职场铁律：个人服从集体，下级服从上级。

作为职场人，没有太多的选择权，也不可能随心所欲，想做什么就做什么，不想做就不做。

不过，领导总有自己的视觉盲点，很可能在安排工作时忽略了某些因素，导致事情无法正常推进。

下属同样也有自己的原因，对某项工作出现排斥的情况。直接拒绝领导面子上挂不住，委婉的拒绝领导，领导嘴上不说，心里肯定不爽。

如何巧妙的拒绝领导，既不得罪领导，还能达成所愿？

1.业务精，能力强

如果说业务不精，能力不强，就老实的听领导安排就行了。因为这种情况下，在领导面前说话没分量，所有拒绝的套路都可能是得罪领导。

别觉得自己很聪明，那些伎俩很可能是领导在基层时玩剩下的套路。

业务精、能力强在领导面前说话才有分量。领导才会考虑你想表达的内容，才有机会拒绝自己并不想做的工作。

千般借口，万般理由，领导会根据你的分量做出判断。你说一个业务差劲，能力弱的下属，无论说什么，领导第一感觉就是下属推脱，即便拒绝成功，未来很可能错失更多的机会。

拒绝不想做的工作没问题，但以后出现机会的时候，也就别惦记。如果能力强、业务精，领导需要你的价值，情况可能会有所不同。

2.与领导关系不差

即便业务精、能力强，也要评估自己跟领导的关系，不一定有多好，但一定不能差，否则无论怎么张口，在领导逻辑里你都是在跟领导叫板。

跟领导关系差，无论想做不想做，都要硬着头皮做，虽然心里不爽，但谁让自己处在弱势呢。

领导或许不一定有提拔你的权力，但绝对有坏你事的本事。所以，跟领导关系最低限度不能差，拒绝领导才会引起不良的连锁反应。

当然如果你有足够任性的资本可以随意，但对于大多数人来讲，关系好坏十分重要。拒绝领导的前置条件不足，忍着吧。

现实就是如此残酷，一万颗鸡蛋跟石头相撞，结局也不会有任何改变。

1.接受态度好，让领导做出选择

要想拒绝一些不想做的工作，就必须先接受，态度好是拒绝关键。否则，领导一旦对你有看法，那想要扭转势必付出更多的成本。

作为职场人，不可能是手头只有一项工作，对于紧急、重要的工作，或者上级安排的其他工作，让领导做出选择。

有时领导只顾安排工作，不可能关注到每个下属手头的工作具体都有什么。在满足前置的条件的情况下，大家心照不宣。

领导看你态度不错，又有其他工作，只要不是非你不可。毕竟领导有更多的选择，你不想做的事情，可能是别人想得到的机会。

接受态度好是做给其他人看，让领导做出选择，是强化领导存在感。可以保证不得罪领导的情况下，尽可能的把不想做的工作推出去。

2.重塑工作内容，引导领导选择

领导在安排工作中，肯定有自己的视觉盲点，作为下属就要充当领导眼，将领导未发现的问题及时告知，在领导认可的之后引导领导的选择。

重塑工作内容，是指将领导安排的工作按照自己的想法，形成一个相对系统的工作步骤，以便在执行过程中不走样。

许多问题，看似是解决一个问题，实则会牵扯若干问题。就拿日常生活中一个最典型的例子来讲，“吃什么？”

看似是解决“吃什么”的问题，实则是根据自己偏好，近期的胃口好坏，是自己做，还是外面吃？……

当你跟领导重塑工作内容的时候，自然可以按照自己的想法，引导领导做出选择。即便没有达成拒绝的目的，也能在未来工作相对顺手。

还有一种可能就是，在重塑工作内容的时候，领导发现你并不适合这项工作，另做选择交给别人来做。

客观的讲，作为职场人如非必要，尽量不要凭借喜好，轻易拒绝领导的安排。

无论以何种方式拒绝了领导，哪怕你认为领导并不介意，但人性这种事情最难以捉摸。

别觉得自己很高明，职场本来就是“结果导向”，事情总归是没有执行，就像跑步的时候，踩了一个小石子，可能不会影响最终的成绩，但总归是不舒服。

领导都不舒服了，作为下属能舒服吗？别觉得所有领导都有容人之量，也有豁达的心胸。即便有这样的领导，自己也不一定能遇到，万一点背遇到个心胸狭窄的领导，倒霉的只能是自己。

哪怕领导安排工作有问题，但拒绝领导，你觉得他是会先反思自己的问题，还是会瞅准机会给你“穿小鞋”？答案很可能是后者。

职场哪有那么多想做不想做的事情，把该做的事情做好，才能做想做的事情，至于想不想做，作为职场人哪有那么多选择。

既然选择拒绝领导，那就要做好承担所有后果的准备，大家都不傻。选择就要承受，这也是职场规则之一。

身在职场，就要有职场人的自觉性，哪有什么自己想做不想做的事情，那是站在顶端的人才拥有的权力。领导安排的工作不想做，可以拒绝，但要满足前置条件，否则拒绝也除了惹怒领导没有任何效果。

即便是满足了前置条件，如果拒绝方式不当，也可能得罪领导。保证一个原则，拒绝自己不提，让领导做出选择。

不过，无论领导做出何种选择，作为职场人只能接受带来的后果，无论好坏自己都要承受。