1. 点头策略 / 镜像技术
你知道，当你试图说服某人某事时，那种沮丧的感觉吗？没有人提到的是：你的肢体语言做了一半的工作。试试这个：当你问一个你想得到 “是” 的问题时，微微点头。这是有科学依据的。这叫 “变色龙效应”，人们会不自觉地模仿对话对象的肢体语言。“变色龙效应指的是对一个人互动对象的姿势、举止、面部表情和其他行为的无意识模仿。”
2. “你可能做不到” 挑战
让人们做你想让他们做的事并不容易。但是这里有个技巧：挑战他们的能力。这个技巧：随意提到他们可能做不到某件事。你可能不相信，但人们会想尽办法证明你错了。（我刚刚对你用的就是这个）“让人们做你想让他们做的最好的方法是让他们觉得这是他们的主意。” 比如：我用这个对付我的懒室友，“你可能一个小时内打扫不完整个公寓。” 结果？他 45 分钟就完成了。在你说这是一种操纵之前，先了解一下，这其实是关于激励。
3. 不寻常请求技术
这里有个秘诀。它的工作原理如下：
提出一个小的、不寻常的请求。
接着提出你的主要请求。
为什么这有效？这叫 “登门槛技术”。一旦某人同意了一个小请求，他们更可能同意一个更大的请求。
4. 沉默战术
你可能也有过这种感受。当你和某人争论时，那种尴尬的沉默。最重要的是：沉默很强大。这个技巧：当某人试图争论时，保持冷静和沉默。不要被动攻击。只是不再火上浇油。我用这个对付我那些过度暴躁的朋友。他开始咆哮，我保持沉默。几分钟内，他冷静下来，我们才能真的交谈。
5. “从这开始” 方法
你有懒同事吗？没有人提到的是：关键在于你如何表述事情。试试这个：不要说 “做这个”，而是说 “从这个开始”。听起来够简单？但有一个隐情。这使任务看起来更小、更容易管理。我一直在用这个。不是在骗他们，而是让任务看起来更容易入手。
6. “绿色兔子” 记忆技巧
你知道当你记不清是否锁门时那种感觉吗？最重要的是：你的大脑记得奇怪的东西。这个技巧是：在做例行任务时说出一个怪异的短语。例子：当你锁门时，说 “压迫的螃蟹”。它有效。你的大脑会紧抓住这个怪异的短语，使记忆更强。再也不用跑回去检查是否关了。
我不说这些技巧能解决你的所有问题。但也许有些对你有用。也许有些没用。所以试试这些技巧。看看哪些对你有效。
