竞品的加剧、人才的流失、这是目前很多酒商、酒厂、茶商、茶厂们面临的困惑和担心。酒皇叔今天给大家分析一下，在面临这重重困难的时期，我们的企业应该怎么去调整。
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一、竞品的加剧。很多人觉得市场上竞争对手越来越多，市场饱和度越来越高，举步维艰。其实从我的角度来看，市场上的竞争对手并没有增多，只是竞争的产品在增加，竞品越来越多。
二、企业人才的流失。很多人觉得现在人不好招，人才更不好招，觉得市场没有好的人才可供自己所用。今天我告诉你们，不是没有人才，是因为创业市场在升温，当下创业的成本非常低，好的人才都选择自己去创业。今天企业老板需要做到的是你搭舞台，让别人来唱戏，把人才吸引到你的身边来，让他成为你的合伙人，你公司的股东，成为你的创业伙伴，才能做的更好。
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三、酒水、茶叶企业目前面临的困难是因为三个字：
根
一是企业的文化、理念、思想，三位一体地诠释企业的格局；
二是企业的道场，什么叫道场？就是要用一个好的办公环境，能显示出你企业的文化内涵，素养和企业的独特之处，通过你公办环境、区域的布置显示出你的根；
三是客户的见证，你可以对外宣传的内容，比如说你企业从小到大的一个过程，成功的案例，名人名企的见证等等，体现出你在社会上担当着什么样的责任。
本
本=产品，在这里请思考一下，你的产品是好产品吗？很多企业会进入产品思维，觉得自己的酒好、茶好，注意在这里我说的好产品，不仅仅是你自己认为的好产品，而是要在市场上，消费者会主动买你的产品，认可你的产品，这才称得上好产品；
本=人，想想你会做“人”吗？很多老板嘴巴上一天到晚说要做个好人。最基本的一点，成人达己、吃亏利他你是这么做的吗？请思考一下。
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魂
最核心的一个字，魂是什么，就是企业老板创始人的初心，想想当初你创立企业时是不是想做一个好产品，想把更好的东西分享给更多的人，想帮助更多的人，为社会做更多的贡献。请问在企业逐渐发展的过程中，这些初心还在吗？是不是边走边丢，走到最后觉得市场不好做了，人不好招了，市场竞争太大了。
最后，我还是一句话，如果要想把企业做好，好好思考一下，企业的根、本、魂还在吗？
