某脉上有认证为“字节跳动”的网友发帖：公司能不能少招点阿里人？该贴在引得各路网友疯狂评论、点赞的同时，也引来阿里员工“公司能不能少招点字节员工”的反呛。

该评论一出，点赞数量同样一路暴涨。两家大厂员工互相嫌弃的架势，也让一众吃瓜网友高呼：这是一次“字节范”与“阿里味”的直接碰撞[捂脸]

作为两家互联网巨头，在我的概念里，阿里应该算是老牌巨头，字节和它比起来，应该算是新兴巨头的感觉。

巨头比巨头，很难绝对的说谁比谁好。但有一点可以肯定的是：能进到两家巨头里去工作，除了要有不俗的硬实力外，一副好身体也是重中之重。不信大家看一下网友贡献的网图：凌晨00:45，两家巨头办公楼的对比照

本着“没有经历过就不要乱说话”的原则，小编就不对字节妄加评论了。由于自己有幸和“前阿里人”共过事，所以我就从自身视角，和大家聊聊在小公司HR眼中“阿里味”是啥样的吧。

1、黑话是一定要会说的

不说点黑话，是体现不出你的逼格的。譬如什么复盘，赋能，抓手，对齐，拉通，倒逼，颗粒度，方法论，矩阵，生态，闭环…

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2、好多事情问不问都是错

你说我多问问吧，他会告诉你“你不要凡事都来问我，你要有owner精神，自己多思考，看着办就行；如果中途出了差错，他会问你“这个事情你为什么不和我汇报？”；如果你汇报了，他会说“什么，你汇报了？那你为什么不讲清楚利害关系？”

工作还没开展前，坦荡荡的和你说“遇到困难的时候就来找我，我帮你协调”，等真找到他的时候会反问“你怎么什么事都找我”

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3、要常思考自己的价值

我在工作中没有看到你的价值，如果都是按领导布置的要求走，你的想法呢？你的创新呢？如果只是我说你们你做什么，那你的价值和产出在哪里？

我不管你怎么做的，那是你的事情，如果你这点事情都做不到，那么你要思考一下，你在这个岗位的存在价值是什么？

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4、绩效3.25总归是有理由的

虽然你今年做的不错，但我希望看到你的有进步和突破，虽然给你3.25，不过这并不意味着你没价值。继续努力，明年保证给你3.75。

如果你做不好向上管理，那么当你作为新人时，他会和你说今年你牺牲一下，3.25就你来背吧；当你不是新人时，又变成了“他是一个新人，怎么能给一个新人3.25，还是你来吧”

当你工作还算不错时，他可能会这么和你说：虽然你今年做的很好，但某某某比你更需要3.75，所以这次先给某某某，明年保证给你3.75

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5、建群特别在行

事情无论大小轻重缓急，必须要拉个群而且实时在群里实现“拉通”。往往一件事，噼里啪啦的就把群成员加到了20+。无论是什么事情，都要在群里发，搞得群里好不热闹。如果说你三分钟没看群，我敢说你就得网上翻好几页才能找到源头。

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6、我不可能错的

如果说某项工作的差错是他造成的，那他会立刻摘清自己，这事不是他的问题，或者说这个问题是因为他的上游或者下游的问题。就是给人那种很明显的甩锅感觉。只要这个问题和旁的部门或者员工稍微挂上一点关系，那么这个人都可以能被选他们选中当背锅侠。

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7、特别善于PUSH

也许是为了更好的把控整体进度，所以对过程的PUSH简直让人窒息。经常会出现早上刚拉通过的进度，恨不得一天PUSH你八遍，让人有一种定时炸弹在倒计时的烦躁感...

以上就是从一个小公司HR的角度，和公司接收的阿里大神所共事的感觉。不知道大家是不是也有同样的感觉呢~