三足鼎立广电搅局？卖机顶盒的广电凭什么来收话费？

中国广电携 192 号段强势入局，不仅为消费者带来了新的选择，更在电信市场掀起了波澜，有望重塑整个行业的竞争生态。

中国广电启动的 192 号段预约活动，迅速吸引了广大消费者的关注。走进其预约页面，豹子号、对子号、顺序号等特殊号码排列整齐；而爱情号，如蕴含 “一生一世” 寓意的 1314 组合，更是触动了情侣们的浪漫情怀。这种个性化的号码定制服务，让用户能直接输入心仪数字，彰显了中国广电初入市场的诚意与创新。

在资费套餐设置上，中国广电采用了与号码类型紧密挂钩的策略。以爱情号为例，1314 结尾的号码，每月最低消费 69 元，需承诺 24 个月在网时长，同时最低预存 500 元；而更具特殊意义的三三四四结尾的爱情号，消费门槛相对较高，每月最低 159 元，在网时长要求 36 个月，预存金额达 2000 元。此外，还有 69 元、99 元、159 元等多个常规档次的套餐，充分覆盖了低、中、高不同消费层次的用户，展现了其全面布局市场的决心。

回顾电信市场的发展历程，建国初期，邮电部将邮政和电信统一管理，这种模式稳定运行了 40 多年。然而，随着 90 年代电信技术的突飞猛进，市场体制改革的浪潮汹涌而来。1994 年，中国联通的成立，打破了电信市场的沉闷局面，成为改革的先声。

随后，吉通通信、网通公司、中国铁通、中国卫通等企业纷纷涌现，电信市场呈现出百花齐放的蓬勃发展态势。

到 2001 年，中国电信市场形成了 “战国七雄” 的局面，各运营商在不同业务领域各显神通。中国移动和中国联通在移动通信领域展开激烈角逐；中国电信、中国联通、中国移动、中国网通和吉通通信共同瓜分长途电话业务；本地电话业务则由中国电信、中国联通和中国铁通分庭抗礼。

但随着手机技术的飞速发展以及我国加入 WTO，市场格局发生了翻天覆地的变化。中国联通运营 CDMA 网络未能达到预期效果，中国移动却凭借移动通信的东风迅速崛起，成为行业霸主。中国电信虽推出小灵通试图在移动电话业务中分得一杯羹，但仍难以撼动中国移动的地位。

小灵通

最终，经过一系列的并购重组，中国卫通并入中国电信，中国网通并入中国联通，中国铁通被中国移动收购，电信市场从 “战国七雄” 演变为 “三国杀”。

在 3G、4G 时代，三大运营商的竞争愈发激烈。2009 年 1 月，工信部发放 3G 牌照，中国联通和中国电信借此机会打造沃商机以及天翼商机两大品牌，成功抢占了中国移动的部分市场份额。但中国移动迅速调整战略，全力押注 4G。

2013 年 12 月，4G 牌照发放，中国移动在 4G 时代一骑绝尘，用户数量远超中国电信和中国联通的总和。2019 年 6 月，5G 牌照发放，并于年底推出携号转网政策，虽旨在打破市场垄断、促进竞争，但短期内市场格局变化并不明显。

作为通信市场的新玩家，中国广电拥有独特的竞争优势。首先，作为央企，中国广电兼具传统电信运营商、广电事业和文化产业的多重属性。这种特殊身份使其在政策支持、资源整合等方面具备天然优势，能够更好地协调各方资源，为业务发展提供坚实保障。

其次，中国广电拥有 700 兆赫的 5G 频段，这是其在通信领域的一张王牌。该频段信号穿透能力极强，是传统基站的 5 倍，能够轻松穿透建筑物，实现城市室内室外的深度覆盖，有效解决信号死角问题，为用户提供更稳定、更广泛的信号服务。

再者，中国广电在卫星通信领域占据重要地位。卫星通信不受地理环境限制，能够为偏远地区、海上作业等特殊场景提供通信服务，极大地拓展了中国广电的业务边界，为其未来发展开辟了广阔的空间。

尽管中国广电作为后入局者，在核心资源、运营经验、技术累积等方面与三大运营商存在一定差距，但它有着清晰的发展规划，目标是在 2025 年进入全球电信运营商前 20 强，2030 年进入全球电信运营市场前 10 强。目前，通过与中国移动开展技术托管和业务托管等合作模式，中国广电能够快速汲取成熟经验，缩小技术和运营方面的差距。

长期以来，电信市场被三大运营商垄断，导致行业创新动力不足，用户对服务质量和套餐资费多有不满。中国广电的加入，有望成为搅动市场的 “鲶鱼”，激发三大运营商提升服务质量、优化套餐资费、加快技术创新，推动整个电信市场形成良性竞争的格局。

文章来源：科技狐