价值被榨干
人在权力结构中的价值来源于两点：一是能提供什么，二是能遮掩什么。
刚开始，你能提供的多，领导重用你；日子久了，你能提供的新东西越来越少，而你知道的秘密却越来越多。
当你不再创造新价值，只剩下旧知识时，你就从资产变成了负债。
你还记得上次领导交给你创新性工作是什么时候吗？如果你只是在重复过去的活，那就说明你的榨取期已经结束了。
就像榨汁机里的橙子，最后一滴汁水被榨干后，剩下的只有扔掉的命运。
你的忠诚
那些把"忠诚"视为最高价值的人，往往死得最惨。
你忠诚，领导就能确信你不会反抗；你忠诚，领导就知道你不会出卖他；你忠诚，领导就笃定你会默默承受一切。
这种确定性让你的边缘化成本几乎为零。
"生意就是生意，没有私人恩怨。"职场关系也是如此，没有私人情感，只有赤裸裸的利益计算。
你的忠诚只不过是领导计算公式里的一个变量，当其他变量变化时，你的忠诚也就失去了意义。
你挡了别人的路
单位的升迁体系是个倒金字塔，越往上位置越少。
当领导需要为他的新宠臣腾位置时，谁会被牺牲？当然是那些已经榨干价值、又知道太多秘密的老臣。
你是不是注意到最近有新人被领导频繁提携？是不是发现有人开始接手你的核心工作？
这不是巧合，这是权力交接的前奏。
你以为自己是领导的"心腹"，实际上不过是一个阶段性的工具人。
当领导需要新工具时，旧工具自然要被丢弃。
你身上有领导的影子
这是最微妙的一点。
许多领导打压昔日心腹，是因为这些心腹身上烙印着太多领导过去的影子——包括过去的策略、立场甚至是错误。
当领导需要转型，需要与过去切割，需要向上证明自己已经"改变"时，谁会成为第一个牺牲品？
当然是那些与他过去紧密相连的人。
去年他让你强硬处理的事情，今年可能成了他的污点；去年他依靠的关系网，今年可能变成了他的包袱。
而你，作为这一切的执行者和见证者，自然成了被切割的对象。
那么，面对这种情况，你该怎么办？
适时抽身。
真正高明的下属，不是死心塌地追随领导，而是知道什么时候该全力以赴，什么时候该适时抽身。
就像下棋，你得看三步以后。当你帮领导完成了一个重大任务，立了大功之后，你就该寻找下一个支点了。
这个支点是什么？可能是申请调岗，可能是寻找新的项目，可能是拓展新的人脉。
总之，不要天真地以为立了功就可以躺在功劳簿上睡大觉。那样的结果只有一个：被卸磨杀驴。
有人可能会说："那我该怎么办？难道就甘心被领导利用完就丢弃吗？"
职场就是一场博弈。你要明白，领导用你，你也在用领导。
在帮领导做事的同时，你要学会为自己积累资源、人脉和能力。让自己变得不可妄动，或者动了你成本很高。
比如，你可以把核心业务做成黑匣子，让别人摸不着头脑；你可以在单位里广泛发展人脉，让领导知道动你会得罪很多人；你可以不断学习新技能，保持自己的竞争力。
最重要的是，你要学会看清形势。当你发现领导对你的态度开始变化，不要硬撑，而是要主动调整自己的位置。
古代的商鞅，帮助秦国变法图强，最后却被车裂而死。
为什么？因为他没有看清形势，没有在适当的时候全身而退。
你的忠诚不值钱，你的能力和筹码才是硬通货。别再做任人宰割的羔羊，学会在权力场中保护自己。
这个世界从来不会奖励忠诚，只会奖励那些懂得游戏规则的人。
而现在，你已经看清了游戏的本质。剩下的问题是：你准备怎么玩？
在单位，不是靠忠诚获得保护，而是靠价值和手段获得尊重。
