今天收到一条很有意思的私信，这个小朋友问猫姐，他说自己已经工作三四年了，觉得自己的工作能力也挺不错的，但总感觉领导好像不是很重视他。
这不问对人了吗！关注猫姐的小伙伴都知道，猫姐是一个在职场摸爬滚打了N个春秋的"老油条"，对于领导该重用谁、怎么重用他还是有点子经验的~
既然这位小粉丝来找到猫姐，那么猫姐今天就带大家聊一聊猫姐当时是如何凭借自己高超的工作汇报“征服”老板的！
⭕ 行走职场，能力强只是一个基础，但是并非能力强就一定会被重用！放眼哪些被重用的人，大多都是先被领导关注、赏识，进而提点、提携，最终再委以重任！
如何赢得领导的信任是被重用的关键，也是迈出第一步的关键，那么我们到底该如何做？不妨试试这三个思路！✅ 主动汇报工作，及时反馈进度
工作汇报的时候，不管是过程汇报还是结果汇报，一定要把汇报的重点放在结果上。领导首先关注的一定是结果，只有当结果非常好或者非常差时，工作过程才会被提起~✅ 善用巧劲，保持高效工作
如果目标是一千公里以外的终点，不应该想着如何提高自己跑步的速度，而是想着如何造一辆车，让自己根本不用跑，反而更快地到达终点~这里猫姐给大家举个例子：
比如做报表这件事，老实人都在卷Excel，会用的还好，不会的到处找课程学习，费时费力，做出来的报表也难入领导的眼，这不是典型的吃力不讨好嘛。
而此时聪明的人知道远水解不了近渴，于是他们会先去找"替代性"的工作，用Excel一天做出来的图表，还不如猫姐套模板10分钟做出来的图表好看！
✅ 给领导方案，而不是提问
采用“描述+原因+解决方案”的汇报方式，是相对来说比较讨巧的
描述：客观地去描述存在的问题，直击主要矛盾原因：婆媳客观原因而不是去找借口解决方案：至少是两个以上的备选方案，即使有些方案稍微逊色些也没关系比如当你去负责一个工作遇到困难，想要将情况告知领导并且寻求帮助，这时候该这样说：
“领导，这个工作目前的情况是XXX，我认为导致这一情况的原因为XXX。现在有这么几个方案，您看哪个比较合适。”
需要给到领导做选择题而不是问答题，即使是最后方案并没有得到采用，也证明我们是像积极地解决问题，而不是推卸责任哦~
怎么样，复盘一下自己往日的工作模式，是不是还可以做得再好一些呢？关注猫姐，猫姐将会持续为大家讲解更多的职场小技巧，让我们一起做高质量的打工人吧~
