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以下为演讲全文:今年是我们小米创业的15周年，这是一个大日子，我们也为15周年准备了一系列的庆典活动。但是，三月底，一场突如其来的交通事故把这一切都击碎了。我们受到了狂风暴雨般的质疑、批评和指责，我和同事们一样，一下子都懵了。一位熟悉汽车行业的朋友告诉我：“造车，遭遇交通事故在所难免。”但是谁也没有想到，这一场事故的影响如此之大，对我们小米的打击也如此之大。回想四年前，我们决定造车的时候，我就一直特别担心安全问题，所以我们对于汽车的质量和安全无比的重视。经过汽车团队这么多同事们三四年的努力，我们SU7在上市的一年多的时间里面，我觉得质量一直是我们引以为傲的东西，我们在参与的所有的权威机构的评测里面都拿到了最高分。但，万万没有想到，这场交通事故，让我们意识到，公众对我们的期待和要求远超了想象。其实此刻我才真正的意识到，我们一直觉得我们是汽车行业的新人，我们是一家创业的公司。但这一次的事件让我深深的理解，小米今天的规模、影响力、社会关注度都到了非常高的地方，社会和公众要求我们去承担一家真正的大公司行业领导者的责任。我们深刻的意识到，这是我15年的小米无可回避的责任。所以今天我想跟大家分享的是，15岁的小米，不再是行业的新人，我们在任何一个产业里面都没有了新手保护期，我们要有更高的标准和目标。所以，谈到汽车安全。我想跟大家说的是，我们要在汽车安全的领域成为同档最安全的车。我们要做的不仅仅是合规，也不仅仅是行业领先水平，我们要做的是作为汽车行业的领导者，做出(超越)行业水平的安全。在今年的4月1号，我就在微博中对公众说，小米绝不回避任何问题。绝不回避，就是要求我们直面问题，直面自己，有错就改，持续改进。要做到这一条，我知道非常非常的不容易，这需要我们每个人高度重视，需要我们整个团队齐心协力、团结一心，共同努力。过去的一个多月，我跟集团的管理层、汽车部的同学们开了无数次会。其实会议的主旨只有一条——我们如何系统地去解决问题？我们如何拿出更有说服力的经营和治理表现，去回应公众对我们更高的要求？今年是小米的15周年，我们原计划规划了很多很多的庆典、总结、规划的活动，但大部分都取消了。无论如何，借这个机会，我认为我们还是要认真的总结一下过去5年的得与失。我个人认为，小米在过去的5年，最重要的就是我们始终坚持了技术为本。5年前，我们提出了全新的目标——致力成为全球新一代的硬核科技的引领者。5年前，我们明确的承诺了五年的研发投入要超过1000亿，要加大核心技术的研发，到现在，我们大约投了1050亿，今年一年的投入预计就会超过300个亿。今天在这里，我想跟大家分享一个无比重要的消息：我们自主研发的手机SoC芯片玄戒O1，预计月底发布。这是我们小米造芯10年阶段性的成果，也是小米突破硬核科技的新起点。造芯片是公众和米粉朋友们对我们殷切的期待，更是小米迈向硬核科技引领者的必由之路，我们小米将勇往直前。2019年，是我们曾经非常困难的一段时间，那时我们面临着内忧外患的各种问题。就是在那一年年底的供应商大会上，我跟产业链的合作伙伴说过这句话：“疾风知劲草，路遥知马力。”我相信，到今天为止，各位合作伙伴们可能都清晰的看到，今天的小米比5年前强大了很多。到今天为止，我们小米已经创办了15年。这么多年的跌宕起伏，风雨历程，我们都已经证明了我们的韧性。我还记得创办的时候，我以为大家需要15年时间才能真正理解和认可小米，今天看来，我们还是太乐观了，15年还不够。但没有关系，我们就继续走下去，直到我们被完全证明的那一天。今天的小米远远不是最强大的，但我相信，在坚持、韧性、不服输、打不倒的方面，没有人比我们更有毅力，更有耐心。

