俗话讲：“病从口入，祸从口出。”由于人际关系的复杂性和社会竞争的激烈性，不仅说错话可能给自己带来无妄之灾，甚至问了不该问的问题，也可能给竞争对手提供“炮弹”。为什么这么讲？细读下面的案例，咱们可能就会倒吸一口凉气。

【案例原文】初，帝疾未平，会正旦，枢密使、中书令桑维翰遣女仆入宫起居太后，因问：“皇弟睿近读书否？”帝闻之，以告冯玉，玉因谮维翰有废立之志。帝疑之。李守贞素恶维翰，冯玉、李彦韬与守贞合谋排之，以中书令行开封尹赵莹柔而易制，共荐以代维翰。丁亥，罢维翰政事，为开封尹。以莹为中书令，李崧为枢密使、守侍中。维翰遂称足疾，希复朝谒，杜绝宾客。或谓冯玉曰：“桑公元老，今既解其枢务，纵不留之相位，犹当优以大籓，奈何使之尹京，亲猥细之务乎？”玉曰：“恐其反耳。”曰：“儒生安能反？”玉曰：“纵不自反，恐其教人耳。”

【案例剖析】人有大意，马有失蹄。桑维翰虽然深谙谋略，善于纵横捭阖，但由于一时思想麻痹，放松警惕，最终授人以柄，被罢官免职，成了众矢之的。而导致这一悲剧的直接原因，却是他托人问了一句话，即“皇弟睿近读书否？”为什么这句话的后果如此严重？我们反复研究，有以下几点失误，他当时没有察觉。

1.时机可疑

有句话说得好，“时来天地皆同力，运去英雄不自由。”把握正确的时机，无名之辈可以揭竿而起，成为一方霸主。而遭遇错误的时间点，即便是位极人臣的二把手 ，也会“有口难言，束手无策”。本案例中，桑维翰就恰恰选择一个错误的时间点，去有所动作。哪怕这个动作在平时再怎么正常不过，而在此时都会格外可疑。那么究竟是什么时间点这么特殊呢？那就是组织一把手（即皇帝）病重之时。疾病不但会让人生理上虚弱不堪，也会让人心理上变得紧张，认知上出现偏差。一旦谁选择在这个时候搞“小动作”，难免引起他的胡思乱想。

2.渠道不正

如果说在领导病重时“做动作”是“伤口撒盐”的话，那么通过非正式渠道获取信息，那就是在“掩耳盗铃”了。案例之中，桑维翰能够干到枢密使、中书令这样位极人臣的“二把手”，应该讲必然是职场上的“老江湖”。然而还有句话也说得好，那就是“聪明反被聪明误”。他以为自己不直接出面，只委托一个不起眼的第三方（即女仆）借节日向太后请安的机会，去宫中打探消息，会神不知鬼不觉。这看似高明的操作恰恰适得其反，因为他低估了一把手（即皇帝）的警惕性和反侦察的能力。

3.内容敏感

什么问题会让领导久久不能释怀呢？本案例中，桑维翰的问话，堪称教科书式地演绎了“敏感”问题的特点。“皇弟睿近读书否？”这句话表面上看不出“弊病”，但恰恰踩中了数个“雷点”，触动了皇帝的逆鳞。那么这句问话中有哪些“雷点”呢？第一，询问对象——皇帝的兄弟。大家知道，没有皇帝不想让皇位“父子相传”的。一个宰相在皇帝病重时，关注皇帝的兄弟，怎么不犯忌讳。第二，询问事由——皇弟的读书情况。在任何时候，读书学习能够都是担当重任的重要条件。而皇弟需要担当什么重任？寓意不言而喻。第三，向谁询问——皇太后。皇太后这个角色影响力巨大，是唯一能够跟皇帝叫板，而不会被追究的人物。

总而言之，会问问题在职场之中也是一门艺术。为什么这么讲？因为向别人提问本身，就也会暴露我们自身的一些重要信息，比如我们的关注点在哪里；我们的能力水平在哪个层次；哪些情况我们尚不知道…

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