本文介绍了纽约展位搭建的规划过程。展览规划过程分为六点：包括市场研究、规划方案撰写、培训、材料生产、展位布局、相关服务、活动评价。
展览策划流程1：对企业进行有针对性的市场调研
收集本项目的各种资料，包括文字、图片、视频等活动资料。收集的资料要分类整理，收集归档。
展览策划流程二：实施前的培训。
让全体实施人员了解规划方案精神，熟悉规划方案要求，掌握实施方案的工作、方法、步骤和技能。
会展策划流程三：制定详细完整的会展策划方案。
建立纽约展位，确定目标市场、展览规模、展品选择，评估观众数量 展览面积的大小和展览的成本预算。
展览策划流程四：印刷材料的设计与生产。
利用会展期刊、展前快讯、媒体报道等手段进行前期宣传，扩大企业影响力，吸引更多目标客户。
展览策划流程五：展位布置及展示。
设备调试安装，展位人员配备。
会展策划流程六：相关会展服务。
根据展位会议的具体情况和人数安排相应的车辆；根据参与者的喜好，预订各种形式的晚餐，推荐不同的用餐地点；根据参与者的喜好，设计不同的休闲方式，设计特殊的旅游路线，介绍酒店附近的娱乐设施。
展览策划流程7:评估活动。
做好总结会，做好展位建设的善后工作。
