‍♀️ 不会带团队，你就只能自己干到死。

最近私信问猫姐团队管理的小伙伴很多，大家都觉得管理自己的工作任务不难，但是管理别人很难，尤其是在复杂的职场当中！

‍♀️ 作为一名管理者，做不好团队建设，不光工作氛围受损、工作效能低下，如果管理不当，甚至还可能引起更大的纠纷。

✅ 那么如何进行有效的团队管理、让那本来一盘散沙的团队重新凝聚在一起？猫姐作为一名资深职场"老油条"，今天就带大家理一理一盘散沙的团队怎么管~

⭕ 首先你要明白你的团队为什么会散漫？就猫姐的经验来说，大概有这么几点：

目标不清晰：员工无法明确知道团队的目标到底是什么，那这活还怎么干？沟通不顺畅：团队沟通不畅，信息闭塞导致工作流程混乱，大家都死盯着自己的活，错了或者不懂也不问，这效率能高到哪去？缺少执行力：成员之间的配合有问题，导致效率变慢，都是拖延症重度患者，谁先坐不住谁去做。责任不明确：职责不明，导致工作重心不清，谁到底该干什么？太安逸舒适：对工作失去热情，来工作像来养老，没有目标，活着就好。

⭕ 知道了这些原因之后，咱们就来一个"逐个击破"！

目标不清晰怎么破？

太简单了！没有目标就制定一个目标！明确团队的整体目标和愿景，确保每个成员都理解并能对其产生共鸣！制定明确的短期和长期目标，并将其与个人工作联系起来，以便员工知道他们的工作对整体目标的贡献！定期进行目标检查和复盘，确保团队朝着正确的方向前进！

沟通不顺畅怎么破？

这也不难，让大家张嘴就好。建立开放的沟通文化，鼓励成员分享信息、问题和建议。定期召开会议、沟通会，确保团队成员了解彼此的工作进展和需要支持的领域。

缺少执行力怎么破？

让大家动起来！别拖！设定明确的工作流程和任务分配，确保每个人都知道自己的职责和贡献！

*这趴主要还是工作流程不明确，没有一个ddl逼着，当然是能拖多久拖多久！所以一定要设置一个明确的工作流程belike：

设定明确的截止日期和里程碑，监督工作进展鼓励团队成员互相合作，解决问题，确保项目按计划执行！

责任不明确怎么破？

让大家知道谁该干什么！定义每个成员的具体职责和角色，确保每个人知道自己在团队中的作用！同样地要建立清晰的工作流程，明确各个环节的责任和协作方式，且要鼓励成员相互支持，解决交叉领域的问题，避免责任模糊！

太安逸舒适怎么破？

一定要让大家的思维活过来！激发团队成员的工作热情，鼓励创新和持续学习！设定挑战性的目标，确保每个人都感到有动力去追求更好的表现~建立奖励机制，鼓励出色的工作表现，增强团队成员的自我驱动力！

学会这五招，让你的团队重新"焕发生机"，创造积极的工作氛围，让你们的工作效率UPUPUP!!!

评论区留下你的想法，猫姐后续将持续更新职场干货，助力你的升职加薪！

*工作流程模板来源：简道云