卢伟冰谈2016年，雷军请他的时候他为什么没有来？他说，自己在2016年的时候在尝试着创业，但是在做了一年多之后他发现，那个时候他加入手机行业已经太晚了，因为那时候手机行业已经进入赢家通吃的融合时代，所以他做了差不多两年都没有做起来！因此，时间来到了2018年，在第四季度的时候，他的企业被小米收购了，然后他就和雷军谈妥了，成为了雷军下面的一员大将！他说自己当初创业的那一段经历，对后来自已在小米的成长，非常的具有帮助，因为他问雷军，自己怎么样才能够做好这个CEO，没想到雷军是他四个字:米粉认可！他说自己这么多年来都是朝着这个目标去做的，您觉得他现在做的怎么样？

防止某些人断章取义，贴一下雷军最新内部演讲全文：今年是我们小米创业的15周年，这是一个大日子，我们也为15周年准备了一系列的庆典活动。但是，三月底，一场突如其来的交通事故把这一切都击碎了。我们受到了狂风暴雨般的质疑、批评和指责，我和同事们一样，一下子都懵了。一位熟悉汽车行业的朋友告诉我：“造车，遭遇交通事故在所难免。”但是谁也没有想到，这一场事故的影响如此之大，对我们小米的打击也如此之大。回想四年前，我们决定造车的时候，我就一直特别担心安全问题，所以我们对于汽车的质量和安全无比的重视。经过汽车团队这么多同事们三四年的努力，我们SU7在上市的一年多的时间里面，我觉得质量一直是我们引以为傲的东西，我们在参与的所有的权威机构的评测里面都拿到了最高分。但，万万没有想到，这场交通事故，让我们意识到，公众对我们的期待和要求远超了想象。其实此刻我才真正的意识到，我们一直觉得我们是汽车行业的新人，我们是一家创业的公司。但这一次的事件让我深深的理解，小米今天的规模、影响力、社会关注度都到了非常高的地方，社会和公众要求我们去承担一家真正的大公司行业领导者的责任。我们深刻的意识到，这是我15年的小米无可回避的责任。所以今天我想跟大家分享的是，15岁的小米，不再是行业的新人，我们在任何一个产业里面都没有了新手保护期，我们要有更高的标准和目标。所以，谈到汽车安全。我想跟大家说的是，我们要在汽车安全的领域成为同档最安全的车。我们要做的不仅仅是合规，也不仅仅是行业领先水平，我们要做的是作为汽车行业的领导者，做出(超越)行业水平的安全。在今年的4月1号，我就在微博中对公众说，小米绝不回避任何问题。绝不回避，就是要求我们直面问题，直面自己，有错就改，持续改进。要做到这一条，我知道非常非常的不容易，这需要我们每个人高度重视，需要我们整个团队齐心协力、团结一心，共同努力。过去的一个多月，我跟集团的管理层、汽车部的同学们开了无数次会。其实会议的主旨只有一条——我们如何系统地去解决问题？我们如何拿出更有说服力的经营和治理表现，去回应公众对我们更高的要求。今年是小米的15周年，我们原计划规划了很多很多的庆典、总结、规划的活动，但大部分都取消了。无论如何，借这个机会，我认为我们还是要认真的总结一下过去5年的得与失。我个人认为，小米在过去的5年，最重要的就是我们始终坚持了技术为本。5年前，我们提出了全新的目标——致力成为全球新一代的硬核科技的引领者。5年前，我们明确的承诺了五年的研发投入要超过1000亿，要加大核心技术的研发，到现在，我们大约投了1050亿，今年一年的投入预计就会超过300个亿。今天在这里，我想跟大家分享一个无比重要的消息：我们自主研发的手机SoC芯片玄戒O1，预计月底发布。这是我们小米造芯10年阶段性的成果，也是小米突破硬核科技的新起点。造芯片是公众和米粉朋友们对我们殷切的期待，更是小米迈向硬核科技引领者的必由之路，我们小米将勇往直前。2019年，是我们曾经非常困难的一段时间，那时我们面临着内忧外患的各种问题。就是在那一年年底的供应商大会上，我跟产业链的合作伙伴说过这句话：“疾风知劲草，路遥知马力。”我相信，到今天为止，各位合作伙伴们可能都清晰的看到，今天的小米比5年前强大了很多。到今天为止，我们小米已经创办了15年。这么多年的跌宕起伏，风雨历程，我们都已经证明了我们的韧性。我还记得创办的时候，我以为大家需要15年时间才能真正理解和认可小米，今天看来，我们还是太乐观了，15年还不够。但没有关系，我们就继续走下去，直到我们被完全证明的那一天。今天的小米远远不是最强大的，但我相信，在坚持、韧性、不服输、打不倒的方面，没有人比我们更有毅力，更有耐心。

