文|人生回旋的木马
疫情封城那年，我们在家居家办公。
有天，领导在早间视频会议里派了个急活儿。
说是集团大boss准备最近在线上召开一个新闻发布会。
其中有一章节会涉及到我们部门的业务，需要弄几页PPT出来投屏。
以前这类宣传资料是有的，只是整体太单薄，干货也少，最关键是里面的案例没有更新，好多讲解还停留在疫情前三年的阶段，没有把近期的服务亮点囊括进去，只能重新打磨一版出来。
本来这事可以交给宣传部去完成，可宣传部并不清楚我们的业务重点，无法get到那个点。
最后思来想去，大boss觉得这事还是得由我们自己部门来弄最靠谱。
背景交代完后，领导就开始指派具体工作。
他说每个板块负责自己那部分内容的撰写，
最迟在交付节点的前五天，统一交到另一个同事那里进行汇总整理。完成后再统一发给宣传部润稿。
布置完后，领导问有什么意见没？
我心想这事不是我牵头，也就没多说什么。
进行汇总整理那位同事姓王，这里就姑且讲他王哥吧。
王哥是个老员工，东西比较多。
接到这个活儿后，他第一时间就微信私我，
说他现在手里正有个棘手的事在处理，
汇总的工作虽说是交给他来处理，但其实也帮不上什么忙，只能当个二传手，具体工作还得依托我和其他几位同事。
他说做PPT是我的强项，我的课件这不才在集团内得了奖吗？可能这块需要我多支持一下。
我对这种低配的捧杀有些反感，但也不想立马和他撕破脸，就打个哈哈说先弄出来再说吧，哪想还是低估了他。
几天后，初稿出来，我们按节点提前交给王哥汇总整理。
王哥装模作样的看了一番后，对大家说，交上去的PPT，就我的做得最符合要求，要不就以我的为模板进行二次修改。
这次不仅要求格式、风格要一致，包括里面的内容描述和行文也要统一。
会上这么一说，领导也觉得有道理，当即就同意了。
其他几个同事领导发话了，自然而然就找到我来商量修改细节。
这么一来，无形中就让我沦为了实际的汇总整理人~
因为当时我去做核酸检测没有参会，等我回过神来时，发现木已成舟，只能暗叹江湖险恶。
再后来，经过十几版修改后，资料终于成型。
作为名义上的汇总人，这厮屁事没做，却拿着我们成果去跟领导反馈。
领导看后很满意，稍做修改后，就上报给了集团宣传部。
没两天，宣传部就打电话来问我们，谁是这次资料的主要撰写人。
王哥以为是好事，就不假思索地回答是他，我也没吱声，等着看他的表演。
果然，宣传部联系上王哥后，问了他几个问题，发现他对里面的内容很不熟，对里面几个核心数据漏项更是一无所知。
于是生气的质问到底是怎么回事。
王哥见势不对，才小声嘀咕，其实真正做事人的是我。
呵呵，这就是我专门为他留的一手。
我做PPT时，故意在几个关键数据上处理得比较模糊。
我料想那些领导看后会来发难，只要他们一问，谁主力，谁辅助，不就一目了然了吗？？
当然，这个里面有赌的成分。
万一领导不问，那就只能坐吃哑巴亏~
亦或是事情搞砸了，领导要追责，那就得全部遭殃。
不过，那也没事，我又不是汇总整理人，反正天塌下来，有王哥抗着呢，我怕个毛线？
不得不说这招挺好用的。这事过后，王哥明显收敛了许多，再也没从我这搞出什么幺蛾子，估计是怕一不小心又被坑到吧~
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