“做对”事情不一定能改善现状，但“做错”了事情，势必陷入窘境，甚至万劫不复。

“做对”只是成功最低限度要求，但“做错”一点，很可能否定曾经“做对”的所有的事情。就像有些公众人物，好不容易站在前端，结果一点小事就被打回原形。

人非圣贤孰能无过，但错误也分什么样的错误。有些错误是成长的必经之路，有些事则是必须要避免的事情。

不否认“知错就改善莫大焉”的道理，但有些错误改正的成本太大。以下几个错误尽量避免。

你有什么样的对手，决定了你处在什么样的段位。如果你的对手是公司老总，说明你也不会差到哪里去，你的对手是基层员工，说明你也强不到哪里去，至少在单位这个环境中就是如此。

对手是指彼此之间实力差不多的情况，你来我往互有输赢，谁也不可能一下子就放翻对方。

可有些人脑子就是不够用，非要与强者斗，似乎这样才能展示自己有多么“厉害”。

最典型的就是与领导叫板，好像自己跟领导叫板了，就是比其他人厉害。你看你们都不敢，我就敢跟领导叫板，用这种方式刷存在感。

试想一下，一万颗鸡蛋跟石头相撞，结局会改变吗？真正的高手，都是专挑那些能打的过的打，不断积蓄力量，最终成为强者。

为什么人们更愿意跟聪明人交往，有些事情不需要说明白，大家就是心领神会，可跟糊涂人说了明白话，他不一定理解，甚至可能坏事。

你跟他说商业模式，他跟你讨论销售技巧，大家本就不在一个频道上，不仅谈到一起，还浪费时间和精力。谈不来还是其次，关键是很可能坏事。

前同事各项指标都符合提拔标准，可上面没人给他说话，直属领导出于好意，提点他一下。

“小王啊，你各方面都不错，这次提拔希望很大。我听说咱们领导是你同学父亲提拔的，处好这层关系哦。”

结果这位小王同志，不理解其中的意思，结果直接跟大领导提及此事，认为大领导会顾及这层关系，成为自己助力。可惜最终不仅他没有得到提拔，还影响直属领导。

本来可以直接找同学，做一下“工作”，上层对话就能办的事情，被糊涂人这样办事，把直属领导也影响了。

为什么人们总说：“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”？跟不靠谱的人做正经事，分明就是明知道前面是坑，还非要跳进去。

人生最大的财富，不是有多少钱，多大的权，而是给人靠谱的感觉。

跟不靠谱的人做正经事，你冲上去准备大干一场，回头一看队友向着相反的方向跑了。

可以跟不靠谱的人做朋友，但肯定不能跟不靠谱的成为合作伙伴。

阿文跟朋友一起做生意，两个人感情很好，也相互信任，可是这位朋友十分不靠谱。本来生意是两个人的。

有一次阿文生病住院，让朋友去接一个重要客户，结果这个朋友在家玩游戏，把这个事情忘了，结果可想而知。生意没做成，钱没赚到，两个人的关系还因此破裂。

所以，不靠谱的人可以做朋友，有事情或许可以相互帮助，但一定不能成为合作伙伴，做正经事，那样只能自食恶果。

这世上不存在完全无情的人，养狗都能养出感情，更何况是人与人之间的相处呢？

无情不过是看跟谁，有情也不会跟所有人。跟无情的人，谈交情不是傻，就是不懂事。

比如，职场上跟同事，你谈交情，纯属扯淡，你觉得跟同事有交情，你混得好的时候，跟谁都有交情，一朝走了背运，有多少人还会记得跟你的交情？不上去踩两脚的都是好人。

民间友谊具有自发性，而职场、商场友谊却有很强的目的性。为什么说同学情，战友情更牢靠？因为彼此之间具有自发性，但职场、商场中，每个人都带着自己目的跟别人交往。

所以，跟所谓“无情”的人，讲起了交情，要么是手中已经没有了底牌，要么就是脑子不够用。

想做好人就诚实一点，至少还算有点风骨，想做坏人的话，也就踏实一点，别总想着做点感动自己的事情。

做好人吧，觉得自己吃亏了，无法获得自己该获得的利益；做坏人吧，又没有那个魄力坏到底，结果就是好人没做成，坏人做不像。

就像《沧浪之水》里闻局长给良致远说过一段话：“如果你清高，那就清高到底，无欲无求，倒也混出个境界来，别人也不敢小看你。要是你想入世，那就放下架子入来入世。怕就怕混成个四不像，清不清，浊不浊，丢了好人的优点，又学会了坏人的缺点。”

无论是好人，还是坏人，都有佼佼者，不提倡做坏人，但不否认坏人中也有成事的人。支持做好人，那就坚定的做个好人，给自己一点时间，总会有收获。

看那些弱者，失败的人，说他像好人，没那个风骨；说他像坏人，也没有那个气质。

人这一生最大的错误，就是在前行的路上左右摇摆。从没有见过那个获得冠军的人，是在路上一边赏景，一边赶路。

杨绛曾说过：“人生不一定要赢，但决不能输给过去的错误和愚蠢。”人生短短数十年，把事情“做对”不一定能成功，还需要许多的条件，但如果“做错”以上几件事情，肯定会与成功越来越远。犯错不可怕，关键是纠正错误的成本大小，有些事情真的应该引起重视。

还有什么错误不能犯，欢迎大家在评论区留言。