我说现在创业，紧紧抓住电商风口[赞]电商创业也有挑战，但只要你有好的产品、清晰的定位和不懈的努力，就一定能在这片蓝海中闯出一片天。你们说对吗？别再犹豫，勇敢创业吧，等着[鼓掌][鼓掌]电商电商优缺点普通人干电商未来电商发展电商发展电商创业流程

阿里巴巴作为中国互联网行业的巨头，培养了众多优秀的人才。许多人在离开阿里巴巴后选择了创业，并取得了巨大的成功。以下是10位阿里巴巴离职后创业最成功的人物：1.程维（滴滴出行创始人）：程维曾是阿里支付宝b2c事业部的负责人，离职后创办了滴滴出行。如今，滴滴已成为中国最大的网约车平台，市值高达500亿美金。2.何小鹏（小鹏汽车创始人）：何小鹏曾任阿里移动事业群总裁，离职后创立了小鹏汽车。小鹏汽车作为造车新势力的代表企业，市值达到了260亿美金。3.孙彤宇（拼多多幕后推手）：孙彤宇是淘宝的创始人之一，离职后成为拼多多的早期投资人和战略顾问，为拼多多的高速发展提供了助力。拼多多的市值目前已达到1500亿美金。4.干嘉伟（美团地推缔造者）：干嘉伟是阿里中供铁军的核心成员和副总裁，离职后加入美团担任coo，帮助美团打造了强大的地推铁军，奠定了其在行业内的地位。5.吴志祥（同程旅游创始人）：吴志祥是阿里的第46号员工，也是早期销售团队的核心成员。离职后，他创办了同程旅行，目前该公司已成为国内排名前三的ota平台。6.赵杰辉（滴普科技创始人）：赵杰辉曾担任阿里云企业业务事业部总经理，离职后创办了滴普科技。该公司即将在港股上市。7.林振宇（壹网壹创董事长）：林振宇曾是阿里妈妈市场部的经理，离职后创办了代运营平台壹网壹创，并成功在A股上市，市值约为100亿。8.吕广渝（大众点评coo）：吕广渝是阿里中供铁军的核心成员和副总裁，离职后创办了亲子教育平台“孩子学”，该平台后来被大众点评收购。他本人也担任了大众点评的coo，并主导了大众点评和美团的合并。9.张晖（满帮集团董事长）：张晖曾是阿里b2b业务的总监，离职后创办了运满满，后来运满满与货车帮合并，成立了满帮集团。该集团已在美国上市，市值达到140亿美金。10.金礼剑（影刀创始人）：金礼剑曾是阿里rpa业务的负责人，离职后创办了影刀rpa。该公司已成为rpa领域的独角兽，获得了高瓴资本和腾讯的投资，估值超过10亿美金。这些成功的创业者在离开阿里巴巴后，凭借着在阿里积累的经验和资源，以及自身的才华和努力，在各自的领域取得了卓越的成就。他们的故事不仅激励着更多的人勇敢追求自己的梦想，也为中国互联网行业的发展做出了重要贡献。

