文 | 失业君小编 图 | Alexandro David

近日，据多家媒体透露，知名品牌蕉下已实施重大组织架构调整，全面撤销了其品牌部门，伴随这一变动，公关团队已全体解散，而市场部则正式并入销售部门！

“蕉下”之名，灵感源自“芭蕉叶下”的诗意景象，寓意着品牌自诞生之初便致力于解决年轻女性消费者在户外活动中的防晒需求。回溯至2013年，蕉下凭借一款创新设计的双层小黑伞迅速走红市场，在“她经济”浪潮中脱颖而出。

2017年，蕉下迈出了多元化探索的步伐，将产品线拓展至防晒服饰及配饰领域，如精致的防晒袖套、时尚的遮阳帽等。至2019年，蕉下的产品阵容更加丰富，涵盖了防晒服、口罩等多样化的防晒配饰。

2023年伊始，蕉下正式对外宣告了其“轻量化户外”的品牌新定位。在这一概念下，蕉下将户外运动细分为硬核与轻型两大类别，将轻量化户外体验划分为四个场景：一公里生活圈内的便捷活动、城市内的户外休闲、城郊的自然探索，以及延伸至山野的户外冒险。在前三类近距离的轻量化户外活动中，防晒保护被明确视为用户的首要防护需求；即便是在更具挑战性的山野户外环境中，防晒防护的需求也仅次于对疲劳的缓解与预防。

过往，包括陈乔恩、迪丽热巴、欧阳娜娜、唐嫣、王子文、陈伟霆在内的众多明星，都曾作为蕉下的品牌大使，引领防晒与户外风尚。而今，蕉下携手国际巨星周杰伦与时尚偶像杨幂，共同担任品牌代言人。

近年来，蕉下的发展轨迹遭遇了显著挑战，具体表现为净亏损额的逐年扩大，从2019年的2300万元激增至2021年的惊人54.7亿元，而中间年份的亏损虽有所收窄，但仍录得7.7万元的赤字。蕉下方面对此解释道，这一财务困境主要归因于公司估值的攀升，进而引发了可转换可赎回优先股公允价值的显著增加。

然而，转机出现在2022年上半年，蕉下成功实现了从亏损到盈利的华丽转身，净利润跃升至4.91亿元。

但好景不长，面对持续的市场竞争与内部调整需求，蕉下于2024年8月启动了“降本增效”战略，决定对组织架构进行重大调整。关于此次裁员的规模，不同渠道报道的数字存在出入，从数十人到上百人不等——

❶公关部门：公关部门员工已全部离职，公司原公关团队已不复存在。❷市场部与销售部：市场部被并入销售部门，这一调整旨在更有效地调动营销与销售资源，进行更紧密的协作。❸其他部门：除品牌、公关、市场部外，设计部、营地业务等部门也被裁撤，涉及员工近百人。❹高层变动：首席营销官（CMO）果小已离职，他在加入蕉下后曾帮助公司重新搭建品牌、市场和公关体系。

据相关消息，果小于2022年4月正式加入蕉下，恰逢蕉下向香港交易所递交上市申请之际。在此之前，他拥有丰富的市场运营经验，曾担任阿芙精油的市场负责人以及泡泡玛特的首席营销官（CMO）。加入蕉下后，果小发挥了关键作用，助力公司重新构建了品牌、市场及公关体系，为品牌发展注入了新活力。

有媒体分析指出，此次裁员行动所波及的部门大多属于原CMO的管辖范畴，这或可视为蕉下在IPO尝试未果后，其创始人马龙对当前品牌战略规划与实际销售业绩之间存在的差距所表达的一种调整态度与不满情绪。

针对上述解读，蕉下方面迅速作出回应，强调公司的公关职能并未消失，而是进行了部门重组，新成立的部门命名为“公共事务部”，目前正积极招募各岗位人才，以进一步优化团队结构，推动公司业务的持续发展。

有招聘平台最新信息显示，蕉下公司目前正积极招募公共关系专家，该岗位要求候选人具备3至5年的相关工作经验，并提供了颇具吸引力的薪酬范围——“18-26K月薪，外加13薪福利”。行业观察家推测，这一招聘举动背后，可能映射出公司因利润下滑及上市计划受阻而进行的内部战略调整。

回顾蕉下控股有限公司（简称“蕉下”）的上市之路，该公司于2022年4月8日首次向香港交易所提交了上市申请文件，然而遗憾的是，该次尝试最终未能成功，申请状态转为“失效”。

2022年10月，蕉下不甘失败，再次向港交所递交了《招股书》，但遗憾的是，根据相关规定，第二次申请也在六个月后同样遭遇了“失效”的命运，时间节点为2023年4月。

“失业君”小编分析认为，蕉下在冲刺IPO的过程中显然承受了巨大的业绩压力，这可能是公司采取裁员措施以降低运营成本、提升整体运营效率的重要原因之一。此外，公司可能正进行深度的战略重构，旨在更加聚焦于其核心业务领域及市场拓展，因此选择裁撤了部分非核心业务部门。面对激烈的市场竞争环境，蕉下或需通过精简架构、强化核心竞争力的方式，来有效应对来自其他品牌的激烈挑战，确保企业在市场中保持灵活与竞争力。

议

网友热议

@油dou皮008（IPHK）：

消费降级卖不动，太贵又不是没有平替。

@SoliloXu（IP桂）：

100多还能接受，但是有的防晒服快300了，无法理解！毕竟就是个防晒衣，又不是正经服装。

@熊禾禾XiongHE（IP蒙）：

22年上市的事情没有下文了，品牌投放预算缩减，优先动的肯定就是花钱的部门，所以先裁品牌和公关两个吞金兽是对的！！

@闲人老威William（IP渝）：

研发占比低，没有可持续性，可替代性强，两个跟户外没啥关系的带盐人，对市场也没啥帮助。

@宏先生Hogwarts（IP辽）：

裁的是品牌和公关，这俩部门都是烧钱的，不直接创造经济价值，货卖出去了看似和他们好像有关系，又好像没关系，效益好的时候养着，效益差的时候首先砍掉，职能可以合并到其他部门，比如销售部，比如人力部，美其名曰整合资源，其实就是没钱可烧……

@欢鑫2008（IP陕）：

感觉现在很多公司都是只招销售了，裁掉一批吃钱的研发，然后招应届生当销售，等试用期再裁掉这批再招新应届生。

@laladalaha（IP沪）：

再不放开ipo，这样的悲剧还会发生……

最后一条，那股民的意见呢？