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五一小长假之前的4月30号当天，

地产行业迎来今年以来最大的利好，中共中央政治局召开会议强调，

要持续防范化解重点领域风险，房地产仍是防风险的重点领域，本次中央政治局会议继续将防范化解风险作为房地产工作的关键任务来抓。

对于这个重点领域的核心导向，

是：关注消化存量房产、优化增量住房，促进房地产高质量发展。

有历史库存的房企，哪怕是行业优等生万科，也需要关注消化存量，锁表出清去库存；

这两年新拿地的房企，无论是头部央国企还是优秀民企，都迎来了增量住房的春风，也等到了房地产高质量发展的号角。

相比于那个突飞猛进加杠杆时代背景下的工业化、标准化、高周转化，

对于行业、客户，以及企业来说，

其实地产高质量发展的本身，

首先是立足客户，其次是满足需求，用价值对位需求，用能力提升价值，并实现价格。

在市场经济的基础逻辑之上，企业能力有提升，项目开发有利润。

这应该既满足人民群众对美好生活的向往，也满足企业和行业高质量发展的要求。

根据这样的发展要求，反观当下的行业和企业，

那些在用价值对位需求，并用能力提升价值的企业，可能最终才能够实现价格、流量和利润，迎来高质量发展的春天。

这其中，

有一家在地产行业或许并不出众，但是未来会很出众的企业，应该满足了上述的这几个要求，并兑现了这种满足要求的能力。

这家企业，是新希望。

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说到新希望，

相信更多被消费者和购房者熟知的，并不是它的地产业务和项目。

相反，新希望的牛奶和饲料，应该在各自的领域拥有更加广泛的品牌知名度。

但是就是这样一个在日常消费领域广为人知的品牌，

在地产行业其实，也是一个符合当下市场和未来行业要求的优等生。

作为优等生，先要回顾一下他们做出来什么样的项目，

其次要看，这些项目兑现了什么样的价值和价格。

时针向前转，

新希望在地产的历程，时间要回到2016年的6月，

天府之城的成都，一场土地拍卖轰动全城。

在龙湖、保利、新希望、首创、融创、中粮、万科等40余家开发商激烈的轮番抢拍之下，

最终，由来自成都本土的新希望地产以总价23.109亿元，溢价46.14%拿下锦江区一环路以东，东大街以南的一块45.6亩的土地。

地块的土地编号，是D10。

接下来的时间里，这块编号为D10的土地上，

诞生了新希望地产的顶级代表豪宅：D10天府。

（成都 D10天府 城市天际线）

成都的东大街，在世界货币史上，曾经诞生过世界上的第一张纸币“交子”，并且是成都最早、最热闹的商业“第一街”，

有着“西部华尔街”美誉的东大街，拥有超过100家世界500强企业坐落于此，近100家世界一线品牌汇集于此，近300家金融机构入驻于此……

东大街距离成都的新一代超级网红高端商业太古里，不到2公里。

最高229米的D10天府，让作为成都地标的东大街，有了新地标。

不负众望的D10天府，

从会所开放、开盘再到交付，都成为后续几年成都楼市的现象级项目。

在给新希望带来荣誉和肯定的同时，也为新希望带来了底气和契机。

底气在于，

新希望作为一家并不以豪宅为核心产品系模块的民营房企，通过D10跻身顶级改善豪宅一线企业的序列。

契机则是，

“城市核心+顶级户型配置+高端品质”的高端改善产品开发之路，成为整体市场下行趋势下，坚挺的向上力量。

横空出世的地王，超出认知的打造，成就了D10的传奇。

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新希望在D10天府的成功的肩膀上，找到契机，

用经验和创新，

在重庆、武汉和沈阳，持续开发出D10天际（重庆）、D10天元（武汉）、D10锦麟誉（沈阳）。

每一个D10，都成为所在城市的现象级红盘。

而他们背后的共性，则成为了新希望在高端改善市场的名片：

首先，是地段的极度稀缺。

重庆的D10，旁边的邻居是越来越好的华润万象城。

无论是看之前同步华润万象城一期打造的华润二十四城，还是听住在里面的业主说出的心里话：

万象城越来越好，二十四城越来越老，D10天际用顶级的大平层，带来更好的杨家坪。

于是众多杨家坪以及二十四城的业主，选择更好的D10。

（重庆 D10天际 入口实景）

武汉的D10，位于武汉二七滨江商务区核心滨江板块。

板块的“滨江+核心商务区”的区位和千万级门槛的价格，也都稳居武汉的天花板地位。

作为新进入板块的D10天元，已经打出“中国豪门，领涨武汉”的涨价广告出街。

然而，均价4.8-5.2万/㎡的D10天元，即使涨价5000元/㎡，

相比区位内已经率先领涨的武汉天地和绿城黄浦湾建立的7万/㎡的价格体系，

新晋三好生D10天元，还有很大的空间和余量。

（武汉 D10天元 总体规划）

（武汉 D10天元 建筑实景）