2025年电商人赚了，2024困境翻篇大家都在问，创业电商现在前景好吗？我想说，电商行业前景那是一片光明！电商行业现状电商优缺点普通人干电商电商经营策略未来电商发展电商排行在电商领域，无论你是卖实物商品，还是提供虚拟服务，都有机会大获成功。新的营销模式如直播带货、社交电商等不断涌现，给创业者带来了新的机遇。电商

内部演讲的文字实录来了🙌今年是小米创业的15周年，雷军分享了当下一个比较重要的感受：公众对小米的期待和要求远超了想象。15岁的小米，不再是行业的新人，我们在任何一个产业里面都没有了新手保护期。[并不简单]雷军最新内部演讲雷军总结过去5年得与失​​​

小米雷军为民造车付出了太多！瞧车展上的雷军，苍老了不少。人生中的最后一次创业他选择了造车，这一开局可谓是轰轰烈烈，然而紧接着便遭遇了各种各样的舆论压力。不过，对小米雷军而言，这些都算不得什么。他一门心思只想把车造好，将国产新能源豪车推向世界。他也以实际行动证明了小米在纽北赛道的实力，虽说在网上没占上风，但现实中的销量一路攀升，接近三万台。懂车之人会持续支持小米和雷军！

今天一早，Databricks宣布以约10亿美元收购开源数据库创业公司Neon。对国内用户来说，Neon还比较陌生。这家公司成立于2021年，专注于打造基于PostgreSQL的无服务器云数据库平台，有点类似于AWS的AuroraPostgres。Neon团队用短短几年，重塑了Postgres的底层架构，实现了存储与计算的真正分离，让数据库像代码一样可以随时分支、回滚、试验。开发者因此拥有了前所未有的敏捷和自由。而在AIAgent大规模涌现的今天，Neon的Serverless、弹性扩展和极致自动化，正好成为AI应用的理想底座。用DatabricksCEO的话说，Neon是世界上极少数能够以真正的存储和计算分离重新架构Postgres的团队。根据Crunchbase的数据，Neon目前已累计融资1.296亿美元，投资方包括微软旗下的风险投资机构M12,GeneralCatalyst,MenloVentures0NotableCapital。另一方面，Databricks至今累计融资超过190亿美元，并于今年一月以620亿美元估值完成了153亿美元的新一轮融资。

几百名小米汽车主要求退车，这个事件可谓空前重大，雷布斯现在一定是处于创业以来的至暗时刻。毕竟宣传和车辆设计不一样，如果不退车难以平息这场风波，假如退车，损失惨重不说，以后的销量就会惨不忍睹。所以一定得找一个折中的方法，既让退车车主退不了，还得让他们得到相应的赔偿后掩旗熄火，只能下下血本了。

YC指责谷歌扼杀美国创业生态YC要求谷歌停止反竞争措施谷歌的垄断，扼杀了美国创业生态？知名创业孵化器YCombinator最近向美国司法部针对谷歌的反垄断诉讼提交了一份“法庭之友”意见书。【图2】在这份意见书里，YC言辞十分犀利地将矛头指向了谷歌，指控谷歌通过制造“KillZone”，迫使包括YC在内的风投机构不敢投资可能挑战谷歌的搜索和AI初创企业。简单来说，YC认为：-谷歌对搜索和分发渠道的控制扼杀了初创企业的创立和融资；-人工智能革命可能会为新的竞争者打开大门，但前提是必须限制谷歌的把关行为；-如果没有干预措施，长期的创新和初创企业之间的竞争将被扼杀。不过YC并没有要求立即拆分谷歌，其CEOGarryTan在社交媒体中明确表示，更希望谷歌应该停止一些被认为是反竞争的做法，采取补救措施，包括：【图3】-开放谷歌的搜索索引和点击数据，以便其他人可以训练大语言模型（LLMs）并开发具有竞争力的工具；-禁止在浏览器、手机及其他设备端签订“付费预装”默认搜索引擎协议；-防止谷歌垄断新兴的AI搜索市场（比如拒绝提供数据访问权限或收购早期阶段的竞争者）；-禁止谷歌将其AI生成结果预设为默认答案；-防止谷歌对合作方实施报复行为（例如惩罚与其竞争对手合作的伙伴）。这些严格的要求与YC近期与谷歌的合作形成反差：谷歌云去年曾为YC系初创企业提供专用NVIDIAGPU集群，谷歌联合创始人LarryPage更罕见现身YC活动。然而，YC与OpenAI的联系或许更为密切。OpenAI首席执行官SamAltman曾担任YC总裁，而OpenAI本身就曾隶属于YCResearch。而OpenAI，正是目前谷歌在搜索领域的最大竞争对手。

