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如果分析之后认为是真实的感觉而不是错觉，
自己也暂时还想在这单位待下去，就有必要在日常的语言和行动中多注意一些。
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1. 说话谨慎一些。我们都知道，一个人如果不喜另一个人，很多时候容易把对方的言行放大化。
如针对同一件事的同一个评论，其他同事说了没事，不喜欢的那个说了就多了许多不同的意味。
讽刺的、嘲笑的、别有用心的、挑拨是非的...总之领导的心有多小，能引申出的故事就有多复杂。
所以在日常说话时，尤其是与爱打小报告的人、跟领导靠得近的人说话时，
注意多发中性意见，左也听得右也听得中间也听得，总之怎么听都听不出太多意思。
关于同事的评价、自己的私事、甚或对于领导的看法，则闭口不言，别人挑起话头也装听不懂。
领导慢慢了解了这个习惯，就不再从语言上多注意这个人。
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2. 工作严肃一些。还是那句话，不喜欢的人，连呼吸都是错的。
同样是工作，有些人左也做得、右也做得，出点小问题也没关系。
不喜欢的那个人，却是出格一点都能找出麻烦来...或借题发挥起来。
工作时尽量严肃一些，按规定或规律来，尽量不让领导或领导的周边有抓住把柄的机会。
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3.行事隐秘一些。当观察到领导不喜欢的时候，我们的一些别有用心的同事，会跳出来主动充当领导的摄像头。
360度角转动，且带录音，更关键是带分析功能。
某个时间、某个细小的动作无意中的话，都有可能以另外的模样，报到领导的桌子上。
自己的动作越多，报到领导桌子上的素材就越丰富，自己在领导那里的面目就越可憎越滑稽越不是东西。
和领导的关系只会越来越坏。
不要觉得惊讶，在竞争的场地，许多同事就是拿分析同事、进而告密于领导，作为取得利益的重要通道。
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行事隐秘一些，尽量在单位“只工作，只说工作的话”，其他事要么不做、做了也不露出来。
领导及领导周围的人发现从这里找不出太多的洞，也就慢慢把注意力转向其他的人。
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总之如果领导真的不喜欢自己，那首先要在言行上重视起来——对领导周围的人更要重视起来。说话谨慎起来，工作严肃起来，让领导周围的人找不出造谣生事的机会，让领导本人得不到太多神经被刺激的机会，
争取一定程度的平静。
然后等待。
等待时间冲淡领导内心的敌意，等待关系缓和的机会降临。
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但其实，领导的不喜欢，大部分时候并不真代表什么。领导不是单位的南霸天，领导自身也有很多要顾忌、要考虑、要妥协的地方。
所以只要单位的生态不是差到要命，
如领导除了控制欲啥都没有，
小人最得志，
关系盘根错节好人通常没有活路，
...
的情况下，即使领导不喜，只要自己立身正、工作也过得去，就不会有太太的问题。
借网上那句话，我们不是人民币，不能求得所有人的喜欢。
自己喜欢自己也尊重自己，就已足够。
