小米的每一次发布会都像是一场科技盛宴，让人充满期待。

而雷军的每一次年度演讲都像是一堂创业课，让人受益匪浅。

7月19日，在小米发布会上，雷军开启了他的第五次年度演讲。

在这次年度演讲前，雷军在预告里深情地说：

“2021年是他人生重大的转折点，从手机到汽车，人生的这最后一次创业，他愿押上一生的声誉和成就，为小米汽车而战。”

这次的发布会，时值小米汽车三周年，同时也是小米SU7正式进入市场的三个月节点。

然而，不同于往常的新品轰炸，这次小米发布会，就像预告里说得那样，雷军更像是在分享他和小米公司的创业奋斗史，向世界讲述小米造车的逐梦之旅。

可能很多人因为小米没有公布新品而感到失望。

而笔者，却因雷军的演讲而动容，更佩服雷总开展造车新业务的勇气，还有长年奋斗在第一线，深入用户群体的理念。

所以看小米发布会，不能光看热闹，而是要像周鸿祎说的那样，向雷军多学习。

学习的同时，各位老板和创业者要多思考，想明白这三个问题。

1.雷军和小米的理念和战略，有哪些是值得小企业和创业者学习的？

2.从手机到汽车，为什么雷军都成功了？

3.为什么雷军能把个人IP做到如此极致，而其他企业家却不行？

这三个问题，也许每个人的答案都不同。可一旦想通了，一定对你现在做的项目或是奋斗的目标有帮助。

而雷军造车的这次逐梦之旅，对笔者来说有着以下三点启发：

01

起点来自于意外

雷军在演讲中说，小米造车的故事起点，充满了戏剧性。

2021年，面对小米手机被美国制裁的困境，小米高层在危机中寻找转机，一个大胆的想法应运而生——那就是造车。

所以造车并不是雷军的一时冲动，而是应对困局时的主动求变，是经过深思熟虑后的战略转向。

小米汽车60多人的专项调研团队，80多场实地调研，无数次深夜讨论，最终汇聚成小米汽车的最初轮廓。

李斌、何小鹏等业界大佬的鼓励，更是为小米的决定添上了信心的一笔。

我们要学习雷军和小米的危机思维，面对外部压力和挑战时，不应被动防守，而应主动寻求变革。

小米在手机业务遭遇困境时，没有局限于现状，而是跳出传统框架，探索新的增长点。

创业者在遇到困难时，更不能坐以待毙，要有勇气和远见去寻找和把握新的机会。

02

挑战视为破局

雷军深知，小米入局新能源汽车领域，相较于蔚小理等先行者，无疑是一名后来者。

然而雷军的目标并不是简简单单地发起挑战，在后面追赶这些前辈们的步伐。

他坚信，新能源智能汽车的未来才刚刚揭开序幕，而小米的使命，不是当一个挑战者，而是成为破局者，打破现有的市场格局，带来前所未有的创新。、

智能化，一直被雷军视为汽车的灵魂，也是小米汽车差异化竞争的关键。

雷军明白，规规矩矩地造车只有死路一条，只有在小米最擅长的智能化生态布局上下工具，才能突围甚至打破现有格局。

作为市场后来者，创业者们应该像雷军一样，面对强大的竞争对手，不应畏惧，而应视其为机遇。

创业者要认识到，不管是任何行业，格局都不是一成不变的。新技术、新理念、新思维的引入，总有破局的可能。

03

执行力创造销量神话

小米SU7，一上市便创造了“锁单超过7万辆”的惊人成绩。

尽管经历了退定风波，在销量上饱受质疑，产能挑战也同样严峻。

但是小米SU7销售三个月后再来看，确实是真金不怕火炼，销量经受住了市场的考研。

雷军透露，小米SU710万辆的年销量目标有望提前达成，这得益于生产线的优化与提升。然而，产能爬坡、产线改造、员工培训，每一个环节都考验着小米的执行力。

那么小米到底是怎么做的呢？

一是不断改装生产线，并给新工人一定的时间适应，逐步慢慢拉升产生；

二是优化假期安排，6月加班加点干的同时，7月给工人放假，复工之后再度加量。

小米的成功向我们深刻说明，想要出成绩，必须提高执行力。

但是执行力并不是盲目地去干、加班加点地去熬。而是学会灵活应变，员工关怀、制度优化和长远规划，这些都是确保企业稳健成长的重要因素。

除了以上这三代你启发，笔者觉得，小米能有今天，雷军个人IP的成功同样功不可没。

23年前，还是金山高管的雷军找到了张朝阳，他意图说服张朝阳投资卓越网。

当时的搜狐，还是中国互联网傲视群雄的存在。张朝阳知道雷军是个人才，虽然婉拒了投资要求，却希望雷军能来搜狐当CEO。

从照片中可以看出，当时的雷军略显青涩，在张朝阳面前就像个小弟。

可谁能想到，如今的搜狐还是那个搜狐，张朝阳也成了过气大佬。

而雷军，不仅带领小米成为世界500强，自己更是把个人IP做到了极致，成为当网红最成功也最有亲和力的企业家。

7月9日的发布会，张朝阳作为互联网大佬，同时又是雷军的好友，也出现在了台下的嘉宾席上。

然而他似睡非睡的样子不免让人唏嘘，时代真的变了！

雷军这些年苦心经营个人ip，让他成了小米汽车最有力的代言人。

无论是短视频、直播，还是亲临各地的直营店，小米造车后雷军的身影那是无处不在，他的个人品牌影响力再次被证明是小米产品营销的一大利器。

从致敬式的营销策略到个人微博的频繁互动，雷军不仅在为小米汽车站台，更是在塑造一个亲民、接地气的品牌形象。

小米SU7的成功，雷军的个人魅力与营销智慧真是功不可没。

尽管本次发布会没有新车亮相，但雷军未来十年的宏伟蓝图，其实早已描绘完成。

小米汽车的故事，是梦想与现实碰撞的火花，是挑战与机遇并存的旅程。

雷军的每一次演讲，不仅是对过去成就的回顾，更是对未来的展望。

希望每一位企业家和创业者，都能从雷军和小米身上学到干货。