联想创始历程与治理结构的事实梳理关于联想的创始背景与企业治理，有必要基于历史事实与公开信息进行客观澄清，避免因误解引发错误结论。一、创始团队的真实构成联想（原名为“中国计算机技术服务公司”）成立于1984年，由中科院计算所投资20万元设立，创始团队包括11名科研人员，其中倪光南院士与柳传志均为核心成员。倪光南主导技术研发（如联想汉卡），柳传志负责企业管理，二人分工不同，共同推动了企业早期发展。1995年，因经营理念分歧（倪光南主张“技工贸”路线，柳传志倾向“贸工技”），中科院经调查后免去倪光南联想董事职务。这一决策属于企业治理范畴的正常调整，而非“排挤技术人员”。二、柳传志的角色定位柳传志在联想发展历程中的身份可概括为：-创业者与管理者：从1984年起担任总经理，主导了联想从代理IBM产品到自主品牌的转型，2004年推动并购IBMPC业务，奠定全球化基础；-国有资产管理者：作为中科院委派的管理者，其任期内联想从国有全资企业发展为混合所有制上市公司，2009年股权转让经北京国资委审计确认合规（评估增值率112%，无国有资产流失）。将“中科院派任领导”直接等同于“贪污”，缺乏法律依据。根据《刑法》，贪污罪需满足“利用职务便利侵吞公共财物”等构成要件，目前无任何司法机关对柳传志提出此类指控。三、技术路线争议的历史背景20世纪90年代，中国科技企业面临“核心技术空白”与“市场竞争压力”的双重困境。联想选择“贸工技”路线，通过代理业务积累资本（1996年成为中国PC销量第一）、建立生产线（深圳基地年产PC超百万台），再反哺技术研发（2000年后设立中央研究院）。这一路径虽非最优解，但符合当时国情——同期坚持“技工贸”的部分企业（如四通、方正），多数因资金链断裂或市场反应迟缓陷入困境。倪光南的技术理想值得尊重，但企业生存与技术投入需平衡现实条件。联想近年研发投入已显著增长（近五年超900亿元），自研芯片、服务器技术等成果，正是对早期路线的迭代升级。四、理性看待企业发展中的矛盾任何企业的成长都伴随争议，联想的案例具有特殊性：-它是改革开放后“国有科研院所转制”的样本，治理模式探索带有时代烙印；-全球化并购（如IBMPC业务）的成功与争议并存，为中国企业“走出去”提供了经验教训；-技术路线的选择折射出中国科技产业的集体困境，其转型路径值得深入研究，而非简单道德评判。评价历史人物与事件，应避免脱离时代背景的“上帝视角”。柳传志的功过是非，应交由客观事实与法律程序评判，而非通过碎片化信息草率定性。数据来源：中科院计算所所史、联想集团官方资料、北京国资委审计报告话题标签：企业史科技创新治理结构

