今天帝哥想说说周恩来和薄一波之间的故事。
薄一波第一次见到周恩来是在1944年，当时他奉命从华北赴延安参加整风学习，周恩来找他单独谈话。周恩来在谈话时问薄一波：“你在山西搞新军，有些什么经验？”
薄一波
薄一波回答说：“我不会打仗，谈不上经验。我只不过把新军中阎锡山的旧军官搞出去，换上我们的人，使这支军队成为一支抗日的新军。同时在新军的各级机构中设立党的政治工作人员，我当了政委，至于应该给其他各级政工人员定个什么名称，也不是很清楚：团，就叫政治部主任；连，就叫连指导员；排，就叫政治工作员；班，就叫政治战士；营呢，就叫大指导员吧！”
周恩来听后笑着说：“不错，不错，比八路军的官还多呢！做政治工作，就是要掌握军队，不让军队落到阎锡山手里。”
薄一波继续汇报说：“我们还提过一个口号，要做到三个‘一致’：军民一致，军政一致，官兵一致。”
周恩来继续鼓励说：“抓得不错，很好！”
周恩来
这次谈话，令薄一波非常感动：他在山西搞新军，只不过做了一点点工作，实在没有什么经验可谈，但周恩来却很细致地询问他的工作情况，并且给了他很大的鼓励和亲切的教导，令他终生难忘。
新中国成立后，薄一波历任财政部长、国家建委主任、国家经委主任等职，长期在周恩来的直接领导下工作，他曾深有体会地说：
在周总理身边工作过的人，随时随地都会得到总理的关心和帮助。周总理做事周到细致，精力充沛，常常不厌其烦地启发你、帮助你研究问题，弄清情况，解决问题。我经常晚上打电话向总理汇报情况，有时长达一两个钟头，总理总是十分耐心地倾听我的意见，如果感到我讲得不对，他就问我：“这个问题研究过了没有？研究清楚了没有？”总理经常用这样的话提醒我，使我少犯许多错误。
有一次，周恩来问薄一波：“你在晋冀鲁豫与伯承、小平共事多年，你对他们二位的工作怎么看？”
薄一波说：“他们在工作上配合得很好，确实是同心同德，和谐一致。”
刘伯承和邓小平
周恩来摇摇头说：“我不是讲他们的配合，而是问你对他们的工作方法有什么看法？”
薄一波反问道：“总理，您是老领导了，又与他们相识甚早，您看呢？”
周恩来笑着说：“据我多年观察，他俩的工作方法各有特色，小平同志是‘举重若轻’，伯承同志则是‘举轻若重’。你看是不是这样？”
薄一波说：“我完全同意总理的评价。这8个字概括得很准确，他们在工作上之所以配合得那样得心应手，恐怕这是一个重要因素。”
周恩来又问：“那么这两种工作方法，你比较喜欢哪一种？”
还没等薄一波回答，周恩来就说了自己的看法：“从愿望上说，我更欣赏小平同志的‘举重若轻’，但说实在话，我这个人做不到这一点。我同伯承同志一样，在工作上常常是‘举轻若重’，这也许是同我长期负责具体的执行工作有关。”
事后薄一波感叹道：“一个领导干部要同时兼具这两种工作方法，的确很不容易。但是从党的工作、一个领导班子的工作来说，却是必须同时具有，缺一不可的。能否善于掌握和运用这两种工作方法，是衡量我们工作中的领导水平和领导艺术的一个重要标志。”
1966年“运动”爆发后，薄一波受到了冲击，他还被诬陷成了“叛徒”。1966年8月18日，毛泽东第一次接见红卫兵，薄一波也跟着上了天安门城楼，周恩来见到他后，紧紧地握着他的手说：“一波啊，一定要经得住考验，继续革命嘛！事情总会弄清楚的，要镇定！镇定……”
不久以后，康生指使一些人揪斗薄一波，当时薄一正好在家跌伤了，他让秘书写了一个病假条送给周恩来，周恩来马上批示“拟同意薄休养六个月”。于是薄一波被送到广州休养，但他没有逃过这一劫，很快又被红卫兵揪回了北京。
晚年的薄一波
后来薄一波在被“监护”期间，长期遭到折磨，身体十分虚弱，周恩来得知后作出指示，把他送进医院，进行治疗和保护。后来薄一波深情地说：“如果没有周总理的关怀，我也许早已被迫害死了，哪里还能有今天继续为党、为人民工作的机会呢？”
1976年1月8日，周恩来逝世的噩耗传来，薄一波无比悲痛，半天说不出话来。当时薄一波已经“解除监护”，他恳求上级让自己去向周恩来作最后的告别，得到的答复却是：“你没有这个权利！”薄一波万分无奈，只好让孩子们做几朵白花，又把孩子的一件黑衣服裁开，一家10口人都戴上黑纱，默默地哀悼敬爱的周总理……
