酒企、茶企管理者,要懂得“好的不一定是最贵”

酒皇叔 2022-04-20 17:32:21

今天酒皇叔给大家分享一个小故事,故事虽小,但是却隐藏着大道理,对我们酒茶企和管理人员来说非常重要。

话说天鹅、黄狗和龙虾三个家伙想一起拉动一辆满载了货物的车,于是它们把绳套在车上,然后一、二、三,三个家伙用尽全身力气拼命的拉,可无论它们怎么努力,车子却始终一动不动,这可愁坏了他们。

因为车上装的东西并不重,在平时黄狗自己一人完全可以把车拉动。既然黄狗自己都可以拉动车子,那为什么多了天鹅和龙虾的助力反而拉不动了呢?

原来呀,天鹅拼命是往天上在拉,龙虾又拼命往水里在拉,只有黄狗是向往常一样向前拉车的,所以原本可以被黄狗轻轻松松拉动的车,结果被天鹅和龙虾一搅和,前进一步都会变得异常艰难。

正如“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”所说的那样,企业在用人问题上也难免会出现类似的情况。从企业管理的角度来说,盲目地增加人手不但会加大企业的人力资源成本,反而会影响到企业的整体效益。

在很多企业中存在这样的问题:一个人一份业绩,一个团队十个人,按说应该等于十分业绩,甚至应该大于这个数。然而,实际效果却远远小于十,这是为什么?最重要的一点就是很多企业管理者感性地认为“人多力量大”“高手组合,天下无敌”等等。其实不然,在三个人组成的团队中,真正创造价值的只有一个人,另外两个不创造价值或者创造负价值。这样算来,三个人的团队效率必然是低于一个人的。

所以说,强强联合未必能达到更强的效果。这就需要企业老板或管理者懂得科学运用人力资源管理成本。人力资源成本控制讲究的是“恰到好处”,而不是最贵即最好。

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酒皇叔

简介:酒界卧龙,茶道盛人,商业怪才