当年她一毕业就裸婚嫁给了李彦宏，俩人在硅谷生活得很好，但是也是她鼓励李彦宏回国创业，而彼时的李只想在硅谷上班种菜。虽然直到现在还存在许多问题，但她的确不应该是背负重要责任的那个人。

【宇树科技王兴兴回顾创业史：开发四足机器人XDog参与大赛获8万元“第一桶金”】宇树科技创始人王兴兴在上海创新创业论坛分享创业历程：从研发四足机器人XDog获8万元奖金起步，到如今瞄准人形机器人商业化。他认为人形机器人是未来智能终端，2-5年内行业将聚焦端到端AI技术。机器人创业人工……​

马云现身阿里总部，走进了刚刚在总部落成的，阿里当时创业的“湖畔小屋”。​值得注意的是，马云佩戴了阿里的工牌，上面有他的名字“风清扬”。​有网友表示：​他贡献不只这个，电子商务，电子支付，互联网，云，蚂蚁森林，乡村教师等等，其实他还有个很好的项目被喊停了，就是相互保，相互保是真的好，可惜抢了保险公司的饭碗被喊停了。​阿里现在可以说是亚洲第一科技公司了，云服务+大模型+人工智能全世界还能找到几个三位一体的？除了微软，谷歌，亚马逊。亚洲只有阿里巴巴！难道靠百度，腾讯和美团，拼多多？？？​大家怎么看呢？评论区见。

雷军说过去1个月是创业最艰难时期！今天雷军更新了健身打卡，同时也说：过去一个多月，是我创办小米以来最艰难的一段时间，情绪比较低落，取消了一些会议安排和出差计划，也暂停了一段在社交媒体上的互动。现在再次更新，算是回归了，也调整好了吧，或者有新品要发布啦。最近一段时间，网络上对小米的评论挺多的，就看看这底下的评论，也有叫雷总加大法务力度的。

#雷军说过去1个月是创业最艰难时期##雷军复更健身房打卡#人啊，真实一点挺好的，连亿万富翁雷军不开心了都大胆的承认，他做了以下几件事：1，他坦诚说：过去一个多月，是雷军创办小米以来最艰难的一段时间，情绪比较低落。2雷军还取消很多会议安排和出差计划。3，暂停社交媒体互动。4，静下心来，仔细思考。5，感谢大家的关心和支持，给了我莫大的信心，让雷军也逐渐找回前行的勇气和信心，状态开始逐步恢复。雷军很真实，即便是打造创创始人的IP，也是基于真实的个人性格、情绪。#雷军#

雷军再次发文，主要说了三点，1.过去一个月，是他创业历史的至暗时刻！2.取消了所有的会议和出差，深刻反思，自己也有一些体会。3.感谢网友的鼓励，将慢慢恢复，继续前行。实话实说，小米的很多东西都做的不错，实事求是，按照市场规律运营就可以了，应该还是有大把的人买，以后还是尽量减少过度曝光吧。另外，人生哪有一帆风顺的，人在风光的时候，跌下来，摔一个大跟头，未必是坏事，静下心来思考，解决问题，再负重前行，未尝不是好事！希望这次爬起来的雷总能走的更稳妥！

马云现身鼓励员工坚持创业精神马云现身阿里总部湖畔小屋很多人不知道，湖畔小屋其实是阿里的发源地，1999年马云带着18个兄弟在这儿捣鼓出淘宝，1688，钉钉也都是在这憋出来的大招。当年屋里泡面盒堆成山，现在是阿里的“精神充电站”，25年过去了，那股创业的野劲儿一直驱动着阿里不断向前！​​​

马云现身鼓励员工坚持创业精神马云现身阿里总部湖畔小屋阿里巴巴的“创业小黑屋”湖畔小屋今天又打开了，并且还是创始人马云亲自打开，看来意义非凡。在这里有太多的故事，孵化了不少大项目，是阿里巴巴创业历程中的重要符号。今天再次打开也是说，不忘初心，不忘当年创立阿里巴巴的初心，坚持梦想，继续前行。