还有沈阳，左拥“沈阳陆家嘴”长白岛，右抱20年发展集大成的奥体，城市核心板块和优质配套资源的D10锦麟誉，同样在地段上，拔得头筹。

其次，是产品的高品质呈现。

从D10天府的立面革新，到成为D10标配的270°环幕视野，

每一座占据城市顶级资源的D10，带来立面美学的革新，都力争最大化的实现景观视野，通过提升空间尺度，带来功能性的满足，更提升居住体验。

形成标准的同时，也有针对豪宅的非标准化设计，

这里面不仅有根据城市不同、客户画像不同的主入口、地下车库以及外部公共空间的非标准化设计，

从雕塑、景观小品以及公共会客空间的差异化打造，凸显不同城市业主个性化的审美志趣。

（武汉 D10天元 示范区景观）

除了产品，还有服务。

最值得称道的，还有进入金钥匙联盟却根据城市差异设置的服务体系，在相对标化的物业服务领域，也进行了差异化和个性化的开发与定制。

凭借精细化和定制化的服务模式，精准满足了高端客群体多元需求，为他们提供超预期的生活品质和服务体验，充分彰显了新希望对土地价值的尊重和对客户需求的深刻理解。

也正是这些持续创新与优化，新希望D10天系产品，用不断成长的设计理念、高标准的产品质量和服务，成为中国高端住宅市场中的一股重要力量。

这些落子城市核心板块，围绕城市改善客群的产品打造，不仅投射出“一分价钱一分货”的底气，更用持续迭进的匠心和品质，迎来选择，也迎来尊重。

每一座D10所在的城市，城市的新地标和改善的新高度，拔节生长。

（武汉 D10天元 景观实景）

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就在整个市场还处在不明朗周期的3月份，新希望就用一个涨价的宣传，向市场传达了两个重要信息：

第一，相信中国经济中国楼市未来

第二，全国D10统一涨价。

这里面的信息，

同样传导着和4月30日政治局会议一致的信息，市场高质量发展、项目优化运行、企业通过项目的成功，获得发展的机会和空间。

当然，新希望旗下的D10全线涨价，依赖的不止是嘴上喊着的相信，而是民营房企包括民营企业做生意时候朴素的价值观：“一分价钱，一分货。”

前段时间的一次采访里，新希望的总裁发表过对高端项目的解读：

首先，与外界理解大相径庭的是，D10系列的价格提升并非单纯的涨价，而是属于“价格修复”，是“让价格回归本身价值。”

只有为高端产品对位相匹配的价格，才能对品牌形象起到良好的维护作用。而另一方面，售价提升的前提是未来有相匹配的提档升级，对项目产品力起到正向激励。

其次，在高端市场的竞争上，“其他房企可以通过成本的叠加来推高产品档次，但是新希望通过产品的打造能力、高质量的施工要求以及文化融入等来塑造高品质项目。”

作为民营企业，相比国央企的规模优势、速度优势，新希望一方面通过长期优秀的合作供应商控制成本，另一方面通过耐心地、坚决地打造高品质口碑产品，拉开企业溢价空间。

不盲目的增加成本，用能力的提升和市场的反馈，来实现价值的打造和价格的匹配。

这是价值观的传导，同样也是对能力的信心和定力，传递为产品的升级和服务的提升，就实现了高质量发展的成长闭环。

（ D10天系 服务团队）

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除了新希望在D10项目开发的信心和复苏，另一个吹响信心号角的，是龙湖在土地端的积极参与和斩获。

作为民营房企优秀代表的龙湖，也在2024年以来，通过72亿的拿地金额，积极的布局北京、上海、西安、成都、佛山、杭州6个高能级城市。

在几乎不见民企踪影的土拍市场，注入了一阵民营房企积极进取的春风。

除了上述5块土地，4月29日的杭州土拍，数年未见的老面孔龙湖以总价14.35亿元落子杭州滨江区，这也成为继春江郦城、春江彼岸、春江悦茗、以及滨康天曜城等标杆项目之后的第五个重要项目。

这些积极拿地动作和发展愿景的背后，同样透露出龙湖对于行业发展的信心，以及企业发展的笃定，用坚定的向上力量，托举起民营房企走出迷雾的信心。

相信接下来的一段时间，

还会有更多的低调笃行的、匠心独具的民营房企，成为所在区域或者深耕赛道的领跑者与吹号者，给市场带来更多向上、进取的信心和力量。

这些都是，大浪淘沙背后，乘风破浪的坚守者和笃行者。

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时至今日，

民营房企，仍然是地产市场的，穿越风雨的见证者和进取者。

无论是所在区域的深耕，还是所在领域的进取，

从涨价的号角，到土地市场的出手，

再到逆势稳健的坚守和不屈不挠的前行。

民营企业的背后，

是一个又一个不努力不奋斗，就没饭吃的家庭。

所以民企和所在民企的你我，

一起感谢，越来越多的信心，汇聚成突破迷雾的希望和力量。

同时，退，更无胜算和生路的企业和你我，

向前进，自有声！

全文完。

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