工作中应该随大流巴结领导，还是做独一无二的自己?

一定要做独一无二的自己，不能事事随大流。 随大流是做别人，不是做自己，会很累。而且你看中的机会、收益、好处，最多达到平均水平，很可能更低。 你以为自己身处其中，是一份子，实际上可有可无，无声无息，多了不多，少了不少。若干时间，回头再看，全是不甘和遗憾。 但是，巴结不巴结领导，跟随不随大流没关系，跟做不做独一无二的自己更是八竿子打不着。 因为就算是巴结领导，也不是为了随大流，而是为了达到自己的目的。比如，取得信任，获得便利，得到机会。才能更好地做自己！ 有些事不巴结领导，恐怕在现实环境中很难，或者根本无从实现。 你不巴结领导，你不表现自己，你就无法在团队里显山露水，无法在某一方面发挥的长，甚至不能因为工作的能力和业绩让领导想到你，同事也懒得理你。 这结果不就是随大流嘛！正所谓泯然众人矣！何谈独一无二？这是矛盾的。 要知道，现实情况下的独一无二，其实跟领导认可有很大关系，跟团队也有密切关联。 职场内，没有人能独善其身。就算有，那种状态不叫独一无二，叫落单儿，叫不合群儿。 想让自己与众不同，想达到独一无二，想独树一帜。就要融进去，做出来。先入，再出。 鹤立鸡群的关键，不在“鹤”，而在“群”。 所谓做独一无二的自己，实际上想表达的，是不愿放弃自己的价值观。不愿为了别人的价值，委自己的身，屈自己的意。 尤其是面对绕不过去的领导。这就跟巴结领导有关联。要么产生对立，要么成了自己讨厌的样子。 比如，讨厌某些人不思工作，不求上进，只为一心讨好领导。他们认为这是捷径，你认为不一定。这也是认知问题。 认知习惯跟一个人的经历、成长、环境，以及家庭教育息息相关。很难统一。但你必须拿出求同存异的包容态度。 再者，巴结领导肯定有便宜沾。但长久而言，还是做实基本功的人胜出。这毋庸置疑。 但胜出的人也肯定不能只顾着自己那点事儿啊，不能只想独一无二。 不刻意巴结领导，一心扑在工作上，没错，但有两点需要注意： 1、沟通是工作的重要部分。当然包括做好与领导的沟通，至少得让领导接受你，乐于听你汇报，还看好你这个人。这是必要的，哪怕这些行为在别人眼里被当成巴结。 2、融入团队也是工作的一部分。不光领导，还有好多同事呢。求同存异的情况下，得做好跟团队所有人的沟通，也要搞好关系。还沟通一个该有的面目。 如果上述两点做得不好，也不能说精力都用在工作上了。 想独一无二，不想随大流，有本事，你就既做好工作，又巴结好领导。使二者密不可分的。才是能力。